Giorno 1
Claudio Galtieri
già Procuratore generale della Corte dei conti
L’attività dell’Ente tra potere vincolato e discrezionalità
L’esercizio del potere vincolato: contenuto e profili di responsabilità
La discrezionalità nell’evoluzione della normativa in materia di attività amministrativa
Il “merito” amministrativo e la difficile distinzione dalla discrezionalità
L’esercizio del potere discrezionale: contenuto e profili di responsabilità
Le responsabilità dell’Amministratore eletto o nominato: civile, penale, amministrativa.
L’abuso d’ufficio e la riforma del DL 76/2020 (decreto semplificazioni) nei più recenti orientamenti della giurisprudenza
La responsabilità risarcitoria nei confronti di terzi: cenni
La responsabilità risarcitoria nei confronti dell’Ente di appartenenza o di altro Ente.
La responsabilità amministrativa e la responsabilità contabile: perché e distinzione
Il ruolo della Corte dei conti: attività di controllo e giurisdizione contabile
Elementi comuni e differenziali dalla responsabilità civile e da quella penale
Gli elementi costitutivi della responsabilità: danno, nesso di causalità, rapporto di servizio, elemento soggettivo
Il dolo e la colpa grave
L’insindacabilità nel merito delle scelte discrezionali
Gli orientamenti della Corte di cassazione e della Corte dei conti
Alcune tipologie particolari di danno: danno all’immagine, danno da disservizio, danno da tangente, danno da ritardo
I confini tra la responsabilità degli organi elettivi e quella dei dirigenti e dei funzionari
Le modifiche al regime della responsabilità amministrativa del DL 76/2020 (decreto “semplificazioni”)
La sanzione per indebitamento per spese non di investimento
L’accertamento della responsabilità: dall’istruttoria del Procuratore regionale al giudizio di responsabilità
Giorno 2
Iole Anna Savini
Presidente Transparency International Italia
con Giovanni Colombo
Mariangela Zaccaria
Vice Capo di Gabinetto del Sindaco del Comune di Milano
Giorno 3
Dario Allevi
Sindaco del Comune di Monza
Pasquale Criscuolo
Segretario generale del Comune di Genova
I contenuti imprescindibili del rapporto Sindaco - Segretario Comunale funzionali alla più efficace attuazione delle politiche dell’Ente e al miglior andamento dell’azione amministrativa
Si parla da anni della necessità di realizzare un processo di riforma della Pubblica Amministrazione. Quali sono gli ambiti su cui intervenire con particolare riferimento all’azione amministrativa degli Enti Locali
Il ruolo della programmazione: l’importanza di superare la mera logica adempimentale. Il ruolo degli Organi politici e della struttura amministrativa
La diffusione all’interno di un’organizzazione della cultura orientata ai risultati, volta ad attenzionare maggiormente il valore prodotto dall’attuazione delle politiche di un Ente
I ruoli del Sindaco e del Segretario Comunale
Procedure di nomina del Segretario Comunale e dei Dirigenti dell’Ente Locale; tenuta dell’attuale sistema
Riflessioni sull’attuazione del principio di separazione tra funzioni di indirizzo politico e funzioni di gestione
Il regime di responsabilità di Amministratori e Dirigenti degli Enti Locali
Riflessioni sull’ esercizio delle funzioni di garante della legittimità dell’azione amministrativa da parte del Segretario Comunale
Politiche del personale e sistemi di valutazione
Modelli organizzativi ed operativi funzionali alla più efficace gestione di progetti complessi eterofinanziati (Pnrr, Pinqua, Pon Metro, React Eu).
Giorno 4
Alberto Landonio
già Sindaco del Comune di Lainate
Mons. Giulio Dellavite
Segretario generale della Curia di Bergamo
Giorno 5
Francesco Tramontana
Segretario generale del Comune di Varese
Le ragioni della programmazione: da un’amministrazione di funzioni a un’amministrazione di servizi
La programmazione e la partecipazione come strumenti di democrazia
Rilevanza polifunzionale della programmazione: controllo della spesa, prevenzione della corruzione, monitoraggio degli standard di efficienza
Il ciclo della programmazione
Gli strumenti: documento unico di programmazione, piano della performance, piano esecutivo di gestione, programmazione delle opere pubbliche, del fabbisogno di personale, della dismissione dei cespiti immobiliari
L’impatto sulla programmazione delle norme sul Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR)
Giorno 6
Paola Suriano
Direttore Area Acquisizione Risorse Umane del Comune di Milano
Riferimenti normativi
Individuazione del profilo
La scelta della tipologia di concorso
La costruzione del bando
La progettazione delle prove
Giorno 7
Fabrizio Dall’Acqua
Segretario generale del Comune di Milano