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Quelques repères sur moi.
Quelques repères sur moi.
Toutes les organisations traversent des moments charnières : un lancement, un repositionnement, une phase de croissance à structurer, un marché qui évolue, une offre à transformer. Ces moments demandent une lecture transversale, une méthode claire et la capacité de transformer une vision en plan d'action opérationnel.
C'est le fil conducteur de vingt-cinq ans de projets.
Directrice marketing membre de CODIR pendant quinze ans (La Trinitaine, Louisiane, Hamiform) puis consultante indépendante depuis 2018, j'accompagne des dirigeants et des organisations dans leur développement business : clarifier le cap, construire le plan d'action, coordonner les parties prenantes, tenir le résultat. Le marketing et la communication sont des outils dans mon approche, pas le cœur du sujet.
Mon ancrage : le territoire breton et morbihannais, que je connais en profondeur, ses acteurs économiques, culturels et associatifs, et au-delà, partout où un projet mérite d'être bien piloté.
Pilotage de projets & développement business
Pilotage de projets & développement business
De la stratégie à l'opérationnel, c'est là que j'interviens en priorité.
J'accompagne les dirigeants et les organisations à des moments clés de leur développement : clarifier un positionnement, structurer une offre, coordonner des parties prenantes, traduire une vision en plan d'action concret. Mon rôle est transversal : je vois l'ensemble avant d'agir sur les parties.
Ce que je pilote concrètement :
lancement et repositionnement de marque, ADN
transformation de l'offre, élaboration de plans d'action
coordination d'équipes prestataires
suivi budgétaire et aide à la décision
Marketing et communication interviennent dans cette approche comme des outils au service de la stratégie.
Développement et animation de partenariats & coordination d'événements
Développement et animation de partenariats & coordination d'événements
Construire des partenariats durables, cela demande de comprendre les intérêts de chacun, de trouver les points de convergence, de maintenir la relation dans la durée et de savoir transformer un accord en plan d'action opérationnel.
J'accompagne les organisations dans la structuration et l'animation de leurs réseaux partenaires : identification des acteurs clés, construction des conventions et dispositifs de coopération, suivi et évaluation des actions menées.
En parallèle, je conçois et coordonne des événements professionnels qui servent un objectif stratégique : salons, événements B2B, soirées institutionnelles. De la définition du fil rouge à la coordination complète des prestataires (régie, traiteur, intervenants, relations presse) je pilote chaque étape pour que l'événement délivre ce pour quoi il a été pensé.
Modération de tables rondes & création de contenus
Modération de tables rondes & création de contenus
Animer un débat, modérer une conférence, produire un podcast : ce sont des compétences au service d'un même objectif : donner de la voix à des idées, fédérer un public, créer de la valeur autour d'un projet collectif.
Modératrice de tables rondes et de conférences professionnelles, j'interviens de la préparation éditoriale (brief intervenants, conducteur, storytelling) jusqu'à l'animation en direct. Une approche structurée, vivante, toujours tournée vers l'essentiel.
Depuis 2019, je produis et anime Vesper, podcast narratif de portraits d'acteurs du territoire, entrepreneurs, personnalités engagées, parcours humains inspirants.
Ce savoir-faire éditorial, je le mets aussi au service des organisations qui souhaitent donner une voix authentique à leurs projets.
Depuis 2019, je produis et anime le podcast Vesper, un format narratif qui explore les parcours de celles et ceux qui osent créer, entreprendre et agir.
Nouveau : Format Video sur Youtube
Cliquer sur les liens (Youtube ou Podcastics) directement sur les visuels.
Mes références - cliquer sur les liens
Entreprises - Institutions
Entreprises - Institutions
J'ai accompagné des organisations de secteurs variés dans leurs projets de développement business : structuration de l'offre, lancement de marque, pilotage de partenariats, coordination d'équipes et conception d'événements stratégiques.
J'ai accompagné des organisations de secteurs variés dans leurs projets de développement business : structuration de l'offre, lancement de marque, pilotage de partenariats, coordination d'équipes et conception d'événements stratégiques.
MoodHouse (Stratégie et Business developpement), Café Viager (création de marque et lancement commercial), Groupe Le Normand (Conseil Codir sur la raison d’être), PetsGenius.com (lancement du site web),
Les Elles de la réussite, Agence YLG, Groupe Suez,
Viagimmo Vannes, Kevin Guilhem - chirurgien orthopédiste
La Trinitaine (Direction marketing / CODIR 4 ans), Louisiane (Direction marketing et ADV / CODIR 7 ans), Hamiform (Direction Marketing 5 ans), Père Dodu (Chef de marque), Labeyrie (Categorie manager)
Associations & collectifs
Associations & collectifs
J'interviens aux côtés d'associations et structures collectives sur leurs projets de coordination, d'animation territoriale et de développement de partenariats : organisation d'événements, modération de tables rondes, relations presse, création de contenus.
J'interviens aux côtés d'associations et structures collectives sur leurs projets de coordination, d'animation territoriale et de développement de partenariats : organisation d'événements, modération de tables rondes, relations presse, création de contenus.
ECTI (organisation et coordination event / animation table ronde), AMBO (Organisation colloque et animation), TEDxVannes, nevezusexperience.fr,
Neptune - Gagner avec Parkinson, Fragile X France,
Création de la marque Accords & A corps - Gamme de vins de Bourgogne
Me contacter : envie d’échanger sur vos projets ?
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annabellecantin56@gmail.com
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