TEORÍA DE LA U
TEORÍA DE LA U
Todo proceso de cambio inicia por un proceso interno de los miembros involucrados, cuando un cambio a nivel organizacional se manifiesta es porque hubo aspectos internos que fueron modificados en sus miembros, por tal motivo empezamos con unas etapas claves en las cuales buscamos que las personas:
Descarguen los patrones del pasado, los paradigmas y modelos mentales que condicionan su actuar y los mantienen alejados del cambio
Al dejar atrás los viejos paradigmas será posible empezar a ver con nuevos ojos, es decir, percibir aquello que es diferente eso que normalmente obviamos desechamos por estar en piloto automático. (Mente abierta)
Sentir desde el campo, es empaparnos de la situación que deseamos transformar desde los zapatos del otro, ver desde sus ojos. es escuchar sus puntos de vista, sus interpretaciones, pero escucharlas realmente, por eso nos preparamos en la etapa una para abrir la mente. Y al abrir la mente y tratar de entender a los otros vamos a abrir nuestro corazón. Vamos a conectar con esas diferentes personas.
Estar presente. Es dejar que todas esas experiencias vividas en mi conexión con los demás se asienten, hagan algo en mí, es dejar que reposen y se afiance para que surjan nuevos sentidos a partir de un cuestionamiento interior que preguntar quiénes somos realmente, cual es nuestro rol, el sentido de lo que hacemos. Conectar con esa mejor versión de lo que podríamos hacer.
Esa conexión con las preguntas básicas de nosotros como seres humanos nos permiten dar nuevas repuestas, frente a la realidad que deseemos cambiar
En el prototipo creamos microcosmos de esa realidad que deseamos que emerja y esto lo hacemos uniendo mente, corazón y manos. A pequeña escala para vivir el posible futuro
Desplegar estas ideas a gran escala, en la realidad