Search this site
Embedded Files
กลุ่มงานยุทธศาสตร์และแผนงานโครงการ
  • หน้าแรก
  • เกี่ยวกับเรา
    • ประวัติโรงพยาบาล
    • วิสัยทัศน์ พันธกิจ
    • ผังโครงสร้างกลุ่มงาน
  • เอกสารภายใน
    • แผนยุทธศาสตร์และแผนปฏิบัติการ
    • ตรวจราชการ
    • แผนทางการเงิน
    • รายงานประจำปี
    • แผนงาน/โครงการ
  • ระบบรายงานตัวชี้วัด
    • ระบบรายงานตัวชี้วัด ระดับ รพ.
      • ปีงบประมาณ 2568
    • ระบบรายงานตัวชี้วัด ระดับ สสจ.
      • สรุปตัวชี้วัด ระดับ สสจ.
    • สรุปตัวชี้วัด
  • Dashboard
    • ศูนย์ข้อมมูล รพ.
    • ตัวชี้วัด ระดับ รพ.
    • แผนงาน/โครงการ
กลุ่มงานยุทธศาสตร์และแผนงานโครงการ
  • หน้าแรก
  • เกี่ยวกับเรา
    • ประวัติโรงพยาบาล
    • วิสัยทัศน์ พันธกิจ
    • ผังโครงสร้างกลุ่มงาน
  • เอกสารภายใน
    • แผนยุทธศาสตร์และแผนปฏิบัติการ
    • ตรวจราชการ
    • แผนทางการเงิน
    • รายงานประจำปี
    • แผนงาน/โครงการ
  • ระบบรายงานตัวชี้วัด
    • ระบบรายงานตัวชี้วัด ระดับ รพ.
      • ปีงบประมาณ 2568
    • ระบบรายงานตัวชี้วัด ระดับ สสจ.
      • สรุปตัวชี้วัด ระดับ สสจ.
    • สรุปตัวชี้วัด
  • Dashboard
    • ศูนย์ข้อมมูล รพ.
    • ตัวชี้วัด ระดับ รพ.
    • แผนงาน/โครงการ
  • More
    • หน้าแรก
    • เกี่ยวกับเรา
      • ประวัติโรงพยาบาล
      • วิสัยทัศน์ พันธกิจ
      • ผังโครงสร้างกลุ่มงาน
    • เอกสารภายใน
      • แผนยุทธศาสตร์และแผนปฏิบัติการ
      • ตรวจราชการ
      • แผนทางการเงิน
      • รายงานประจำปี
      • แผนงาน/โครงการ
    • ระบบรายงานตัวชี้วัด
      • ระบบรายงานตัวชี้วัด ระดับ รพ.
        • ปีงบประมาณ 2568
      • ระบบรายงานตัวชี้วัด ระดับ สสจ.
        • สรุปตัวชี้วัด ระดับ สสจ.
      • สรุปตัวชี้วัด
    • Dashboard
      • ศูนย์ข้อมมูล รพ.
      • ตัวชี้วัด ระดับ รพ.
      • แผนงาน/โครงการ

หน่วยงานผู้รายงานตัวชี้วัด คลิก

ยุทธศาสตร์ที่ 1 เสริมสร้างพฤติกรรมสุขภาพที่ดีของประชาชนโดยการมีส่วนร่วมของทุกภาคส่วน  (PP&P Excellence) 

   ตัวชี้วัดที่ 1. ระดับความสำเร็จของการดำเนินงานใน PCU

   ตัวชี้วัดที่ 2. เด็ก 0-5 ปี มีพัฒนาการสมวัย

   ตัวชี้วัดที่ 3. ร้อยละมารดาหลังคลอดได้รับการติดตามเยี่ยมหลังคลอดตามเกณฑ์ *KPI ใหม่

   ตัวชี้วัดที่ 4. ร้อยละการให้การดูแลตามแผนการดูแลล่วงหน้า (Advance Care Planning) ในผู้ป่วยประคับประคอง

                  อย่างมีคุณภาพ *KPI ใหม่  

   ตัวชี้วัดที่ 5. ร้อยละการบรรเทาอาการปวดและจัดการอาการต่างๆ ด้วย Strong Opioid ในผู้ป่วยประคับประคอง

                     อย่างมีคุณภาพ *KPI ใหม่

   ตัวชี้วัดที่ 6. ร้อยละของผู้ป่วยประคับประคองได้รับการดูแลต่อเนื่องที่บ้าน *KPI ใหม่

ยุทธศาสตร์ที่ 2 พัฒนาระบบบริการด้านการแพทย์ให้มีคุณภาพเพื่อให้บริการที่เป็นเลิศ (Service Excellence) 

   ตัวชี้วัดที่ 7. อัตราการเสียชีวิตของมารดาในโรงพยาบาล


   ตัวชี้วัดที่ 8. จำนวนของผู้ป่วยโรคอ้วนทุพพลภาพได้รับการผ่าตัดกระเพาะอาหารผ่านกล้องอย่างน้อย 15 ราย/เดือน 

                  *KPI ใหม่

   ตัวชี้วัดที่ 9. อัตราตายของผู้ป่วยข้อสะโพกหัก *KPI ใหม่

   ตัวชี้วัดที่ 10. ร้อยละของผู้ป่วย Fracture Hip ที่ได้รับการผ่าตัดใน 72 ชั่วโมง *KPI ใหม่

   ตัวชี้วัดที่ 11. ร้อยละการเรียกเก็บในผู้ป่วยผ่าตัดข้อสะโพก *KPI ใหม่

   ตัวชี้วัดที่ 12 อัตราการเสียชีวิตของผู้ป่วย Stroke ในโรงพยาบาล 

   ตัวชี้วัดที่ 13. อัตราตายผู้ป่วยติดเชื้อในกระแสเลือดแบบรุนแรงชนิด Community-Acquired  *KPI ใหม่

   ตัวชี้วัดที่ 14. ร้อยละผู้ป่วย Blinding cataract ได้รับการผ่าตัดภายใน 30 วัน

   ตัวชี้วัดที่ 15. อัตราการเสียชีวิตของผู้ป่วยวิกฤตฉุกเฉิน (triage level 1) ภายใน 24 ชั่วโมง ในโรงพยาบาล 

                    (ทั้งที่ ER และ Admit) (Trauma<12%, Non-trauma<12%)

                    7.1 trauma

                     7.2 non trauma

   ตัวชี้วัดที่ 16. ร้อยละของประชากรเข้าถึงบริการการแพทย์ฉุกเฉิน *KPI ใหม่

   ตัวชี้วัดที่ 17. ร้อยละการส่งต่อผู้ป่วยที่เกินศักยภาพโรงพยาบาล (ER+IPD)/(ER+IPD) ทั้งหมดลดลง

   ตัวชี้วัดที่ 18. อัตราตายทารกแรกเกิดอายุ  ≤ 28 วัน 

   ตัวชี้วัดที่ 19. ร้อยละของผู้ป่วยที่เข้ารับการผ่าตัดแบบ One Day Surgery

   ตัวชี้วัดที่ 20. ร้อยละของผู้ป่วยที่เข้ารับการผ่าตัดแบบ MIS

   ตัวชี้วัดที่ 21. Active Bed เพิ่มขึ้น 20%

   ตัวชี้วัดที่ 22. การเข้าถึงบริการห้องสังเกตอาการเพิ่มขึ้นร้อยละ 20 *KPI ใหม่ 

   ตัวชี้วัดที่ 23. ระยะเวลารอคอยของผู้ป่วยไตเรื้อรังระยะสุดท้ายได้รับบริการฟอกเลือด *KPI ใหม่ 

ยุทธศาสตร์ที่ 3 พัฒนาการบริหารจัดการด้านกำลังคนให้เพียงพอ การพัฒนาบุคลากร และผลิตบุคลากรทางการแพทย์ที่มีคุณภาพ 

                    (People Excellence)

   ตัวชี้วัดที่ 24. ร้อยละความผูกพันของบุคลากรต่อองค์กรอยู่ในระดับค่อนข้างสูงขึ้นไป *KPI ใหม่

   ตัวชี้วัดที่ 25. ผลการประเมิน Happinometer มีค่าเฉลี่ยอยู่ในระดับ Happy ขึ้นไป (2 ครั้ง/ปี) *KPIใหม่    

                    


                    

                    25.1 ผลการประเมิน Happy money มีค่าเฉลี่ยอยู่ในระดับ Happy ขึ้นไป

   ตัวชี้วัดที่ 26. อัตราการคงอยู่ของบุคลากร 

   ตัวชี้วัดที่ 27. ร้อยละข้อร้องเรียนด้านพฤติกรรมบริการลดลง *KPI ใหม่

   ตัวชี้วัดที่ 28. ความพึงพอใจของผู้รับบริการ ≥ร้อยละ  86 *KPI ใหม่

   ตัวชี้วัดที่ 29. บุคลากรได้รับอบรมการเพิ่มพูนความรู้ทักษะรายบุคคลทั้งภายในและภายนอก 2 ครั้ง/คน/ปี *KPI ใหม่

   ตัวชี้วัดที่ 30 .ร้อยละของหน่วยงานมีผลงานวิชาการ(CQI/นวัตกรรม/วิจัย/R2R) อย่างน้อย 1 เรื่องต่อปี 

   ตัวชี้วัดที่ 31. มีจำนวนผลงานวิชาการนำเสนอในเวที และผลงานวิจัยตีพิมพ์อย่างน้อย 2 เรื่องต่อปี 

   ตัวชี้วัดที่ 32. จำนวนผลงานเผยแพร่ผ่านเว็บไซต์ของโรงพยาบาล *KPI ใหม่

ยุทธศาสตร์ที่ 4 พัฒนาระบบบริหารจัดการอย่างมีธรรมาภิบาล (Governance Excellence) 

   ตัวชี้วัดที่ 33. ความสำเร็จของการผ่านเกณฑ์ Smart Hospital 

   ตัวชี้วัดที่ 34. ความสำเร็จของการผ่านเกณฑ์มาตรฐาน HA-IT 

   ตัวชี้วัดที่ 35. ร้อยละความครบถ้วนของการเรียกเก็บ ผู้ป่วยใน (IPD) 3 กองทุน (กรมบัญชีกลาง ,บัตรทอง ,อปท.) 

                    *KPI ใหม่

                    


                    35.1 ระบบเบิกจ่าย (Claim) ของแต่ละกองทุน ครบถ้วน ทันเวลา 




 


                   35.2 ร้อยละการติด C, Deney, V น้อยกว่าร้อยละ 10  

   ตัวชี้วัดที่ 36. ระดับวิกฤติทางการเงินเท่ากับ 0

   ตัวชี้วัดที่ 37. อัตราการ Internal Coding Audit เพิ่มขึ้น *KPI ใหม่

   ตัวชี้วัดที่ 38. ร้อยละเวชระเบียนที่  Internal Coding Audit ได้ Adj.RW เพิ่ม *KPI ใหม่

ติดต่อ : กลุ่มงานยุทธศาสตร์และแผนงานโครงการ โรงพยาบาลเพทรัตน์นครราชสีมา

          345/5 หมู่ 6 ตำบลโคกกรวด อำเภอเมือง จังหวัดนครราชสีมา 30000

โทร    : 044-359000 ต่อ 9617

   ยอดผู้เข้าชมเว็บทั้งหมด
Google Sites
Report abuse
Page details
Page updated
Google Sites
Report abuse