近年來連鎖加盟產業在台灣蓬勃發展,不僅改變了國內商業、服務業的經營型態,已成為現代商業經營的主要模式,而且隨著流通業國際化,優秀連鎖品牌相繼在海外發展成功。如全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國展店,均獲得極高的績效。連鎖加盟觀念自1970年代末期引進台灣之後,經過業者長時間的吸收、整合之後,已逐步發展出適合國內企業環境的管理制度,與拓展海外市場的SOP。而隨著連鎖加盟業規模不斷的擴張、配銷通路的建立完成,以及電子商務作業系統科技化的加速發展,譬如運用APP、QR Code、O To O 、Line等行銷模式。皆已採取實體通路與虛擬通路並行策略,增添業者無限商機。目前台灣連鎖業發展面臨的問題,包括:
消費者的喜好可說是多變的,企業提供的產品也必須是求新求變才行。不創新就會被淘汰。業者都在思考以新的業態出現。譬如:日本羅森,在日本高齡化、少子化以及「敗犬」效應等人口結構轉變的情況下,便利商店必須要在市場上做積極的轉型,來因應這些社會變化以求持續的發展。日本羅森〈LAWSON〉是在日本規模僅次於日本7-ELEVEN的便利商店,成立於1975年4月,目前在日本全國已經有近8,000多家店,成為唯一店鋪覆蓋全日本的便利連鎖企業。然而羅森正是以這些社會結構改變的趨勢,做了許多的改變來供應眾多不同的消費層的需求,將消費者區分為女性、高齡者、單身族、家庭主婦等新興分眾市場,發展出 Natural Lawson Store 其特有的經營型態,獲得許多不同消費者青睞。
另外以O TO O的模式,在網路上購物,可以到便利商店結帳取貨,把虛擬的網路世界和實體的商店結合,顯現便利商店不只是賣東西,同時也可以透過密度很高的網絡來提供服務。而且現在的便利商店擁有很強的代收服務,不論是稅金、學費、罰單、信用卡、手機帳單等,都可以到便利商店繳付;例如2007年全家便利商店代收的金額超過新台幣90億元,證明服務性的業務有很強的市場需求。