Agir pour stabiliser et consolider les effectifs du groupe scolaire, condition indispensable au maintien des classes et de l'attractivité de notre territoire.  

Repenser la restauration scolaire par la création d’une véritable cuisine communale, avec un cuisinier dédié, privilégiant les produits locaux et de saison.

Structurer un partenariat actif avec les producteurs locaux via Agrilocal et le Programme Alimentaire Territorial pour garantir qualité, traçabilité et soutien à l'économie locale. 

Développer des actions passerelles entre la MFR et les acteurs économiques locaux afin de favoriser l'insertion professionnelle des jeunes. 

Réorganiser le service de garderie afin de retrouver un fonctionnement fidèle à son esprit initial, plus souple pour les familles et financièrement maîtrisé pour la commune.

Etablir un diagnostic technique objectivé permettant de hiérarchiser les urgences en fonction de critères de sécurité et de fréquentation.

Programmer un plan pluriannuel d’investissement et d’entretien, garantissant visibilité budgétaire et cohérence des travaux.

Accompagner le comité des fêtes de Hadol, acteur central de la convivialité locale, en lui donnant les moyens humains et matériels nécessaires pour pérenniser ses manifestations. 

Accompagner nos entreprises et artisans en lien étroit avec la Communauté d'Agglomération d'Epinal et la Région Grand Est. 

Défendre et dynamiser les commerces de proximité.

Affirmer engagement agriculteurs, acteurs essentiels de notre souveraineté alimentaire et l'entretien de nos paysages. 

Soutenir et valoriser nos associations, pilliers lien social et dynamisme communal.

Permettre à chacun de bien vieillir à Hadol en préservant son autonomie, en renforçant le lien social et en garantissant un environnement accessible, sécurisé et solidaire.

 Publier à échéances régulières un bilan clair et mesurable de l’avancement de nos engagements, afin d’assurer une transparence complète et une information loyale aux Hadolais.

Désigner un référent de hameau pour faciliter la montée des besoins.

Lutter contre  la fracture du numérique en facilitant l'accès aux services publics.

Informer sur le rôle et les délibérations des collectivités territoriales (Agglomération, Département et Région). 

Protéger notre patrimoine forestier dans une logique de gestion durable. 

Anticiper les effets du changement climatique sur nos massifs.

Garantir un affouage à un prix maîtrisé.

Favoriser une cohabitation respectueuse entre tous les usagers.

Hiérarchiser les interventions selon l'état sanitaire des bâtiments et leur utilité sociale ou économique. 

Etudier leurs reconversions éventuelles afin de redonner vie à ces espaces et éviter leur dévalorisation. 

Améliorer la performance énergétique de nos bâtiments communaux anciens afin de réduire les dépenses publiques, limiter notre impact environnemental et garantir un meilleur confort d’usage.

Mutualiser les moyens et accéder à des financements structurants, sans jamais éloigner les décisions des Hadolais.

Obtenir une représentation active et influente pour défendre efficacement les intérêts de notre commune au sein des instances décisionnelles. 

Mettre en place une stratégie budgétaire pluriannuelle fondée sur la transparence, la maîtrise des dépenses et la recherche systématique de subventions. 

Garantir une gestion prudente permettant d'investir sans fragiliser l'équilibre financier communal.