Gestion de projet

Projet en L2

Durant ma deuxième année de gestion de projet, mon groupe et moi devions imaginer une stratégie de communication pour une marque de prêt-à-porter espagnole, ALOHAS, qui nous allouerait 650 000€ de budget pour effectuer sa communication en France.

Avant de débuter, nous avons commencé par mettre 100 000€ de côté dans le budget afin de faire face à un quelconque imprévu.

Nous avions 550 000€ à répartir dans la stratégie de communication.

Nous avons réalisé un SWOT et un rétroplanning afin d'analyser les enjeux et les opportunités que ce projet comportait.

Le SWOT que nous avons réalisé au préalable

Mon rôle :

Dans ce projet, je me suis principalement occupé de la planification du road-trip en van électrique avec toute la budgétisation autour de cet élément de communication. J'ai du présenter les dates, le parcours ainsi que le plan de communication de cet élément principal. Cet élément constituait le principal aspect écologique.

Nous avons travaillé ce plan de communication autour d'une problématique :

Comment réussir l'implantation d'une marque étrangère en France tout en transmettant ses valeurs et sa culture à travers une communication adaptée ?

De plus, notre plan de communication devait inclure des valeurs écologiques.

Voici un aperçu de tout ce que nous avons réalisé :

La soirée de lancement

Nous avons commencé par introduire la marque avec une soirée de lancement : primordial pour faire connaître la marque.

Quelques "pop-ups" et corners imaginés

Le van-trip électrique

Cet élément de communication constituait principalement notre engagement écologique tout en essayant de se rattacher à la culture hispanique.

Tout est fait de manière à polluer le moins possible. Le parcours ainsi que la stratégie de "pop-ups mobiles" ont été réfléchis pour avoir un impact environnemental le plus faible.

La communication en ville et sur les médias

Le rétroplanning

La budgétisation

Page updated

Google Sites

Report abuse