É um grupo de projetos, programas subsidiários e atividades de programa relacionados, gerenciados de modo coordenado visando a obtenção de benefícios que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente.
É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.
É um conjunto de projetos, programas, portfólios subsidiários e operações gerenciados em grupo para alcançar objetivos estratégicos.
Objetivo: O que queremos?
Qualitativo, simples e de claro entendimento, com prazo para início e fim.
Key results: Estamos atingindo?
Quantitativos, mensurável e disponível.
Iniciativas: O que faremos para atingir?
Apostas ou hipóteses, ações, testes, pequenas entregas (scrum).
Exemplo:
Objetivo: Melhorar o condicionamento físico em 2023.
Key results:
KR1. Reduzir o peso de 70kg para 65kg.
KR2. Reduzir o colesterol LDL de 100mg/dl para 70 mg/dl.
Iniciativas:
I1. Praticar exercício físico 3 vezes na semana.
I2. Fazer uma dieta alimentar.
I3. Dormir pelo menos 6h por dia.
Dica:
- KR é Métrica de sucesso (da baseline ao target) e KPI é Métrica de controle (entre o limite inferior e superior, estar na zona de controle).
- Objetivos SMART (Specific/específico, Measurable/mensurável, Achievable/atingível, Realistic/realista, Time-bound/temporal).
Montes, Eduardo. 2020. “Restrição Tripla Em Projetos.” Escritoriodeprojetos. 2020. https://escritoriodeprojetos.com.br/restricao-tripla.
PMBOK. 2017. Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de Projetos. Edited by Project Management Institute. 6th ed. Newtown Square: Project Management Institute, Inc. https://doi.org/9781628253924.
"Se você não pode medir, você não pode gerenciar." Peter Ducker