집중: 무엇을 할지만큼 중요한 것이 무엇을 하지 않을지 결정하는 것이다!

스티브 잡스가 중요하게 생각했던 것은 바로 '집중'이었습니다.

1997년, 잡스가 애플에 복귀했을 당시 회사는 심각한 경영 위기에 놓여 있었습니다.

당시 애플은 너무 많은 제품을 만들고 있었지만, 정작 뚜렷한 경쟁력을 가진 제품은 부족했습니다.

잡스는 수많은 제품을 과감하게 정리하고, 몇 가지 핵심 제품에만 집중하기 시작했습니다.

그 결과 애플은 아이맥, 아이팟, 아이폰 등 혁신적인 제품들을 선보이며 세계적인 기업으로 성장할 수 있었습니다.

잡스는 무엇을 할지 결정하는 것만큼, 무엇을 하지 않을지 결정하는 것도 중요하다고 생각했습니다.

우리의 삶도 마찬가지입니다.

모든 일을 잘하려고 애쓰다 보면 정작 중요한 일에 쏟을 시간과 에너지가 부족해집니다.

때로는 더 많은 일을 해내려는 노력보다 불필요한 일을 과감하게 내려놓는 용기가 필요합니다.

중요한 것은 얼마나 많은 일을 했느냐가 아니라, 정말 중요한 일에 얼마나 집중했느냐입니다.

사람을 보는 능력은 직감도 관상도 아니다. 길러야 한다. 

1. 도와준다고 말을 하는 사람보다 조용히 찾아와서 옆에 와 있는 사람을 기억해 두라. 

2. 식당이나 청소를 도와주시는 여사님께 하는 말투를 봐라. 아쉬울 것 앖는 사람에게 잘하는 사람이 진짜다. 

3. 무너지기 시작하는 순간의 모습이 진짜이다.  그 때 진짜 모습이나온다. 

4. 사람에게 나타나는 습관을 살펴라.