Cette veille consiste à étudier la concurrence et les différents marchés accessible à l'entreprise Wandercraft.
Cette étude permet de mieux comprendre quels sont les différents acteurs susceptibles d'intervenir dans le développement de Wandercraft.
Outre la concurrence directe comme les autres fabricants d'exosquelettes (REX Bionics, ReWalk,Suit-X, etc.) ,le schéma de Porter présenté ci-contre nous montre que le marché de la mobilité est aussi régit par l'action :
-Des clients comme les hôpitaux, les cliniques privées ou les particuliers
-Des fournisseurs, en partie liés aux partenariats effectués avec certaines Universités et Laboratoire de Robotique
-Des Substituts comme les fauteuils roulants qui sont une solution moins onéreuse répondant au besoin de mobilité
-Des autres parties prenantes comme les décisions politiques imposant des conditions sur les certifications ou la publicité qui peut augmenter la visibilité du produit
-Des entrants potentiels comme les fabricants d'exosquelettes industriel ou militaire qui n'ont pas vocation à faire de la rééducation mais qui pourrait posséder la technologie pour y parvenir
Exemple d’exosquelette proposé par un concurrent de Wandercraft
Exemple de fauteuil roulant verticalisateur pouvant concurrencer Atalante
Projet américain visant à fabriquer un exosquelette pour le domaine militaire
Sur le marché de la mobilité on peut séparer les différentes entreprises en 3 groupes :
-Les entreprises proposant des fauteuils roulants (forte concurrence, prix faible)
-Les entreprises proposant des exosquelettes "moyen de gamme" , nécessitant des béquilles ou une aide pour tenir en équilibre (forte concurrence, prix moyen)
-Les entreprises proposant des exosquelettes autonomes, c'est le segment sur lequel Wandercraft a choisi de se positionner (faible concurrence, prix élevé)