Establecemos prioridades y elaboramos un plan de acción junto al Consejo de Administración.
Análisis del estado financiero del consorcio
Abordamos una estrategia acorde a las posibilidades del edificio y estimamos plazos factibles.
Evaluación de proveedores
Verificamos que sus costos estén acordes al mercado y sus matrículas al día. Supervisamos los trabajos durante su proceso y exigimos garantía sobre los mismos.
Trabajos programados
Proponemos la presentación de varios presupuestos para decidir junto con el Consejo o en Asambleala propuesta más adecuada.
Manejo de urgencias
Contamos con cartera de proveedores para asistir en forma inmediata eventuales contingencias.
Control de Morosidad
Realizamos un seguimiento constante y gestionamos la eventual morosidad para minimizar el impacto de la deuda sobre el consorcio.
Comunicación Fluida
Nos adaptamos a la dinámica del consorcio buscando la vía de contacto más óptima para una comunicación ágil, eficiente y cordial.