2^ème Atelier Régional

Renforcement des performances et de partage d’expériences des projets financés par le FIDA dans la région Afrique de l’Ouest

Les thèmes principaux abordés pendant la semaine de Conakry ont été les suivants :

Le renforcement des systèmes de suivi-évaluation vise in fine à améliorer leur gestion globale et la mesure des résultats afin de mieux évaluer l’impact des interventions. Selon les scores attribués par les missions de supervision du FIDA, les projets du hub ont connu une performance « moyennement satisfaisante » sur la période 2014-2019 en terme de suivi-évaluation, avec une baisse du score moyen en 2018.

Le score moyen du hub a été supérieur à celui de la division Afrique de l’Ouest et celle de l’ensemble des pays du FIDA jusqu’en 2017, pour demeurer inférieur depuis cette date. Les principaux problèmes constatés par les dernières missions de supervision sont les suivants : (a) problèmes de remontée des données collectées à la base, mauvaise qualité ou fiabilité des données, absence de tableaux de bord consolidés, estimation approximative du nombre de bénéficiaires ; (b) non fonctionnalité des systèmes de gestion de l’information ; (c) absence ou retard dans le lancement d’enquêtes sur les effets, études réalisées mais non exploitées ; (d) non fonctionnalité du système de S/E : retard dans l’opérationnalisation du système, fiches de collecte des données non finalisées ; (d) insuffisance des ressources humaines : manque de personnel pour la saisie des données, RSE en cours de recrutement. Sur la base de ces constats, des principes importants de suivi et d’évaluation ont été abordés pendant l’atelier. Les sessions ont porté sur les aspects suivants : (a) Les principes de base de la gestion axée sur les résultats ; (b) Les outils et processus pour le suivi de la mise en œuvre avec notamment l’utilisation du PTBA comme outil de suivi-évaluation ; (c) La comptabilisation du nombre de bénéficiaires ; (d) La réalisation d’enquêtes quantitatives et qualitatives ; (e) Les techniques d’échantillonnage ; (f) Les systèmes de gestion de l’information.

Le renforcement de la gestion des connaissances concerne principalement la promotion des échanges entre les projets, la diffusion des bonnes pratiques, leur mise à l’échelle et le conseil aux décideurs sur la base de données objectives et d’expériences réussies. Les concepts qui encadrent la gestion des connaissances au FIDA ont été présentés. Des liens hypertextes pour accéder à des outils utiles ont été partagés. La boite à outils de communication du FIDA est disponible via https://www.ifad.org/en/document-detail/asset/39563278. L’enquête sur la gestion des savoirs et le suivi-évaluation auxquelles ont répondu les coordonnateurs des projets avant l’atelier a permis de présenter les différents outils de communication utilisés. Les projets sont dans l’ensemble très actifs au niveau de la communication et notamment les réseaux sociaux.

L’un des plus populaires est Facebook. Le groupe Facebook FIDAFRIQUE IFADAFRICA créé en juillet 2018, compte plus de 2 500 membres en décembre 2019 et ce nombre continue de croître.