Lista B

Eleições para o Conselho Geral

🗳️ 18 de junho de 2025

Apresentamo-nos às eleições para o Conselho Geral com a convicção de que este órgão tem um papel fundamental na definição estratégica do futuro da Universidade do Porto. Apelamos à vossa participação para que a Universidade reflita verdadeiramente a sua vida interna — e não apenas as rotinas institucionais.

JUNTOS SOMOS + U.PORTO
Vota LISTA B

OS NOSSOS VALORES

A Lista B assenta nos valores da união, qualidade, integridade e ética e numa visão orientada para o futuro, sempre com o bem-estar social no horizonte.

A NOSSA VISÃO

Diariamente, estamos todos a construir a Universidade do Futuro.
Por isso, propomos:

🔹 Reforçar e valorizar o papel dos trabalhadores como motor do funcionamento da Universidade;
🔹 Promover o diálogo, a partilha de ideias e a reflexão crítica sobre o que fazemos hoje, para melhorarmos o amanhã;
🔹 Construir um discurso responsável, coerente e eficaz, enraizado na experiência e no compromisso institucional.

Amplificamos a noção de uma cultura positiva baseada no diálogo e na partilha de ideias e de experiências, valorizando a abertura e a reflexão crítica sobre o que fazemos hoje, para melhorarmos o amanhã. Diariamente, estamos todos a construir a Universidade do Futuro… 

INICIATIVAS PARA UMA UNIVERSIDADE MAIS PARTICIPADA

1. Reforçar a Representatividade dos Técnicos
Promover o envolvimento de órgãos que representam os técnicos. Sabemos que é difícil chegar a todos, mas esta articulação será estratégica para aumentar a proximidade e o impacto da nossa ação.

2. Reuniões Abertas com Representantes das Faculdades e Centros de Investigação
Em março de 2018, como membro do Conselho Geral, participei na dinamização de encontros com representantes de Faculdades e Unidades de Investigação. Estas reuniões promoveram uma ligação mais estreita ao Conselho e uma melhor compreensão dos grandes temas estruturantes. Queremos alargar esta prática aos técnicos da Universidade, reforçando a Sua voz nas decisões estratégicas.

3. Conselho Geral em Movimento
A prática de realizar reuniões do Conselho Geral em diferentes Unidades Orgânicas é uma iniciativa que deve continuar, mas com uma agenda participativa, que envolva verdadeiramente os membros da comunidade local, indo além da simples deslocação física da reunião.

4. Transparência nas Deliberações
Assegurar que, após cada reunião do Conselho Geral, sejam disponibilizadas informações de suporte anexas às deliberações. Esta prática, garante maior transparência e compreensão das decisões tomadas.

OS NOSSOS PRINCÍPIOS

– Definição da estratégia e da ação
Propomo-nos defender estratégias que respondam aos novos desafios com ações transversais solidárias e sustentáveis, bem como o desenvolvimento de mecanismos eficazes de comunicação interna.

– Apreciação e supervisão dos atos de gestão
Seremos um membro atento e empenhado, que pugnará pela defesa de modelos de gestão que tenham como primazia a valorização das Pessoas e da Instituição.

– Proposta de iniciativas ao bom funcionamento da instituição
Apresentaremos e/ou apoiaremos iniciativas integradoras e inclusivas que promovam a motivação, compensem o mérito, simplifiquem processos, maximizem a produtividade e racionalizem custos de funcionamento. Entendemos a importância de uma maior e melhor participação do corpo não docente nos Órgãos de Gestão da Universidade, traduzida numa proporcionalidade mais adequada à realidade, que minimize o diferencial representativo dos vários corpos. 

– Valorização pessoal e profissional dos trabalhadores
Entendemos a importância de ações de formação eficazes e adequadas à realidade dos trabalhadores, bem como a gestão de carreira por meio da definição de critérios de evolução profissional, que visem dar resposta às expectativas e motivações dos trabalhadores. A Partilha e o Conhecimento podem igualmente ser estimulados através da participação em programas de mobilidade internacional (ex.: ERASMUS).

As medidas e os mecanismos de apoio aos trabalhadores, a formação, a prática reflexiva e a definição de objetivos a curto e longo prazo são alguns dos ingredientes importantes para uma carreira profissional bem sucedida.