Otimização de cadeia de suprimentos
Analisamos a cadeia de suprimentos de uma empresa e identificamos as áreas para melhorias, como redução de custos, aumento de eficiência, diminuição de desperdícios, etc.
Gerenciamento de armazém
Ajudamos a empresa gerenciar seus estoques e armazéns de forma mais eficiente, garantindo que os produtos estejam sempre disponíveis para entrega aos clientes.
Roteirização de transportes
Desenvolvemos rotas eficientes de transporte para a empresa, a fim de reduzir custos e tempo de entrega, garantindo uma melhor satisfação do cliente.
Análise de custos
Fazemos uma análise detalhada dos custos de logística da empresa e identificamos oportunidades para economizar dinheiro.
Gerenciamento de inventário
Ajudamos a empresa a gerenciar seu estoque de forma mais eficiente, garantindo que ela tenha o produto certo na hora certa, evitando excessos ou falta de produtos.
Desenvolvimento de estratégias de transporte
ajudamos a empresa a desenvolver estratégias de transporte eficientes, como escolha do modo de transporte, negociação de contratos de transporte e melhoria da visibilidade dos envios.
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Análise de desempenho & Treinamentos
avaliamos o desempenho da empresa em termos de logística e identificamos oportunidades para melhorias oferecendo treinamento para os funcionários da empresa sobre tópicos específicos relacionados à logística.
Implementação
Lean Logistics
realizamos uma análise detalhada e ampla da operação e propomos metodologia para implementação de sistema de melhoria especificamente a operação de Logistica com implantação de KPI’s e Indicadores de Desempenho .