Módulos

1 - Enfoque y Marco Conceptual

Conexión con la trama de la vida, invitado especial Stephan Harding (Schumacher College).
Un nuevo paradigma desde donde abordar la realidad de las organizaciones.
Las Ciencias de la Complejidad, principios y fundamentos.
Pensamiento lógico y lineal vs pensamiento sistémico y complejo.
Modelo de Abordaje: Niveles y dimensiones.
Ecosistema, organización, equipos, individuos.

Aprender a identificar las distintas fases evolutivas y las transiciones de crecimiento.
Características de los breakpoints, disrupción y cambios de cualidad.
Síntomas y reacciones emocionales, Estrategias para acelerar la transición.
Discusión de casos. Diagnóstico de fase en el caso testigo.

Utilizar el Systemic Transformation Model® para comprender la dinámica de la organización y su cultura.
Aprender a identificar conexiones e interdependencias:
- Visión y Propósito
- Estrategia, Propuesta de Valor Experiencia de Cliente
- Diseño organizativo y capacidad.
- Comportamiento y sistema de creencias
- Procesos y nivel de integración.
- Agilidad y transversalidad
- Sistema de liderazgo
Identificar síntomas de desconexión que restringen la capacidad evolutiva y conexiones que la potencian.

Dispositivos evolutivos para abordar la complejidad.
Avenidas que movilizan la capacidad de la organización para evolucionar .
Leverage Points.
Criterios para integrar soluciones que respondan a la naturaleza del problema y estadio evolutivo de la organización.
Caso testigo.

Proceso y habilidades para conducir una entrevista REC®: Reflexionar, Expandir, Conectar.
Proceso de conexión y matriz de análisis organizacional. Proceso individual y grupal.
Jerarquización de conexiones y desconexiones en función de la estrategia de negocio y potencial evolutivo.
Aprender a articular el pensamiento complejo.
Handbook virtual.

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