BOOK CHAPTERS

1. Corzo, D. & Cuadra, R. (2020). El modelo de negocio de la empresa social. Diálogo de ciencias sociales, económicas y administrativas: perspectivas, tendencias y retos. Editorial Uniasturias Summa. ISBN: 978-958-56812-9-3.

2. Corzo, D. & Leaño, A. (2020).Sobreviviendo a la infodemia en tiempos del COVID-19. Diálogos de Pandemia. Aportes y desafíos de la comunicación en tiempos de COVID-19. Editorial Comuniteca. ISBN: 978-612-48309-1-4.

PEER REVIEW PAPERS

1. Corzo, D., Sanabria, D., Patiño, E. & García, S. (2023). Study of the intellectual capital in trading companies in the footwear sector of bucaramanga. Identidad Bolivariana.

2. García, S., Fontalvo, Y., Marín, L., & Corzo, D. (2023). Emotional salary in hotel and gastronomic establishments: case study applied in Bucaramanga, Santander. Kalpana-Revista de Investigación, (24), 27-40.

3. Corzo, D., Gaspar, E. &  Rey, F. (2022). Public space and informal sales in Bucaramanga city: reflections and experiences from the Local Innovators Challenge. Revista cambios y permanencia. 

4. Barco, D., Corzo, D., García, S. & Pedraza, L. (2022). Job satisfaction in a poultry company in Bucaramanga, Santander. Identidad Bolivariana. 

5. Corzo, D. (2022).Guidelines for the formulation of a Post-Covid-19 Tourism Reactivation Plan for the Bucaramanga Metropolitan Area. Revista turismo y sociedad, Colombia. 

6. Contreras, R., Corzo, D., García, S. & Patiño, M. (2021). Leadership styles and culture of innovation in hotels in the Bucaramanga Metropolitan Area. Revista internacional de turismo, empresa y territorio (RITUREM), España. 

7. Corzo, D., García, S. & Gutierrez, J. (2021). Cultural management as a tourism competitiveness factor. Principal component analysis (PCA) for Colombia. Revista interamericana de ambiente y turismo(RIAT), Chile. 

8. Corzo, D. (2021). Analysis of public policies. The case of the Colombian Tourism Sector plan 2018-2022. Gran tour- revista de investigaciones turísticas, España. 

9. Corzo, D. & Guatibonza, C. (2021). Marketing of tourist destinations: analysis of post-COVID-19 global trendingin Santander, Colombia. Kalpana- Revista de Investigación, Ecuador. 

10. Corzo, D. (2021).Trend analysis of employment rates in the tourism sector in Santander - Colombia during the COVID-19 public health emergency period. Iberoamérica Social: Revista-red de estudios sociales, España. 

11. Corzo, D. (2021). El Plan de Desarrollo Municipal de Bucaramanga 2020-2023 bajo la sombrilla de las nuevas fuerzas del desarrollo. Interconectando Saberes, México.

12. Corzo, D. & Cuadra, R. (2021). Citizen participation and its role in territorial planning. a case study of the La Paz - Santander Municipal Development Plan. Identidad Bolivariana, Ecuador. 

13. Corzo, D. (2020).A guideline proposal to formulate an environmental policy for tourism in the Topocoro reservoir in Colombia. Revista interamericana de ambiente y turismo (RIAT), Chile. 

14. Corzo, D., & García, S. (2020).Tourist departments and destinations of Colombia according to the Regional Tourist Competitiveness Index (ICTRC). Revista internacional de turismo, empresa y territorio (RITUREM), España. 

15. Corzo, D. (2020). Historic-cultural tour design using Google Maps as a geographic information system (GIS). case study: Bucaramanga historical centre. TURYDES: revista sobre turismo y desarrollo local, España. 

16. Corzo, D. (2020). Lowcost airlines in the tourist activity in Cartagena de Indias - Colombia. Revista Sennova: Revista del Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación, Colombia. 

17. Corzo, D., Duran, J. & Pabón, L. (2020).Gastronomic tourism in the department of Santander -Colombia. Is the formulation of a strategic plan relevant for its consolidation as a tourism product?. Revista Cambios y Permanencias, Colombia. 

18. Angarita, D., Corzo, D., Cuadra, R. & Mora, G. (2020). Critical problems in Bucaramanga city: a social diagnosis based on citizen perception. Revista latinoamericana, liderazgo, innovación y sociedad, Colombia. 

19. Corzo, D. (2020). Environmental policy guidelines in reservoirs for tourist use: the case of Sogamoso Hydroelectri and Topocoro reservoir. I+ D revista de investigaciones, Colombia. 

20. Vázquez, J., Méndez, K., Sánchez, L., & Corzo, D. (2020). Gastronomy as a motivating factor for traveling. Study on gastronomic tourism in Santander. IF Ciencias sociales y humanidades, Colombia. 

21. Corzo, D. (2020). Los mapas online como herramienta interactiva para la guianza del turista cultural en Bucaramanga, Colombia. RITUR-Revista Iberoamericana de Turismo, Brasil. 

22. Corzo, D. & Cuadra, R. (2020). El proceso de construcción participativa del Plan de Desarrollo Municipal La Paz- Santander. Interconectando Saberes, México. 

23. Corzo, D. & Cuadra, R. (2020). Análisis comparativo de las sociedades BIC en Colombia y Perú. Revista aplicatec, Colombia. 

24. Corzo, D. & Cuadra, R. (2020). La integralidad del desarrollo territorial, un proceso entendido desde los conceptos: multiescalaridad, multisectorialidad y multidimensionalidad. Revista latinoamericana, liderazgo, innovación y sociedad, Colombia. 

25. Corzo, D. (2019). Diagnóstico preliminar para la organización del plan de desarrollo turístico del destino Santander, Colombia. Gestión turística, Chile. 

26. Corzo, D. (2019). Experiencia de aula en la Fundación Universitaria Comfenalco Santander, aplicando el modelo ABP y el juego de roles como recurso pedagógico. Teknos revista científica, Colombia. 

27. Corzo, D. & Cuadra, R. (2018).Crowdsourcing como herramienta de participación colectiva en la creación de modelos educativos. Estudio de Caso del Centro Latinoamericano del Propósito. I+ D revista de investigaciones, Colombia. 

WORKING PAPERS

1. Corzo, D. (2021).Gestión del circuito turístico Cruces, Filandia, Quimbaya, Montenegro y Armeniadentro del Paisaje Cultural Cafetero Colombiano PCC. 

2. Corzo, D. (2021).  Análisis del Sistema de Información Turística de Santander, Colombia (SITUR-Santander). 

3. Corzo, D. (2020). El COVID-19 y los nuevos paradigmas de la globalización. 

4. Corzo, D., Cruz, S. & Schauvinhold, M. (2020). Análisis de prefactibilidad para la creación del Centro Rural de Eventos Ñanderoga en Corrientes Argentina. 

5. Corzo, D. (2020). Tecnologías de la información y la comunicación (TIC) aplicadas al turismo en Colombia. 

6. Corzo, D. (2019). Las normas técnicas sectoriales como estrategia de calidad en el turismo colombiano. 

7. Corzo, D. (2019). Resultados de la implementación del Plan Estratégico de Seguridad Turística de Colombia, Caso: Consejos de Seguridad Turística. 

8. Corzo, D. (2018). Análisis de la seguridad turística en Colombia a través de los Consejos de Seguridad Turística 2006-2013. 

9. Corzo, D. (2018). Impacto de una política pública en la superación de la pobreza en Colombia: Un análisis comparativo de la implementación piloto de Familias en Acción en dos Sectores Urbanos.  

10. La Torre, E., Tamara, L. & Corzo, D.(2012). Rasgos Culturales de las comunidades de Tona y Vetas como componente esencial del Ecoturismo en la región de Soto Norte. Universidad Autónoma de Bucaramanga.

Others

1. Corzo, D.  (2020). El Plan de Desarrollo Departamental “Santander siempre contigo y para el mundo” y su apuesta en turismo. Revista somos estrategia, Colombia. 

2. Gutiérrez, L., Chaparro, P., Corzo, D., Duran, F., Guadrón, E. & Zúñiga, N. (2020). Santander, una aventura para amar y sentir el turismo. Revista somos estrategia, Colombia.

Seminars, Conferences

1. Corzo, D.  (2023). Evolución de la formación para el trabajo en el sector turístico en Cualificaciones Avanzadas  (mapeo y oportunidades en Colombia). Congreso Internacional de Instituciones de Educación para el Trabajo.

2. Angarita, D., Corzo, D., Mora, G., Pombo, L. & Coneo, D. (2019). Experiencias preliminares en la construcción de informes dirigidos a la Jurisdicción Especial para la Paz (JEP) por parte de las organizaciones víctimas del departamento de Santander. Centro Latinoamericano del Propósito, Colombia. 

3. Corzo, D. (2018). Simulación del proceso de decisión en las políticas públicas: un ejercicio para la aplicabilidad del modelo ABP (aprendizaje basado en problemas) de la fundación universitaria de Comfenalco Santander-UNC. VI Encuentro Latinoamericano de Metodología de las Ciencias Sociales, Ecuador.