1. กำหนดทิศทางและนโยบายของโรงพยาบาล
วางแผนยุทธศาสตร์ วิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมายในการดำเนินงาน
กำหนดนโยบายด้านบริการสุขภาพและการพัฒนาคุณภาพ
2. ควบคุมและกำกับดูแลการบริหารจัดการ
ตรวจสอบให้การดำเนินงานเป็นไปตามแผนและนโยบายที่วางไว้
พิจารณาอนุมัติโครงการหรือแผนงานที่สำคัญของโรงพยาบาล
3. สนับสนุนการบริหารงานของผู้อำนวยการโรงพยาบาล
ให้คำปรึกษา แนะนำ และร่วมวางแนวทางการพัฒนางาน
ส่งเสริมการพัฒนาระบบบริหารจัดการให้มีประสิทธิภาพ
4. ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของบุคลากรและภาคีเครือข่าย
สร้างความร่วมมือกับหน่วยงานภายนอก องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น และภาคประชาชน
ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของเจ้าหน้าที่ในการพัฒนาโรงพยาบาล
5. กำกับดูแลด้านการเงิน การจัดซื้อจัดจ้าง และการใช้ทรัพยากร
ตรวจสอบการใช้จ่ายงบประมาณให้เป็นไปตามหลักธรรมาภิบาล
พิจารณาและอนุมัติงบประมาณในระดับนโยบาย
ประชุมและพิจารณาวาระสำคัญอย่างสม่ำเสมอ โดยกำหนดให้ประชุมทุกวันพุธแรกของทุกเดือนถ้าไม่ติดภาระกิจเร่งด่วน
พิจารณารายงานผลการดำเนินงาน ประจำเดือน/ไตรมาส/ปี
อนุมัติหลักเกณฑ์ หรือระเบียบภายในที่เกี่ยวข้องกับการบริหารงาน
กำกับดูแลการดำเนินงานให้สอดคล้องกับกฎหมาย ระเบียบ และมาตรฐานที่เกี่ยวข้อง เช่น สาธารณสุข, สปสช., สตง. ฯลฯ
มีบทบาทในการพัฒนาและรักษาคุณภาพโรงพยาบาล (เช่น HA หรือมาตรฐานอื่นที่เกี่ยวข้อง)
วันที่ 12 พฤศจิกายน 2568
การประชุม กกบ.ครั้งที่ 2/2569
การประชุม กกบ. ครั้งที่ 1/2569
นายแพทย์อิศวร ดวงจินดา ผู้อำนวยการโรงพยาบาลด่านช้าง เป็นประธานการประชุมคณะกรรมการบริหาร โรงพยาบาลด่านช้าง ครั้งที่ 1/2569 เพื่อวางแผน กำกับติดตาม ประเมินผลการดำเนินงาน พร้อมรับฟังปัญหาอุปสรรค
และขอแสดงความยินดีกับ คุณโชติมา โพธิ์ศรี พยาบาลวิชาชีพชำนาญการ หัวหน้ากลุ่มงานจิตเวชและยาเสพติด เนื่องในโอกาสที่ได้รับการคัดเลือกให้เป็นพยาบาลดีเด่น ประจำปี 2568 จากชมรมพยาบาลจังหวัดสุพรรณบุรี ณ ห้องประชุมคุณคมกฤชฯ ชั้น 4 อาคารพัฒนาพลานามัยฯ โรงพยาบาลด่านช้าง
การประชุม กกบ. ครั้งที่ 11/2568
การประชุม กกบ. ครั้งที่ 10/2568
การประชุม กกบ. ครั้งที่ 9/2568
การประชุม กกบ. ครั้งที่ 8/2568
การประชุม กกบ. ครั้งที่ 7/2568
การประชุม กกบ. ครั้งที่ 6/2568
การประชุม กกบ. ครั้งที่ 5/2568
การประชุม กกบ. ครั้งที่ 4/2568
การประชุม กกบ. ครั้งที่ 3/2568
การประชุม กกบ. ครั้งที่ 2/2568
การประชุม กกบ. ครั้งที่ 1/2568