一、工作圈組成說明:
一、工作圈組成說明:
因應公務員服務法§12 、行政院與所屬中央及地方各機關 構 公務員服勤實施辦法規定,於民國112年擇定此項自訂項目「機關服勤實施情形之檢討、創新作為與成效」 主題再行發想,就機關內各類人員辦公時數、工時監督等,透過檢視、統計每月加班時數,分析檢討特定單位或人員 時數差異情形,研提工時解構、工時調降、彈性用人等相關兼顧業務運作、維護同仁健康權及友善職場之具體作法。
二、工作圈組成成員:
人事處—考訓科長黃能鋒(分機2130)、科員:林婉婷、李曉筑、吳怡萱(分機2135、2131、2133)
其餘成員—羅東鎮公所洪儷陵主任、蘇澳鎮公所柯盈秀主任、壯圍鄉公所蔡智仁主任、內城國中小連芷文主任、中華國中張博詠主任、蘇澳國小王莉莉主任、力行國小游珮君主任、員山國中林賢能主任。
三、本專區建置說明:
本專區內的資訊分為「淺層資訊」與「深層資訊」二層次,分述如下:
(一)淺層資訊:以「減法思維」建構,能減則減,力求簡單、清楚,方便一般同仁閱讀理解。
(二)深層資訊:以「加法思維」建構,能加則加,力求周延、詳盡,適合人事業務從業人員或對淺層資訊感到尚不能滿足「知」的需求之一般同仁。
預期效益:
(一)落實無紙化政策:本專區版面設計適合以行動裝置之(手機)瀏覽,同仁第一次掃描QRCODE後即可將首頁執行「設定為主畫面」,於手機桌面產生本專區預設的快速聯結圖示,即可隨時於手機上點選此快速聯結,隨時隨地進行瀏覽,完全落實無紙化。
(二)資訊分流,滿足不同需求:不同對象對資訊深、淺的需求各有不同,資訊本身也有使用頻率高低的問題(常用資訊&非常用資訊),分流建置可提高資訊閱讀的效率,避免因資訊深淺不分造成反覆瀏覽非常用或非必要資訊之無效率情形。
(三)可以懶、可以微、可以專:藉資訊分流之益,本專區單就「淺層資訊」的部分,可視為「懶人包」或「微學習」的概念,若再加上「深層資訊」,即可視為一「網路專區」。
(四)資訊同步化:本專區資訊內容統一由後台管理維護,每位同仁任何時候用手機聯結看到的均是同步的資訊,不會有紙本文宣因內容修正,可能導致同仁持有版本不同而造成資訊不同步的問題。
(五)行動辦公,更進一步:結合行動裝置,將行動的概念融合為一種辦公的習慣和態度,更進一步符合行動辦公的概念。
五、行動方案:
A:行動(Action)
G:制定指引 (Guide)
I:資訊科技 (Information Technology )
L:生活與工作的衡平 (Life and work balance )
E:彈性工時 (Elastic work)