丹棠秉持誠信經營原則,建構透明、公正且具責任的公司治理制度。透過董事會監督、內部稽核與風險控管機制,確保經營決策符合法規,並持續優化治理架構,強化永續經營基礎。
為有效推動公司業務與達成組織目標,依據專業分工設置多個部門,共同提升經營績效與公司治理品質。
為有效推動公司業務與達成組織目標,本公司依據專業分工設置多個部門,各部門各司其職,共同提升經營績效與公司治理品質,以下為主要部門與工作內容介紹:
專注於投資者備標與可行性評估,並協助政府政策研擬、更新地區劃定研究、都市計畫變更及都市更新事業規劃,提供公司長遠發展的策略方向。
負責委託案件的規劃與可行性評估,並針對都市更新事業進行計畫擬定及權利變換計畫的執行,確保項目順利落實。
主要進行初步評估與業務接洽,策劃交流活動,並進行法令制度研究分析及教育推廣,為公司開拓新業務奠定基礎。
專注於專案投資管理與土地開發整合,負責專案公司設立、建築設計管理及銷售業務管理,實現專案的全方位掌控與價值提升。
致力於協助社區更新重建與土地開發整合,並推動投資人招商及都市更新事業規劃,打造永續且宜居的社區環境。
負責人事總務管理、財務會計及資訊系統管理,提供各部門穩健的行政支持,確保公司運作順暢。
本公司透過上述部門的專業分工與密切合作,不僅致力於提升營運效率,更以卓越的治理模式為產業發展貢獻心力。
丹棠重視人才發展,透過多元化的培訓機制,提升員工專業能力與國際視野。除定期舉辦內部教育訓練與專業課程外,亦提供員工參與國外考察與研習機會,鼓勵跨國交流與學習。同時設有人才培育補助制度,協助同仁持續進修、考取證照,打造學習型組織,培養企業永續競爭力。
2024年度丹棠人員培訓經費共計31萬,總計672小時,另共補助員工共計2.8萬餘元外部課程進修,加強對於都更的相關專業的能力。