Actúa como un analista de mercado y consultor de pricing especializado en pequeñas y medianas empresas.

Mi negocio:

- Rubro/industria: [DESCRIBE TU INDUSTRIA CON DETALLE]

- País y ciudad principal de operación: [PAÍS Y CIUDAD]

- Producto o servicio que quiero analizar: [DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA]

- Mi precio actual: [PRECIO]

- Estructura de costos básica: [COSTO VARIABLE APROXIMADO POR UNIDAD/SERVICIO]

- Margen que necesito mínimamente: [% O MONTO]

- Tipo de cliente al que apunto: [SEGMENTO SOCIOECONÓMICO Y PERFIL]

Quiero que investigues y analices:

1. BENCHMARK DE PRECIOS: ¿Cuál es el rango de precios actual en el mercado para lo que yo ofrezco? Busca datos específicos de [MI PAÍS] y compara con tendencias regionales.

2. ANÁLISIS DE MI PRECIO: ¿Estoy por debajo del mercado (dejando dinero), en el promedio (pelea de precio) o por arriba (debo justificar más el valor)?

3. ESTRATEGIA DE PRECIOS RECOMENDADA: Para mi perfil de empresa (pequeña, <25 empleados), ¿qué modelo de precios me conviene más? ¿Por proyecto, por hora, por suscripción, por paquetes?

4. CÓMO SUBIR MIS PRECIOS SIN PERDER CLIENTES: Dame una estrategia de transición de precio para clientes actuales que sea honesta y preserve la relación.

5. LA PSICOLOGÍA DEL PRECIO PARA MI RUBRO: ¿Qué anclas de precio, comparaciones o presentaciones funcionan mejor en mi industria específica?

6. INDICADORES DE QUE MI PRECIO ES INCORRECTO: ¿Qué señales concretas (que puedo observar hoy) me dicen si estoy muy barato o muy caro?

Basa tus respuestas en datos reales y tendencias actuales del mercado. Si encuentras estudios o referencias, cítalos.

Actúa como un CFO (director financiero) externo para una PYME latinoamericana en etapa de crecimiento.

Datos financieros de mi empresa:

- Rubro: [RUBRO]

- Facturación mensual promedio últimos 3 meses: [MONTO]

- Costos fijos mensuales (alquileres, sueldos, servicios): [MONTO]

- Costos variables aproximados (% sobre facturación): [PORCENTAJE]

- Número de empleados y masa salarial mensual: [EMPLEADOS Y MONTO TOTAL]

- Deuda actual (si hay): [MONTO Y CUOTAS MENSUALES]

- Caja/reservas actuales: [MONTO]

- Meta de facturación en 12 meses: [META]

- Inversiones previstas: [EJ: CONTRATAR 3 PERSONAS, COMPRAR EQUIPO, ABRIR SUCURSAL]

Quiero que construyas:

1. PROYECCIÓN A 12 MESES EN 3 ESCENARIOS:

   - Escenario conservador (crecimiento del [X]% mensual)

   - Escenario base (crecimiento del [Y]% mensual)

   - Escenario optimista (crecimiento del [Z]% mensual)

   Para cada uno: facturación, costos, margen y flujo de caja mes a mes. En tabla.

2. PUNTO DE EQUILIBRIO DINÁMICO: ¿Cuál es mi punto de equilibrio actual y cómo cambia si contrato a las personas que planeo contratar?

3. CUÁNDO CONTRATAR: Basándote en los escenarios, ¿en qué mes es financieramente seguro hacer cada inversión/contratación sin comprometer la liquidez?

4. COLCHÓN DE SEGURIDAD: ¿Cuántos meses de reserva necesito mantener dado mi perfil de negocio y estacionalidad?

5. ALERTAS TEMPRANAS: Dame 3 indicadores que debo monitorear mensualmente que me avisen cuando estoy desviándome del plan antes de que sea una crisis.

6. OPCIONES DE FINANCIAMIENTO para mi etapa: Si necesito capital externo para acelerar, ¿qué opciones son más adecuadas para una empresa de mi tamaño y perfil?

Muestra todos los cálculos. Entrega la proyección en formato tabla copiable para Excel.

Actúa como un especialista en gestión de personas para empresas pequeñas que no tienen un departamento de RRHH formal.

Mi empresa:

- Rubro: [RUBRO]

- Número de empleados: [NÚMERO]

- Roles existentes en el equipo: [LISTA DE PUESTOS]

- Con qué frecuencia quiero hacer evaluaciones: [TRIMESTRAL / SEMESTRAL / ANUAL]

- Qué quiero que la evaluación afecte: [SALARIO / BONOS / CAPACITACIÓN / ASCENSO / TODO LO ANTERIOR]

- Mayor temor sobre hacer evaluaciones: [EJ: QUE GENERE CONFLICTOS / QUE SEA SUBJETIVO / QUE ME QUITE TIEMPO]

Crea para mí:

1. FORMULARIO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO simplificado (máximo 15 preguntas) con:

   - Competencias clave para mi tipo de empresa y rubro

   - Escala de valoración clara (del 1 al 5 con descripción de qué significa cada número)

   - Sección de autoevaluación del empleado

   - Sección de evaluación del jefe

   - Sección de objetivos para el próximo período

   En formato tabla listo para Word o Google Forms.

2. CRITERIOS OBJETIVOS POR ROL: Para cada puesto que mencioné, dame 5 indicadores medibles de buen desempeño (no subjetivos, sino observables).

3. PROTOCOLO DE LA REUNIÓN DE EVALUACIÓN: Guión de 30 minutos que incluya cómo presentar los resultados, cómo dar feedback negativo con empatía, cómo acordar objetivos y cómo terminar la reunión con el empleado motivado.

4. SISTEMA DE METAS SMART: Plantilla para establecer 3 objetivos SMART por empleado para el próximo período evaluativo. Con ejemplos para mi rubro.

5. CÓMO COMUNICAR EL SISTEMA AL EQUIPO: ¿Qué les digo exactamente cuando introduzco este sistema por primera vez para que lo perciban como justo y motivador?

Entrega los formularios en formato tabla copiable. Que sea implementable esta semana sin consultores externos.

Actúa como un especialista en email marketing de respuesta directa para negocios B2C y B2B pequeños.

Mi negocio:

- Rubro: [RUBRO]

- Producto o servicio que quiero vender en la secuencia: [PRODUCTO/SERVICIO]

- Precio: [PRECIO]

- A quién van los emails: [DESCRIPCIÓN DEL LEAD: QUÉ SABE DE MÍ, CÓMO LLEGÓ A MI LISTA]

- Objeción principal del cliente: [LA RAZÓN MÁS COMÚN POR LA QUE NO COMPRA]

- Tono de mi marca: [EJ: CERCANO Y DIRECTO / PROFESIONAL / INSPIRACIONAL / HUMORÍSTICO]

- Oferta especial (si la hay): [DESCUENTO, BONO, GARANTÍA]

- Duración de la oferta: [DÍAS DE VALIDEZ]

Escribe una secuencia completa de 7 emails:

EMAIL 1 (Día 1): Email de "Problema" – Empieza con la historia de alguien como mi cliente que tenía el problema que mi producto resuelve. Sin mencionar el producto todavía.

EMAIL 2 (Día 2): Email de "Agitación" – Profundiza en las consecuencias de NO resolver ese problema. Crea conciencia de la urgencia real (no artificial).

EMAIL 3 (Día 3): Email de "Solución" – Presenta mi producto/servicio como la respuesta. Enfocado en la transformación, no en las características.

EMAIL 4 (Día 5): Email de "Prueba Social" – 2-3 testimonios reales o inventados (realistas para mi rubro) que muestran resultados específicos.

EMAIL 5 (Día 7): Email de "Objeciones" – Responde directamente las 3 objeciones más comunes. Uno a uno, con honestidad.

EMAIL 6 (Día 9): Email de "Escasez/Urgencia Legítima" – El porqué real de que la oferta vence. Sin mentiras, sin presión falsa.

EMAIL 7 (Día 10): Email de "Última Oportunidad" – Corto, directo, con sentido de cierre.

Para cada email: asunto (con versión A y B para test), preview text, cuerpo completo y CTA. Tono: [EL TONO QUE DEFINISTE].

Crea un portal inmobiliario profesional con las siguientes características:

Datos de la inmobiliaria:

- Nombre: [Nombre de la inmobiliaria]

- Ciudad/zona que cubre: [Zonas o ciudades]

- Tipos de propiedades: [Ej: apartamentos, casas, locales comerciales, terrenos]

- Rango de precios habitual: [Desde X hasta Y]

- Teléfono: [Número]

- Email: [Email]

Secciones:

1. Header con logo, menú (Comprar, Alquilar, Vender, Nosotros) y botón "Contactar Asesor"

2. Hero con buscador prominente: tipo de operación (compra/alquiler), tipo de propiedad, zona, precio máximo, habitaciones mínimas

3. "Propiedades Destacadas": 6 tarjetas con foto, tipo, precio, habitaciones, baños, m², zona, botón "Ver más"

4. Filtros avanzados: sidebar con todos los filtros que actualiza resultados sin recargar

5. Página detalle de propiedad: galería de fotos (4 placeholders), características completas, mapa de ubicación, formulario de contacto específico para esa propiedad

6. "¿Por qué elegirnos?": 4 diferenciales (años de experiencia, propiedades en cartera, tiempo promedio de venta, satisfacción de clientes)

7. Calculadora de hipoteca: precio, entrada, plazo en años → cuota mensual estimada

8. Blog inmobiliario: 3 artículos placeholder sobre consejos de compra

9. Equipo de asesores: 4 agentes con foto, nombre, zona de especialidad y WhatsApp directo

10. Footer completo

JavaScript: filtros en tiempo real, calculadora de hipoteca funcional, galería de fotos con lightbox.

Interactúa con el material y práctica con datos simulados 

ingresa al material proporcionado gratuito y vamos a por ello!

🚀 De datos simulados a un dashboard interactivo

Partimos de una tabla de valores simulados y la transformamos en un dashboard interactivo con más de 6 gráficos orientados a la toma de decisiones.
Para implementarlo, sigue estos pasos:

🧩 Pasos para crear tu dashboard

1. Accede a Apps Script
   Ve a Extensiones en tu Google Sheets y selecciona Apps Script. Se abrirá el entorno de desarrollo.

2. Crea los archivos necesarios
   Dentro del proyecto, crea dos archivos:

   • Código.gs

   • Index.html

3. Genera el código con ayuda de IA
   Solicita a una IA que genere el código según la estructura de tus datos y los gráficos que necesitas.

4. Integra y ejecuta
   Copia el código en los archivos correspondientes, guarda los cambios y ejecuta el proyecto.
   Acepta los permisos solicitados… ¡y listo!

🎉 Resultado

Tendrás un dashboard dinámico y funcional, listo para analizar tus datos de forma visual, rápida y sin complicaciones.