「ITの相談相手がいない」を解消し、経営の意思決定を支えます

　ITの専門家が社内にいない中小企業様向けに、経営層の「参謀」としてIT戦略の立案をサポートします。

　〇こんなお悩みはありませんか？

　　　・ITの相談相手がシステム会社しかおらず、提案が妥当か判断できない

　　　・世の中の「DX」という言葉に焦りを感じているが、何から手をつければいいか分からない

　　　・IT投資が場当たり的になっており、全体最適が図れていない

　〇具体的な支援内容（例）

　・経営方針に基づいた「ITロードマップ」の策定

　・システム会社の提案に対するセカンドオピニオン（見積・仕様チェック）

　・ITリテラシー向上に向けた社内教育・組織づくり

　〇FBSならではの強み 大手メーカーの情シス部門で17年、数多くの選定に関わってきた経験から、

　　　　　　　　　　　　ベンダーの言いなりにならない「貴社にとっての最適解」を追求します。

「基礎なくして応用（発展）なし」 現場が楽になるデジタル化を提案します

　生産現場や物流現場のムダを削ぎ落とし、ITが自然に溶け込む仕組みを構築します。

〇こんなお悩みはありませんか？

　　・現場がExcelや紙での転記作業に追われ、ミスが絶えない

　　・特定の人しか分からない「ブラックボックス化」した業務がある

　　・在庫数や原価がリアルタイムで把握できず、判断が遅れる

〇具体的な支援内容

　　・現状の業務フローの棚卸しと、無駄な工程の削減

　　・身近なデジタルツール（SaaS等）を活用した、安価でクイックな改善

　　・在庫管理・原価管理の精度向上支援

〇FBSならではの強み 生産現場に7年在籍していたため、現場の「忙しさ」や「変化への抵抗感」を誰よりも

　　　　　　　　　　　理解しています。現場が「これなら使いたい」と思える仕組みづくりを大切にします。