CONCEPTOS GENERALES

• Giro de negocio, macroproceso, proceso, actividad, tarea, procedimiento, método. 

• OMG: Object Management Group. 

• ¿Qué es un Modelo?

• Utilidad y características de un Modelo de procesos de negocio.

• Importancia del modelado 

BPMN

• BPM y BPMN

• Importancia del estándar BPMN.

• Lo que es y lo que no es BPMN

• BPMN en las Organizaciones.

• El Ciclo BPMN. 

• Herramienta CASE: Introducción y descripción de su interfaz principal.

• Elementos organizativos del BPMN: Swimlanes, pools, lanes y groups.

• Elementos básicos: tareas, conectores y compuerta básica. 

• Elementos del Flujo de trabajo básico: Tipos de tareas, objetos de Datos y tipos de Eventos iniciales y finales. 

MODELO DE NIVEL DESCRIPTIVO

• Niveles de Modelado: Descriptivo, analítico y ejecutable.

• Elementos de Modelos descriptivos: Tipos de Eventos iniciales y finales, eventos intermedios simples, artefactos, conectores y elementos de legibilidad.

• Categorías de Procesos: Orquestación, Coreografía y Colaboración.

• Uso de Fases en un entorno CASE.

• Elementos de Modelos descriptivos: Compuertas exclusivas y Compuertas inclusivas basadas en datos.

• Desarrollo de aplicaciones 

MODELO DE NIVEL ANALÍTICO

• Compuertas Paralelas.

• Compuertas basadas en eventos.

• Compuertas complejas 

• Técnicas de simplificación de procesos.

• Metodología de diseño top-down y modelado BPMN.

• Identificación de Subprocesos: Reusables y embebidos.

• Uso de Temporizadores, manejo de errores.

• Transacciones: envío y captura de compensaciones