介護事業は、開業することがゴールではありません。
高齢者が安心して暮らし、職員が安心して働き、事業者が無理なく経営を続けられること。そのためには、現場の実情と経営の数字、両方を見つめることが大切です。
この「介護経営コラム」では、老人ホームや介護事業の立ち上げ、事業計画、収支管理、採用・定着、業務改善などについて、現場経験と経営視点を交えながらお伝えします。
これから介護事業を始めようと考えている方にも、すでに事業を運営されている方にも、経営判断のヒントとなれば幸いです。
B&T Labo|高齢者を守る。職員を守る。事業者を守る。
開業準備・資金計画・収支シミュレーション
入居率・人件費・採用と定着・業務改善
始める・見直す・始めないという判断
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第2回|介護事業・老人ホームの立ち上げ前に確認したい5つの質問
B&T Laboが初回相談で大切にしている5つの質問を通して、開業前に整理しておきたい経営判断や事業計画のポイントを解説します。
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