第五項修練

成長並非一味昧加速，而是辨識與轉化限制的能力。文章闡述了系統基模、成長上限、負向調節環路、目標侵蝕等概念，並強調在組織與個人發展中，創造性張力與人際關係的重要性。

第一項修練是自我超越。從組織學習出發，連結到靈性修行與顯化原則，以及組織中內在拉力與推力的角力。

第二項修練是集體的心智模式。本文探討如何透過反思、探詢與辯護等技巧，促進開放對話、打破組織沉默，並提升團隊合作效率。