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課程企劃：市場行銷與經營方法

1. 課程目的

在快速變動的數位時代，單純的「賣產品」已不足以支撐企業生存。本課程旨在協助學員建立「經營者思維」，結合市場趨勢分析、競爭策略與行銷獲利模組，讓行銷活動能真正轉化為可持續的經營成效。

2. 課程目標

• 掌握市場佈局：學會使用 STP（區隔、目標、定位）找準獲利缺口。

• 建構經營體制：理解成本、定價與獲利模式之間的關聯。

• 優化行銷配置：能根據產品生命週期，選擇最有效的行銷工具與通路。

• 數據驅動決策：學會解讀關鍵經營指標（KPI），並根據反饋調整策略。

3. 課程特色

• 理論與實務並重：結合傳統行銷經典架構（如 4P）與現代數位經營策略。

• 畫布式學習：利用「商業模式畫布 (BMC)」工具，讓經營結構視覺化。

• 高頻率互動：透過小組個案分析，練習如何在有限資源下做最優決策。

4. 課程大綱 (建議時數：6小時)

5. 適合對象

• 中小企業主/創業家：需要建立完整經營框架、提升決策品質的人。

• 行銷部門主管/專案經理：需從執行層面轉向策略層面的專業人士。

• 產品經理 (PM)：負責產品盈虧，需跨部門協調市場與開發的人。

• 轉職或準備創業的人：希望快速建立系統化商業邏輯的人才。

核心觀念：行銷與經營的交集

好的經營者會思考：$獲利 = (售價 - 成本) * 銷量。

行銷的工作則是透過品牌價值提升來拉高「售價」，並透過通路與推廣來增加「銷量」。