J’ai eu l’opportunité de participer à une formation en innovation et accompagnement entrepreneurial dans le cadre du projet « NEMO HOUT – Renforcement de la Filière de la Pêche dans les Communautés Côtières Tunisiennes des Gouvernorats de Nabeul, Sfax et Médenine », mis en œuvre par CIHEAM Bari, avec le soutien de l’Agence Italienne pour la Coopération au Développement (AICS).

Cette formation s’est déroulée du 3 au 14 septembre 2026, aux centres de formation professionnelle de la pêche de Sfax et Zarzis, avec la participation de l’Agence de vulgarisation et de formation agricoles (AVFA) et de l’Institut National des Sciences et Technologies de la Mer (INSTM).

Cette expérience m’a permis de renforcer mes connaissances en entrepreneuriat, en innovation et dans les domaines de l’économie bleue et circulaire. Elle m’a également ouvert les portes d’un nouveau domaine professionnel : l’accompagnement entrepreneurial, en me permettant de découvrir davantage les méthodes et les approches nécessaires pour accompagner les porteurs de projets dans le développement de leurs idées et la concrétisation de leurs initiatives.

Cette formation représente une étape importante dans mon parcours professionnel, en élargissant mes compétences et mes perspectives dans le domaine de l’accompagnement, de l’entrepreneuriat et du développement durable.

Déroulement de la formation 

• Premier jour ( 03/09/2026 ) : Lancement, attentes, pré-test, entrepreneuriat territorial et rôle de l’accompagnateur. 

• Deuxième jour ( 04/09/2026 ) : Communication, animation des groupes, leadership, gestion des équipes, conflits et prise de décision. 

• Troisième jour ( 05/09/2026 ) : Cadre juridique tunisien, formes juridiques, procédures administratives et outils de diagnostic.

•  Quatrième jour ( 07/09/2026 ) : Financement, crédits, garanties, structuration des dossiers et études de cas. 

• Cinquième jour ( 08/09/2026 ) : Économie bleue et circulaire, chaînes de valeur, innovation, valorisation et opportunités.

• Sixième jour ( 09/09/2026 ) : Défis territoriaux, analyse des obstacles, diagnostic et génération d’idées. 

• Septième jour ( 10/09/2026 ) : Besoins des clients, Lean Startup et proposition de valeur. 

• Huitième jour ( 11/09/2026 ) : Business Model Canvas et ses neuf blocs.

•  Neuvième jour ( 12/09/2026 ) : Pitching, structuration des présentations, simulation et évaluation. 

• Dixième jour ( 14/09/2026 ) : Post-test, jury, présentations finales et clôture.