Embedded Files
Este es el portal del
Foro de Oficinas Judiciales de JUFEJUS.
¡ Les damos la bienvenida !
El Foro de Oficinas Judiciales celebró su IV Jornada Presencial
El Foro de Oficinas Judiciales celebró su IV Jornada Presencial
Referentes de todo el país compartieron avances, debatieron desafíos y definieron una agenda común de trabajo
Referentes de todo el país compartieron avances, debatieron desafíos y definieron una agenda común de trabajo
El 3 de septiembre de 2026 se realizó, en la sede de JUFEJUS, la IV Jornada Presencial del Foro de Oficinas Judiciales. La actividad reunió a autoridades de JUFEJUS, ministras y ministros de Cortes y Superiores Tribunales, responsables de oficinas judiciales y referentes provinciales.
La apertura estuvo a cargo del vicepresidente de JUFEJUS, Fabián Vittar, y de los ministros coordinadores del Foro, Claudia Mizawak y Germán Busamia, junto con la presidenta de JUFEJUS, Emilia María Valle.
Representantes de las distintas jurisdicciones durante la IV Jornada Presencial del Foro de Oficinas Judiciales en la sede de JUFEJUS.
Andrea Gonzalez Cabaña (Corrientes) y Fernanda Diez (Chaco) en la presentación del libro digital y del audiolibro “Quise ser líder pero fallé”.
Liderazgo: aprender de nuestras experiencias
Liderazgo: aprender de nuestras experiencias
El primer bloque estuvo dedicado al trabajo de la Comisión de Liderazgo. Nancy Bizai presentó los resultados de la capacitación virtual Quise ser líder y fallé. Aprendiendo de nuestras experiencias, coordinada por Melina Jajamovich.
La propuesta alcanzó una importante dimensión federal: se recibieron 1.295 respuestas al formulario de inscripción, se identificaron aproximadamente 1.150 personas inscriptas y se registraron 393 asistencias, además de más de 420 conexiones a la sala virtual.
Posteriormente, Andrea González Cabaña presentó el libro digital Quise ser líder pero fallé. Relatos de liderazgo y aprendizajes en las Oficinas Judiciales. La publicación fue construida a partir de experiencias reales compartidas por integrantes de oficinas judiciales de distintas provincias, que luego fueron ficcionalizadas para preservar la identidad de las personas involucradas sin perder el valor de lo vivido.
Del Digesto al Observatorio
Del Digesto al Observatorio
En el segundo bloque, María Luisa Squetino y Santiago Miguelez presentaron el trabajo desarrollado por la Comisión de Observatorio desde la creación del Foro.
La exposición permitió reconstruir el recorrido iniciado en 2023 con la Comisión de Digesto, cuyo primer objetivo fue reunir la normativa existente, identificar las estructuras organizacionales y ordenar sus antecedentes. Ese proceso evolucionó progresivamente hacia la conformación del Observatorio, entendido como un sistema federal de información, análisis y conocimiento sobre las oficinas judiciales argentinas. Se presentaron los principales productos construidos durante este recorrido.
También se mostró el trabajo realizado para organizar las diferentes denominaciones, estructuras, unidades funcionales, áreas específicas, delegaciones, subdelegaciones y modalidades de asistencia a grupos o pools de juezas y jueces.
La Comisión destacó que la información es cargada y actualizada por referentes provinciales vinculados directamente con las oficinas judiciales. Este modelo permite mejorar progresivamente la calidad de los datos, conservar las particularidades de cada jurisdicción y, al mismo tiempo, construir un lenguaje común.
Santiago Miguelez (Río Negro), María Luisa Squetino (Neuquén) y Nancy Guadalupe Bizai (Entre Ríos)
Andrés Garmendia (Tucumán)
Construcción de indicadores comunes
Construcción de indicadores comunes
El tercer bloque estuvo a cargo de Andrés Garmendia, en representación de la Comisión de Indicadores.
La exposición se centró en el relevamiento realizado para conocer cómo construyen las diferentes provincias sus indicadores de gestión y, particularmente, cómo calculan la tasa de resolución a partir de los ingresos y egresos registrados.
El intercambio mostró que no alcanza con seleccionar un indicador: también es necesario acordar qué se considera ingreso, qué se considera egreso, cuál es el período analizado y qué datos deben excluirse o complementarse. Se señaló, además, que la tasa de resolución debe ser interpretada junto con otros datos, como la duración de los procesos, el stock de casos pendientes y los indicadores vinculados con la calidad de las respuestas.
Una agenda federal en marcha
Una agenda federal en marcha
La IV Jornada ratificó la madurez y consolidación del Foro de Oficinas Judiciales: un espacio que no solo comparte experiencias provinciales, sino que genera conocimiento técnico y herramientas concretas al servicio de toda la Justicia argentina.
Nuevo libro: "Quise ser líder, pero fallé": Relatos de liderazgo y aprendizajes en las oficinas judiciales
Nuevo libro: "Quise ser líder, pero fallé": Relatos de liderazgo y aprendizajes en las oficinas judiciales
El 3 de septiembre de 2026, en el marco de la reunión presencial del Foro de JUFEJUS, la Comisión de Liderazgo presentó formalmente el libro digital «Quise ser líder, pero fallé». La publicación surge como corolario de la capacitación dictada por Melina Jajamovich, que convocó a más de 420 asistentes virtuales de oficinas judiciales de todo el país. En tal ocasión, Andrea González Cabaña, integrante del foro y Asesora Técnica-Jurídica de la Coordinación de Oficinas Judiciales (OFIJU) del fuero Penal del Poder Judicial de Corrientes, dijo "«El propósito de esta iniciativa no fue señalar responsables frente a los errores, sino recuperar las experiencias, comprender sus contextos y transformarlas en criterios prácticos para mejorar la conducción y el clima de trabajo en nuestros equipos».
La obra reúne 22 historias reales construidas a partir de experiencias compartidas por integrantes de organismos judiciales, ficcionalizadas para resguardar su identidad. El libro cuenta a su vez con una versión en audio, a la que se accede a través del código QR ubicado en la versión escrita, realizada con voces representativas de muchas provincias del país, conservando su acento, para darle así una identidad federal. Asimismo, contiene fichas de trabajo para cada historia, que recuperan el mensaje principal, los aprendizajes y las habilidades de liderazgo involucradas. Cada ficha propone, además, una pregunta disparadora para reflexionar colectivamente sobre esas experiencias y trasladarlas a la realidad de cada oficina judicial.
Misión del Foro de Oficinas Judiciales:
(Extraído del primer plan de trabajo 2023-2025)
Se distinguió con claridad el alto grado de diversidad y heterogeneidad en la conformación de las estructuras de las oficinas judiciales, así como los contextos legales e institucionales en los cuales se encuentran insertas. Esta realidad exige identificar dimensiones de análisis, mediante las cuales se puedan explicar las distintas dinámicas de estos organismos de apoyo a la labor jurisdiccional.
Los intercambios producidos a partir del 28 de marzo de 2023 fueron identificando una amplia diversidad de temas, por lo cual se definió comenzar el trabajo del Foro en torno a dos áreas prioritarias: las cuestiones vinculadas al liderazgo dentro de las oficinas judiciales y la sistematización de información organizacional y operativa de estos organismos.
2025 - Foro de Oficinas Judiciales - Junta Federal de Cortes y Superiores Tribunales de Justicia
Page updated
Google Sites
Report abuse