PLAN DE PRODUCCIÓN:
Nuestra empresa se dedica a proporcionar bienes materiales. aunque usamos bienes ya fabricados, los modificamos realizando el grabado con láser. Las materias primas que utilizamos son los soportes sobre los que grabamos: llaveros, termos, parches, posavasos, etc. y la maquinaria es la grabadora láser diodo con la que se graba, no son necesarias otras herramientas o materiales. El proceso productivo corre a cargo de Juan Ribera.SUBCONTRATACIÓN:En nuestro caso, al ser una empresa pequeña, no es necesario ni rentable subcontratar ninguna tarea.PROVEEDORES:Hasta ahora hemos adquirido nuestros productos en Amazon, en Ali Express y en Teddi, en donde hemos termos, soportes de madera y pizarra, etc. En general hemos valorado la relación calidad precio y el tiempo de entrega y la disponibilidad. En el caso de Ali Express, aunque el tiempo de entrega es prolongado, nos compensa por el bajo precio de los productos.ALMACENAMIENTO DE MERCANCÍAS:Para desarrollar nundeestra actividad sí que seria necesario disponer al menos de un pequeño almacén , puesto que necesitamos tener un stockaje de materias primas sobre las que grabar bajo pedido, así como productos grabados estándar que tienen alta demanda. El local no tiene que ser muy grande puesto que los productos son de tamaño o ocupan mucho espacio. De hecho , con un local de venta al público que tenga una trastienda donde tengamos la máquina láser y unas estanterías amplias sería suficiente.LOS COTES DEL PROYECTO:Costes fijos:Alquiler del local: 200€Limpieza: 80€Material de oficina: 20€ Publicidad: 15€Costes variables:Materias primas: 1€/udTransporte: 0.5€ /udElectricidad: 100€Comisión bancaria TPV: 0.45€/udCostes totales: 2995 €
UMBRAL DE RENTABILIDAD :Calculado para venta de 400 unidades con un precio unitario de 8€costes fijosAlquiler del local: 200€Limpieza: 80€Material de oficina: 20€ Publicidad: 15€-----------------------------TOTAL: 315 €
Materias primas: 5€/ud *400 = 2000€Transporte: 1€ /ud*400= 400€Electricidad: 100€Comisión bancaria TPV: 0.45€/ud*400= 180 €TOTAL: 2680 €----------------------------------CVU: 2680/400= 6.7 €
UMBRAL DE RENTABILIDAD: Q: COSTES FIJOS/ PRECIO UNITARIO- CVU: Q= 315/8-6.7= 242.31 UNIDADES
Según este resultado tendríamos que vender 243 unidades para no tener pérdidas, aunque con esta cantidad de ventas no obtendríamos beneficios.CONSIDERAMOS QUE ES ASUMIBLE VENDER 243 UNIDADES
LOS PRECIOS Y LOS BENEFICIOS:PRECIO TÉCNICO:PRECIO TÉCNICO = COSTES TOTALES/ Nº DE UNIDADES = PRECIO TÉCNICO=2995/400=7.49 €PRECIO DE VENTA :CALCULADO PARA OBTENER UN MARGEN DEL 75€PVP: PRECIO TÉCNICO* (1+%)PVP: 7.49* 1.75= 13.10€CALCULADO PARA OBTENER UN MARGEN DEL 50%PVP: 7.49* 1.5= 11.23€
BENEFICIOS:PARA MARGEN DE 75€ BENEFICIO= (PRECIO DE VENTA * Nº DE UNIDADES) - COSTES TOTALESBENEFICIO= (13.10*400) -2995= 2245€PARA MARGEN DE 50€ BENEFICIO= (PRECIO DE VENTA * Nº DE UNIDADES) - COSTES TOTALESBENEFICIO= (11.23*400) -2995= 1497€
CUESTIONES FINALES:Tras realizar los ajustes necesarios , finalmente hemos conseguido vender nuestro producto a un precio razonable que está acorde con los precios de la competencia, y teniendo en cuenta el valor diferencial de nuestro producto que está personalizado a solicitud del cliente , creemos que es un precio bastante competitivo.