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Cada caso aquí plasmado describe a una empresa que busca dar sustento a las personas que en ella trabajan, y cada personaje retrata la perspectiva de una persona cuya vivencia puede estar siendo incomprendida, y cuyas decisiones podríamos enfrentar, tal vez no tenemos o tendremos una empresa, pero el estar ofuscados y tener que tomar acción, me parece que A TODOS NOS HA PASADO, espero el método del caso pueda ser una guía para la toma de decisiones objetivas.
Conoce las historias y dilemas de los empresarios, te invito a descargar aquí:
Capítulo I: Shades, una empresa de lentes de sol de gama media enfrenta bajas ventas, donde la consecuencia fue la contracción de puntos de venta y despido de personal, por lo que están reevaluando su modelo de negocio y segmentación de mercado.
Capítulo II: Cuenta el nacimiento, dificultades y decisiones que las fundadoras debieron tomar para una comercializadora de insumos dentales.
Capítulo III: La empresa de impermeabilización ha ido presentando una tendencia a la baja, en parte como consecuencia del desfase y rezago en temas de modernización, instalaciones y uso de plataformas digitales.
Capítulo IV: Una compañía de interiorismo, mobiliario y arquitectura con múltiples competidores indirectos y pocas posibilidades de estandarización, evalúa sus bajas ventas y la posibilidad de cambiar su segmentación y enfoque de mercado.
Capítulo V: Una empresaria con la consigna de contribuir a la ecología mediante la venta de ropa de segunda mano, busca tener un negocio con utilidades.
PROXIMAMENTE LIBRO 2
Capítulo I: Una cadena de farmacias enfrenta competencia y los dueños desean una jubilación anticipada, aunque no hay a quien dejar el negocio
Capítulo II. Taller mecánico abre una sucursal en un segmento algo distinto; la falta de personal y la posibilidad de pagar más sueldos sume al dueño en la operación.
Capítulo III. La venta de asados ha ganado la preferencia de la clientela, quieren expandirse y diversificarse, ¿Estarán listos?.
Capítulo IV. Restaurante mexicano familiar con crecimiento y demanda, depende de la presencia de la dueña para cualquier decisión operativa.
Capítulo V. Una empresa de aislamiento tiene a sus clientes felices, pero los dueños no dejan de trabajar, en especial por la rotación de empleados.
¿Te interesa manejar los casos de estudio?
Si eres docente, contáctame para obtener las notas de enseñanza que te guiarán en el desarrollo con tu grupo, así como un formato guía para que el estudiante pueda preparar su solución.
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