製造業
・主要3事業を分析し、成長余地の高い領域を特定
・PPM分析と競合比較を通じ、重点市場とターゲット企業を明確化
・市場浸透に向けた営業戦略・具体施策(訴求軸・アプローチ先)を提案
小売業
・顧客分析を基にブランドの求心力を再設計
・売場導線と体験価値を可視化し改善点を特定
・常連化・単価向上に向けた具体施策を提案