SESIÓN 3

En la tercera sesión, el equipo con una cartulina y post-its hemos creado el panel Kanban dividiendo el panel en secciones de: tareas por hacer, en proceso, revisión, y completadas. 

Así conseguimos organizarnos y llevar un control de todo el proceso.

SESIÓN 4

En esta sesión analizamos las "ODS" del proyecto. Nuestras "ODS" son: 

N.º 3: Salud y bienestar.

N.º 7: Energía asequible y no contaminante.

N.º 8: Trabajo decente y crecimiento económico.

N.º 11: Ciudades y comunidades sostenibles.

SESIÓN 5

Nos hemos decantado por los ODS n. 3, 7 y 8. Descartando el número 11.

También hemos investigado sobre los ODS elegidos, identificando el problema, lo que abarca, la solución y todo lo relacionado con nuestro producto y sobre todo lo que podemos ofrecer.

Hemos añadido más fotos del panel "Kanban" 

Empezamos con la página "Contacta con nosotros"

SESIÓN 6

En esta sesión hemos hecho el visual thinking (rotulador negro) y las críticas  (Rotulador rojo).

También hemos hecho la definición de la idea de negocio (párrafo pdf) y hemos actualizado nuestras fotos, tanto en la página de inicio como en la página "contacta con nosotros"

Y en la siguiente sesión empezaremos con las competencias y la relación con el ecosistema.

SESIÓN 7

Terminamos de hacer el análisis de las competencias y la relación con el ecosistema y lo añadimos al blog. Tratamos de analizar en qué nos pueden ayudar y que nos pedirán, intentamos asemejarnos a la realidad.

También añadimos fotos de como se vería una persona reflejada con la ropa puesta gracias a la realidad aumentada. 

SESIÓN 8

En esta sesión reorganizamos la página web por módulos para que sea más visual. 

Realizamos nuestro Canva de cliente ideal donde explicamos el B2B de nuestra empresa. Además, explicamos las características, las necesidades, beneficios, por qué comprar nuestro producto y los problemas que solucionamos. 

SESIÓN 9

Nos dedicamos a crear el Business Model Canvas para explicar los socios claves, actividades, recursos, relación con clientes, seguimiento de clientes, estructura de costes y fuentes de ingresos. Este modelo nos ayuda a pensar cómo construir un modelo de negocio exitoso analizando diversas partes del producto. 

SESIÓN 10

Preparamos el lienzo de la propuesta de valor en sucio, para poder corregirla y una vez terminada la hemos plasmado en Canva y subido a su respectivo apartado. 

SESIÓN 11

FINANZAS 

SESIÓN 12

MARKETING

SESIÓN 13

VIDEO