O portfólio de projetos é o conjunto de serviços que são realizados pela empresa júnior, ou seja, quais projetos podem ser contratados.
Atualmente, a EMC contempla em seu portfólio quatro principais serviços, sendo eles relacionados com a Gestão da Produção e descritos abaixo.
Os projetos de marketing digital da EMC são realizados para empresas ou marcas que desejam expandir sua atuação no mercado.
Neste tipo de projeto, é feito um estudo das melhores estratégias para o cliente, buscando sempre divulgar e comercializar seus produtos ou serviços, conquistando novos consumidores e melhorando a sua rede de relacionamentos.
Com esse serviço, é realizada uma melhoria de suas redes sociais e/ou a estruturação de seu site, também são feitas artes para criar uma identidade visual à marca.
A pesquisa de mercado pode ser realizada tanto para aquelas empresas das quais já atuam como para os empreendedores que estão iniciando ou planejando o início de um empreendimento.
Tal pesquisa visa a compreensão ampla do mercado no qual uma determinada empresa está inserida, possibilitando o diagnóstico preciso da atual situação da empresa em relação aos concorrentes, seu público alvo, diferenciais e prospecção de crescimento.
Sendo assim, com o entendimento do mercado situado, o empreendedor possui vantagem e maiores possibilidades de sucesso, podendo prever e prevenir ocasiões futuras das quais possam ameaçar o seu negócio.
Um projeto de análise de dados visa transformar números e informações em insights para a tomada de decisão. Sendo assim, é um processo de inspeção, limpeza, transformação e modelagem de dados com o objetivo de descobrir informações úteis, informar conclusões e apoiar a tomada de decisões.
Esse serviço é, então, o responsável por transformar um banco de dados em oportunidades reais. Ou seja, fazer com que relatórios e números possam ser usados a favor do desenvolvimento empresarial.
O planejamento financeiro de uma empresa consiste na organização das finanças de uma empresa visando compreender as despesas, rendas, necessidades e assim, possibilitar que a empresa tenha um crescimento sustentável, visando o curto, médio e longo prazo.
Com o planejamento financeiro, é possível visualizar onde estão suas principais fontes de renda e suas principais despesas através do controle do fluxo de caixa, a projeção de cenários futuros, desenvolvimento do plano de ação ou contingência para situação não previstas, e projetar receitas e despesas futuras.
Sendo assim, é possível entender a atual situação econômica do seu negócio e projetar o futuro, assim como faturamento, lucros, gastos e investimentos, possibilitando que os recursos sejam administrados de forma mais efetiva.