教學的設計採用模組化的方式,讓學習更有系統及架構,創造出驚人的訓練成效。
以學習者為中心的學習,強調激勵學習者的投入、參與及自主,以提升學習者的行為改變,增進學習移轉的效果。
近年來神經科學已逐漸廣泛應用在職場學習,無論是在訓練設計及執行課程上,都呈現不錯的學習效果。
企業的未來:回歸管理的底盤規律
如何打造“改進型組織”
培訓/HR的出路及未來
顧立民老師介紹(George Gu):管理創新與學習發展專家,以其對企業管理及人才培養的高度責任心及成就著稱於業內,被譽為“中國企業管理和人力資源國際化和中美人力資源交流重要推動者”。在30年中西方專業訓練和實踐中,確立了以下研究和實踐領域的地位:企業管理與創新、績效改進、人才培養與發展、課程設計與開發(ISD)、多元化學習等。2021年5月,當選為國際績效改進協會(ISPI)候任主席(任期2023-2025),著有《管理的邏輯》和《改進》及400多萬字譯著。
五代同堂的多元職場
知識取得的世代差異
學習的三層次
非線型的學習歷程
學習促進人員的專業責任
黃淑芬副教授以儲備幹部加入金融業,適逢銀行開放,參與中國信託各項業務轉型及組織變革,以學習發展為主軸能力,策略性人力資源管理與發展為舞台拼搏涯海。建制潛能發展中心、管理訓練體系、組織改造與變革、人力資源興革、國際併購等。為實踐終生學習,重拾書本,跨界探索,教學與讀書齊颺,身體力行世代共融與共榮的行動研究及社會創新研究。
職場學習疫後大躍進
職場學習實例分享:提升績效亮點;克服問題痛點
接軌新科技於學習設計與應用
持續進化翻轉不歸路
太毅國際顧問公司執行長、書粉聯盟讀書社群創辦人、大陸百度社群讀書會執行顧問。1998年成立太毅國際顧問公司,目前為台灣本土最大的企業培訓公司,每年為數百家企業提供人才發訓方案。2017年成立書粉聯盟讀書社群,連結兩岸超過八十個讀書會,成為台灣最大的線下讀書社群。
5秒法則:科學支持的變革秘密
5秒法則的應用:創造工作及生活中成果的秘訣
應用習慣養成科學達成個人及組織目標
應用學習科學提升及激勵學習參與
林彥伶老師於IC設計龍頭及高科技業從事訓練發展工作十餘年,擔任大型跨單位訓練專案負責人。曾參加2018 、2020與2021 美國ATD大會及atd數門認證課程培訓,並於2019年取得ATD Master Trainer Program 培訓大師認證。
創造績效與變革的訓練學習
從行為科學看設計學習方案
增加學習者潛能與強化改變信心的技巧原則
楊宗憲 (Sam) 總監現為克斯安森管理顧問公司總監,同時是 LEGO® SERIOUS PLAY® 在台灣的信徒之一。曾歷練於不同產業 (營建、電子、能源、金融) 的產品服務開發、商業拓展、與經營管理等。
現專注於透過引導 (facilitation)、教練 (coaching)、顧問/訓練等方式,協助客戶及利害關係人探索處理策略、文化、領導、管理、團隊等議題,進而打造適切的解決方案。
探索學習如何發生在教室之外以及帶來的直接影響
透過有效的教學設計創造組織成果
使用"參與"模型設計訓練,讓軟技巧移轉到工作中。
趙建敏秘書長從事教育訓練數十年餘,服務過的客戶除了公務機關外,遍佈各種企業。熱愛學習,經常出國參加人才發展的課程及會議。持續最久的學習就是ATD ICE(自1997-2014及2019) ,透過參加ATD ICE可以引進教學課程、教學工具以及教學影片。以提供給客戶,讓他們也可以與世界接軌進而提升學習效果。這是我最大的成就。目前協助推動ATD在台灣的活動。
過去訓練與培訓單位進行虛擬學習,是為了擴大普及度、個人化的指導,以及快速改善教學實務。現在,考慮到可能會有很長一段時間,無法以傳統方式進行教育訓練,已建立數位能力的訓練單位可以順利地調整因應任何危機,無論是持久的新冠疫情,或是未來的災難。
引導者在線上虛擬課程,應該準備的引導者技巧是什麼?
如何吸引遠端聽眾進行身臨其境的虛擬課程在虛擬訓練中輕鬆實施更多訓練活動? 增強記憶力和意義?
如何重新發現線上學習的意義和樂趣(為自己和學習者)?
林立傑理事長推動台灣數位學習及數位轉型變革多年,目前從事諮詢顧問及教育培訓工作。林博士為美國紐約大學博士與大學碩士,台灣交通大學學士,曾任資策會數位教育研究所副所長,專長為人工智慧及數位學習與數位轉型與變革
虛擬學習的要素
以學員為中心
規劃一場有效的虛擬學習
郭宏偉(Jacky)老師過去在業界歷練25年,從第一線業務做起,歷練雙北地區業務主管,擁有豐富的實戰經驗。擔任訓練主管時開發理論與實務兼具之管理課程;擔任招募主管時結合體驗式活動與招募甄選,開發並建置招募甄選工具,大幅提升招募成效;帶領組織人才發展部執行跨部門職能建置專案並導入個案教學之方式,協助關係企業建構人才培訓體系!
郭老師台大心理系畢業、台大管理碩士學分班結業、中山大學人管所畢業,教學內容兼具理論與實務,並擅用體驗式活動,強化學員學習動機,提升學習成效。
數位科技與新冠肺炎改變了人才訓練與發展方式,也推升了人資對遠程同步訓練與溝通需要,但是執行線上方法有很多挑戰,如何透過三種方式改善訓練與團隊溝通:
虛擬訓練常見的錯誤與問題
四個核心虛擬平台工具介紹
虛擬引導與訓練技巧
蘇書平先生是先行智庫/為你而讀執行長,公司主要提供客戶各種客製化企業內訓與顧問服務,並結合HR員工數據分析平台與數位轉型工具,協助企業進行商業與數位轉型。
在成為創業家之前,曾任Microsoft和VMware資深業務經理和技術顧問,同時擔任外貿協會國際行銷顧問與台灣政府創業輔導業師,同時擁有多張ATD相關教學認證。也是遠見雜誌、經理人雜誌、YAHOO拍賣大學專欄作家,和《我在微軟學到的模組簡報技術》一書作者。
第一拍:虛擬領導力的展現
第二拍:虛擬感染力的體現
第三拍:虛擬執行力的實現
陳筱雯經理現任職旭聯科技,國內eHRD人才管理系統領導廠商。
17年人力資源領域經驗,經歷電信、紡織成衣、平面媒體、新創產業
擅長:招募、訓練、績效、人才管理、 組織文化、員工關係、HR系統建置、海外派駐人員管理 。
交通大學管理科學系、台灣科技大學MBA主修HR。
以學習者為中心的課程設計策略,以及虛擬訓練活動
如何通過創造性的溝通技術,讓SMEs能在虛擬環境中參與並促進知識的共創與共用
後疫情時代培訓師的必備技能
李明彥老師曾於半導體、科技軟體領域服務十餘年,經歷多家跨國知名企業。擅長領域包括:溝通表達、價值觀引導、敏捷思維以及變革引領。擁有包括ATD培訓大師在內的多張相關教學認證。作為一位培訓師致力於創造以學員為中心的體驗、並解決真實的問題。
快速變化的培訓行業
評估數位化學習效果的三個關鍵舉措
將柯式四級評估落地運用的具體建議
崔連斌博士任職安迪曼諮詢首席技術官,美國南伊利諾大學人力資源開發博士,美國柯氏評估公司首位中文認證導引師。20多年專注於學習技術和人才培養,專長在隨需而變的學習/數位化學習、培訓效果評估、培訓體系規劃、課程體系、課程設計與開發、內訓師培養、績效改進技術、導引技巧和核心能力分析等學習技術領域。
因疫情的關係, 特別多的WFH,建構有效的團隊相形重要,如混成工作的挑戰,及採取合適的管理模式。
領導者運用何種措施來培養團隊中的人際信任、同理心、當責,和心理安全感。
領導者能否大膽去開發具有潛力人員及工作流程,並做好職涯發展。
創新領導力中心(CCL) 大中華區顧問委員會主席 (上海)
跨國、跨文化業務場景下的領導力挑戰
方法與工具介紹:跨域領導力(Boundary Spanning Leadership)
企業國際化跨域領導力發展案例分享
跨國、跨文化團隊行動學習項目設計與實施經驗
陳朝暉先生負責創新領導力中心(CCL)大中華區業務,業務面向企業包括世界500強中的大部分企業以及大中華區各個行業的知名企業。他的經歷橫跨金融(JP Morgan Chase)、企業(教育和培訓、諮詢、造船)、公共政策(國際貨幣基金組織)、學術(倫敦政治經濟學院)。他是英國牛津分析(Oxford Analytica)國際顧問會成員,並曾擔任Bank of Montreal China和溫州銀行獨立董事,以及瑞士洛瓦空氣工程上海非執行董事。
陳先生是上海交通大學工學士、哥倫比亞大學碩士、博士。
陳若玲
臺灣女性生涯發展協會 理事長
大腦如何影響你和團隊
培育情商開發內在潛能
女性参與和SDGs影響
發揮潛能領導自己與他人
陳若玲老師兼具生涯諮商輔導及企業組織發展,二十多年來協助企業在美/歐/東南亞及台灣科技業,金融業,物流及傳產業等,建立國際化菁英團隊,領導力發展及正念減壓情智管理,擁有豐富的國際化人才資本的實戰經驗及具體成果;也積極投入EAP &NPO協助女力賦能,期待共創職家共融的永續發展社會。
後疫情世代的新領導力模型
在混成工作環境中的領導力影響因素
以領導力加速組織策略的運作
謝教授「致力以HRD專業服務協助事業單位達成經營目標。」
APTD by ATD,就業服務乙級技術士、TAE40110 Certificate IV in Training and Assessment, HSI14389781
台灣師範大學人力資源發展博士,專長為工作分析與訓練課程設計。
長期擔任多項政府(如TTQS)委員和認可講師,培育職能分析和課程人員達百人以上,並協助多家企業進行工作分析、建置客製化職務說明書與系統性訓練課程設計,以及實施主管訓練。
個人曾獲CMO亞洲傑出女性教育領袖獎,並輔導政府單位法人獲ATD BEST Awards, ATD EIP, IFDO, Brandon Hall Group和國家人才發展獎等。
後疫情時代領導者面臨的變革
影響力與個人品牌建立
DEI的推行如何有助於策略發展的推動
洪總經理大學主修會計工作經歷Deloitte 查帳 , 以及GE , Primax Technology 等國內外上市公司擔任會計主管,目前領導一家展售行銷公司(CDS) 負責全台的業務, 對於領導力有更深一層次的覺察與省思 。
領導轉型的驅動力
領導力與組織文化唇齒相依的關係
形塑組織人才與文化的關鍵元素
盧立軒(Estella)顧問擁有多年企業跨部門專案及市場策略行銷的實務經驗,包含規劃與執行亞太區策略採購專案、策略行銷訓練發展計畫、年度業務訓練規劃與執行、市場策略優化及創新計畫、供應商管理升級專案等。現為專職人才發展顧問暨講師,在人力資源發展的領域協助企業規劃及執行人才發展的各種項目,包括顧問案,訓練課程,教練案等。
職涯發展的新方向
職涯規劃的新路線
職涯顧問的新指引
胡伯堯任職於勞動部勞動力發展署桃竹苗分署,長期協助學校、企業及工商團體辦理訓練及對青年進行職涯輔導,除關心人才培訓及青年就業等人力資源議題,近年致力研究以科技優化現行就業服務相關工作。