El diseño de este panel de control se fundamentó en un análisis integral que abarcó el modelado detallado de los datos, la identificación exhaustiva de variables críticas y una comprensión profunda del modelo de negocio del cliente. Un componente esencial de este proceso fue la articulación precisa de las preguntas accionables formuladas por el CEO, el Líder Comercial y el Líder Financiero. El objetivo primordial de este panel es proporcionar una visión clara para abordar los retos comerciales y financieros estratégicos de la organización.

Como resultado de este análisis riguroso, el panel de control entrega una hoja de ruta estructurada con insights accionables, categorizados en Oportunidades y Resultados. Esta hoja de ruta facilita la identificación proactiva de áreas de mejora y el seguimiento del impacto de las decisiones implementadas.

La implementación de este panel de control se apoya en una infraestructura de datos sólida y confiable, que incluye la definición e implementación de procedimientos ETL para la integración y transformación de datos, la construcción de un Data Warehouse para el almacenamiento estructurado y optimizado, y la adopción de procedimientos de almacenamiento y seguridad para garantizar la integridad y confidencialidad de la información. Adicionalmente, se establecieron protocolos estandarizados de consulta para asegurar un acceso eficiente y consistente a los datos.