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Cernez votre projet professionnel avec un bilan de compétences personnalisé

Découvrez comment définir et concrétiser un projet professionnel en adéquation avec vos aspirations, grâce à un accompagnement sur-mesure avec votre consultant expert en bilan de compétences. 

Cette démarche est strictement encadrée par la législation française (Code du Travail - Article R6313-4, Décret n°2018-1330 du 28 décembre 2018) et se compose de trois phases distinctes :

1. Phase préliminaire :

• Analyse des besoins du bénéficiaire,

• Définition du format d'accompagnement adapté,

• Mise en place des modalités de déroulement.

2. Phase d'investigation :

Cette phase vous permet de construire ou ajuster votre projet professionnel, en évaluant sa faisabilité et en explorant plusieurs alternatives.

3. Phase de conclusion :

À l'issue des entretiens personnalisés, vous vous appropriez les résultats du bilan et établissez un plan d'action précis pour la mise en œuvre de votre projet.

Pourquoi réaliser un bilan de compétences ?

Le bilan de compétences est un outil puissant pour faire le point sur votre carrière et vos compétences. Il vous aide à :

• Clarifier vos compétences professionnelles et personnelles, vos aptitudes et vos aspirations,

• Construire un projet professionnel réaliste et en adéquation avec le marché du travail,

• Utiliser vos atouts comme levier dans une négociation pour un emploi, une formation, ou une évolution de carrière,

• Prendre du recul avec l’aide d’un consultant professionnel, là où une réflexion solitaire pourrait être limitée.

À qui s'adresse le bilan de compétences ?

Le bilan de compétences est destiné à tous les actifs :

• Salariés du secteur privé (en CDI ou CDD),

• Salariés du secteur public,

• Intérimaires,

• Travailleurs indépendants,

• Demandeurs d’emploi.

Il est possible de financer ce bilan par le CPF, via des fonds privés ou un financement de l’employeur.

Formules d’accompagnement en bilan de compétences

Tare & Go propose plusieurs formules adaptées à vos besoins spécifiques et à votre disponibilité. Chaque formule inclut des heures d’entretien individuel avec le consultant, complétées par des travaux en autonomie, supervisés à distance.

Bilan de compétences « Essentiel » – 15 heures

Vers la faisabilité et la concrétisation d’un projet déjà défini.

• 10h d'entretiens individuels,

• 5h de travail personnel supervisé.
  Tarif OPCO/employeur : 1 350 € | Tarif financement personnel : 675 €

Bilan de compétences « Classique » – 18 heures

Pour une réorientation ou une évolution professionnelle.

• 12h d'entretiens individuels,

• 6h de travail personnel supervisé.
  Tarif OPCO/employeur : 1 620 € | Tarif financement personnel : 810 €

Bilan de compétences « Confort » – 20 heures

Pour une reconversion professionnelle complète.

• 14h d'entretiens individuels,

• 6h de travail personnel supervisé.
  Tarif OPCO/employeur : 1 800 € | Tarif financement personnel : 945 €

Bilan de compétences « Suprême » – 24 heures

Pour l’élaboration de plusieurs projets professionnels.

• 16h d'entretiens individuels,

• 8h de travail personnel supervisé.
  Tarif OPCO/employeur : 2 160 € | Tarif financement personnel : 1 080 €

Pourquoi choisir Tare & Go ?

Tare & Go vous garantit :

• Un accompagnement individualisé et adapté à votre situation,

• Des outils pratiques et réutilisables pour gérer vos projets futurs,

• Une grande flexibilité pour la planification des séances en ligne,

• Une écoute attentive, réactive et bienveillante, même entre les séances.

Témoignage de Prisca Tarrago, fondatrice

"Je suis convaincue que chaque personne possède des compétences uniques. Mon rôle est de vous aider à explorer votre potentiel, à construire un projet professionnel aligné sur vos valeurs et à réussir vos transitions de carrière avec sérénité. Mon approche est entièrement personnalisée et centrée sur vos besoins spécifiques."

Validez vos acquis avec un accompagnement VAE personnalisé

Vous souhaitez obtenir une certification en reconnaissance de vos compétences et de votre expérience ? Le parcours de Validation des Acquis de l'Expérience (VAE) vous permet de transformer votre savoir-faire en diplôme, titre ou certification professionnelle. Grâce à un accompagnement sur-mesure avec un consultant expert, nous vous guidons à chaque étape de cette démarche.

Qu’est-ce que la VAE ?

La VAE est un dispositif qui permet de valoriser votre expérience professionnelle, salariée ou non, pour obtenir une certification reconnue par l'État. Que vous ayez travaillé dans le cadre d'un emploi salarié, indépendant, ou même bénévole, cette démarche vous permet de faire reconnaître vos compétences et de progresser dans votre carrière.

Les avantages de la VAE

• Reconnaissance officielle de votre expérience : Obtenez un diplôme ou un titre professionnel en fonction de vos acquis sans retourner sur les bancs de l'école.

• Accélération de votre évolution professionnelle : Facilitez une promotion, un changement de poste ou une reconversion en justifiant vos compétences avec un diplôme.

• Accès facilité à la formation : La VAE vous permet d’obtenir une partie ou l’intégralité d’un diplôme, ce qui peut simplifier l'accès à d'autres formations.

• Adaptation au marché du travail : Une certification obtenue via la VAE vous permet de rester compétitif dans un marché du travail en constante évolution.

Qui peut bénéficier d'une VAE ?

La VAE est accessible à toute personne pouvant justifier d'au moins un an d'expérience en rapport direct avec le contenu de la certification visée. Peu importe votre statut :

• Salarié du secteur privé ou public,

• Travailleur indépendant,

• Intermittent ou intérimaire,

• Demandeur d'emploi,

• Bénévole ou volontaire.

Il est possible de financer cet accompagnement par le CPF, via des fonds privés ou un financement de l’employeur.

Comment se déroule l’accompagnement VAE avec Tare & Go ?

Tare & Go vous propose un accompagnement VAE personnalisé pour vous aider à réussir chaque étape du processus, de la constitution du dossier à la préparation de l’oral de validation.

Notre démarche en 3 étapes :

1. Analyse de faisabilité : Ensemble, nous vérifions si votre expérience correspond aux critères de la certification visée et nous vous orientons vers la qualification la plus adaptée.

2. Rédaction du dossier VAE : Nous vous accompagnons dans la rédaction de votre dossier de validation (livret 1 et livret 2), en valorisant au mieux vos compétences acquises dans votre parcours professionnel.

3. Préparation à l'oral : Nous vous préparons à la soutenance orale devant le jury, en vous aidant à structurer votre discours et à mettre en valeur vos acquis.

Nos formules d'accompagnement VAE

Tare & Go propose plusieurs formules pour répondre à vos besoins spécifiques et au degré d'accompagnement souhaité.

Accompagnement VAE « Essentiel » – 12 heures

• Supervision du livret 1,

• Conseils méthodologiques pour rédiger le livret 2.
  Tarif OPCO/employeur : 1 320 € | Tarif financement personnel : 660 €
  Idéal pour ceux ayant déjà une bonne compréhension de leurs acquis et souhaitant un accompagnement minimal.

Accompagnement VAE « Classique » – 18 heures

• Assistance pour la mise en valeur des compétences dans les livrets 1 et 2,

• Préparation à l’entretien avec le jury.
  Tarif OPCO/employeur : 1 980 € | Tarif financement personnel : 990 €
  Cette formule offre un soutien plus complet pour optimiser vos chances de réussite.

Accompagnement VAE « Confort » – 24 heures

• Analyse approfondie des acquis,

• Simulation d’entretien et préparation à l’oral.
  Tarif OPCO/employeur : 2 640 € | Tarif financement personnel : 1 320 €
  Parfait pour ceux qui recherchent un accompagnement global et intensif.

Accompagnement VAE « Premium » – 30 heures

• Suivi méthodologique complet et personnalisé,

• Plusieurs simulations d’entretien.
  Tarif OPCO/employeur : 3 300 € | Tarif financement personnel : 1 650 €
  Recommandé pour ceux souhaitant plusieurs certifications ou une préparation optimale à toutes les étapes de la VAE.

*le financement de votre VAE se mettra en place à compter de la réception de votre recevabilité, la supervision ou l'accompagnement à la rédaction de votre livret 1 est réalisé à titre gracieux. 

Pourquoi choisir Tare & Go pour votre VAE ?

• Accompagnement personnalisé : Chaque parcours est unique. Nous adaptons notre accompagnement à votre expérience et à vos objectifs.

• Conseils d'experts : Nos consultants sont spécialisés en VAE et possèdent une connaissance approfondie des attentes des jurys.

• Méthodologie claire : Nous vous fournissons des outils efficaces et une méthodologie structurée pour rédiger votre dossier en toute sérénité.

• Flexibilité : Tous nos accompagnements sont réalisés à distance, pour vous offrir un maximum de confort et de flexibilité.

Témoignage de Prisca Tarrago, fondatrice de Tare & Go

"Accompagner des professionnels dans la valorisation de leurs compétences à travers la VAE est une mission qui me tient à cœur. Chaque individu possède des acquis uniques qui méritent d'être reconnus. Mon rôle est de vous guider à travers ce processus avec bienveillance, méthodologie et expertise, pour que votre expérience se transforme en certification reconnue."

Formations Professionnelles

Nous proposons des formations adaptées aux besoins des professionnels souhaitant se développer dans des domaines spécifiques. Nos programmes sont conçus pour offrir des outils pratiques et des compétences immédiatement applicables. Les formations varient de 2 à 5 jours et sont continuellement enrichies pour répondre aux exigences actuelles du marché.

Nos formations :

Devenir consultant en bilan de compétences

Durée : 3 à 5 jours (en fonction des besoins)

Objectif : Acquérir les compétences nécessaires pour devenir consultant en bilan de compétences. Cette formation vous permettra sur 3j de maîtriser les techniques d’entretien, la construction de projets professionnels et les aspects administratifs du métier + 2j pour se préparer à obtenir la certification Qualiopi.

Public visé : Futurs consultants, professionnels de l’accompagnement.

Préparer sa certification Qualiopi

Durée : 3 jours

Objectif : Comprendre et appliquer les critères du Référentiel National Qualité pour obtenir ou maintenir la certification Qualiopi. Ce module offre une vision claire des exigences et des bonnes pratiques à suivre pour préparer son audit.

Public visé : Responsables qualité, dirigeants d’organismes de formation.

Se sensibiliser à l'accueil du public en situation de handicap

Durée : 1 jour

Objectif : Développer les compétences nécessaires pour accueillir et accompagner de manière adéquate les personnes en situation de handicap dans divers contextes.

Public visé : Professionnels de l'accueil, personnels administratifs, organismes de formation.

Savoir lâcher prise et prendre du recul

Durée : 2 jours

Objectif : Apprendre à gérer les situations stressantes, à lâcher prise et à développer des techniques de gestion émotionnelle pour éviter le surmenage.

Public visé : Tous professionnels souhaitant mieux gérer leur stress au travail.

Gérer les situations difficiles

Durée : 2 jours

Objectif : Identifier les sources de conflit et de tension dans le cadre professionnel et acquérir des outils pour gérer les situations difficiles avec sérénité et efficacité.

Public visé : Managers, responsables RH, professionnels en relation avec le public.

Gérer son stress et ses priorités

Durée : 2 jours

Objectif : Apprendre à organiser ses priorités et à utiliser des techniques de gestion du stress pour être plus performant dans son travail quotidien.

Public visé : Tous professionnels souhaitant améliorer leur efficacité et leur bien-être au travail.

Devenir formateur occasionnel

Durée : 3 jours 

Objectif : Acquérir les bases pour animer des formations de manière occasionnelle, en maîtrisant les techniques pédagogiques et en construisant des séquences adaptées aux apprenants.

Public visé : Professionnels souhaitant transmettre leurs compétences au sein de leur entreprise ou dans un cadre indépendant.

Passer d'un travail collectif à un collectif de travail

Durée : 3 jours

Objectif : Transformer un groupe d’individus travaillant ensemble en un collectif de travail soudé et collaboratif, capable de mieux gérer les projets communs et de co-construire des solutions.

Public visé : Managers, responsables d’équipes, professionnels en gestion de projets.

Développer des Ressources Psychologiques et Sociales (RPS)

Durée : 3 jours

Objectif : Comprendre et prévenir les Risques Psychosociaux (RPS) dans le milieu professionnel tout en développant les ressources psychologiques et sociales des collaborateurs. Cette formation met l'accent sur l'identification des facteurs de risques et la mise en place de stratégies collectives pour améliorer la qualité de vie au travail.

Public visé : Managers, responsables RH, professionnels de la santé au travail. 

Tarif et financement

Demande de devis

Le tarif de chaque formation est établi sur mesure en fonction de vos besoins spécifiques, du nombre de participants et des modalités de mise en place (présentiel ou distanciel). Nous vous invitons à demander un devis afin de recevoir une estimation précise adaptée à votre projet.

Possibilités de financement

Les entreprises ont plusieurs options pour financer la formation de leurs salariés. Voici quelques-unes des possibilités courantes :

• Plan de développement des compétences : Les entreprises peuvent mobiliser leur plan de développement des compétences pour financer les formations de leurs salariés, ce qui leur permet d’améliorer leurs compétences professionnelles et de répondre aux besoins stratégiques de l'entreprise.

• Opérateurs de compétences (OPCO) : Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des coûts de formation pour les entreprises de moins de 50 salariés, dans le cadre du financement de la formation professionnelle.

• Compte Personnel de Formation (CPF) : Les salariés peuvent mobiliser leur CPF pour financer leur formation, avec l'accord de l'employeur si celle-ci se déroule durant le temps de travail.

• Congé Individuel de Formation (CIF) : Pour les salariés en CDI ou en CDD, il est possible de solliciter un CIF afin de financer une formation longue ou une reconversion professionnelle, sous certaines conditions.

• Fonds propres de l’entreprise : L’employeur peut choisir de financer directement les formations de ses salariés via les fonds propres de l’entreprise.

• Transition Pro (anciennement FONGECIF) : Pour les projets de reconversion, Transition Pro peut être sollicité afin de financer des parcours spécifiques qui répondent aux besoins de l’employeur et du salarié.

N’hésitez pas à nous contacter pour un accompagnement personnalisé sur les solutions de financement les plus adaptées à votre situation.

Pourquoi choisir nos formations ?

• Pratiques et opérationnelles : Des outils concrets à appliquer directement sur le terrain.

• Formateurs experts : Des professionnels expérimentés dans leur domaine.

• Accompagnement personnalisé : Nous adaptons nos formations à vos besoins spécifiques.

Témoignage de Prisca Tarrago, fondatrice

"Chaque professionnel a besoin d’outils adaptés pour réussir dans ses fonctions et évoluer dans sa carrière. Mes formations visent à offrir non seulement des connaissances, mais aussi des solutions concrètes pour répondre aux défis quotidiens. Mon rôle est d'accompagner chaque participant dans son développement, en prenant en compte ses besoins spécifiques et en l’aidant à atteindre ses objectifs."

En tant que psychologue du travail apprentie, j'interviens auprès des entreprises pour les accompagner dans leurs défis liés à la santé au travail, à la gestion humaine des ressources et à la performance organisationnelle. Mon approche est axée sur une analyse approfondie du travail réel et des dynamiques collectives, afin de co-construire des solutions adaptées à vos besoins.

Objectifs des interventions :

• Améliorer la santé au travail : Prévenir les risques psychosociaux (RPS) et promouvoir le bien-être des collaborateurs en prenant en compte les réalités du terrain.

• Renforcer la cohésion des équipes : Transformer les groupes de travail en collectifs performants et soudés, capables de mieux coopérer et d’atteindre des objectifs communs.

• Optimiser la performance organisationnelle : Identifier les points de blocage dans les processus de travail et favoriser une gestion plus humaine des ressources.

• Accompagner le changement : Faciliter les transitions et les réorganisations en plaçant les personnes au cœur de la transformation.

Méthodologie :

Mon intervention repose sur une approche clinique du travail, centrée sur l'écoute active et l’analyse du travail vécu par les collaborateurs. Ensemble, nous travaillons à :

• Analyser la demande : Comprendre les enjeux spécifiques de l'entreprise et les attentes en matière de santé au travail et de performance.

• Co-construire des solutions : Impliquer les équipes dans la réflexion et la mise en œuvre des actions correctives ou préventives.

• Suivi et évaluation : Assurer un accompagnement durable avec des actions de suivi pour mesurer les impacts et ajuster les interventions au besoin.

Exemples d'interventions :

• Analyse des conflits de critères et ajustement des pratiques collectives

En partant des situations concrètes de travail, nous analysons les "conflits de critères" auxquels les collaborateurs font face dans leur activité quotidienne. Ces conflits sont souvent sources de tensions, car les travailleurs doivent naviguer entre des exigences contradictoires (qualité vs. quantité, sécurité vs. productivité). En co-construisant des solutions avec le collectif, nous permettons aux équipes de mieux réguler ces tensions et d’optimiser leur travail tout en préservant leur santé.

• Restitution de l'expérience et redonner sens au travail

Cette approche consiste à rendre compte des souffrances liées à la charge mentale et à l’organisation du travail. Par l’analyse des vécus professionnels, nous facilitons la verbalisation des expériences de souffrance au travail. Cela permet aux travailleurs de restaurer leur pouvoir d'agir et de reconstruire le sens de leur mission, en intégrant l'analyse des stratégies individuelles et collectives pour surmonter les obstacles psychiques et organisationnels.

• Co-construction d’outils adaptés aux nouveaux usages numériques

Dans un contexte de transformation digitale, les outils numériques modifient profondément l’organisation du travail. À la lumière de la clinique des usages, nous analysons l’intégration de ces nouveaux outils en tenant compte de leur appropriation par les utilisateurs. Cette intervention vise à ajuster ces outils pour qu'ils soient réellement bénéfiques à la performance et à la santé des travailleurs, tout en réduisant les résistances ou les difficultés d’adaptation.

Témoignage de Prisca Tarrago, fondatrice

"Mon objectif est d'offrir aux entreprises une approche proactive, guidée par une vision holistique de la santé au travail et de la performance organisationnelle, en développant la singularité au sein du collectif. La clé se situe dans le travail de la commande, la volonté d’initier un changement et de tendre vers une gestion humaine des ressources."