اهداف الاستدامة  

اولا: الاهداف البيئية:

1.    الاستدامة والبيئة:

اتخذت الجامعة خطوات سباقة وإجراءات عملية لمعالجة المشاكل التي تواجه البيئة. حيث شجعت على ترشيد استهلاك الطاقة والمياه، إدارة النفايات والتخلص منها بشكل سليم، كل ذلك في إطار ممارسات مسؤولة في مجال الاستدامة.

2.    اعادة البيئة الطبيعية :

البدء بعمليات كبرى للتشجير للشوارع والساحات المختلفة وبنسبة تتجاوز 15% ووفق خطة تشجير نصل الى اعادة الغطاء الغطاء النباتي (خارج وداخل مناطق الجامعة ) وبنسب تصل الة 40% وخلال خمسة سنوات من بدأ من 2019.

3.    تنظيم استهلاك المياه:

ادراك أهمية المياه كمورد أساسي وضرورة الوصول إلى إمدادات كافية من المياه في المجتمعات التي نعمل بها. والالتزام بالحفاظ على المياه قدر الإمكان، لذلك نقوم باستهلاك الطاقة والمياه بطريقة مسؤولة في اقسام الجامعة المختلفة من خلال تبني عدد من الإجراءات لترشيد استهلاك الطاقة والمياه وإعادة استخدام المياه حيثما تسمح الظروف بذلك. فضلا عن اعادة افتتاح قنوات المياة للسقي وزراعة النباتات عام 2020 اضافة الى تجهيز المسطحات المائية لخلق المماخ الملائم للطلبة والكوادر المختلفة لمقاومة الحرارة العالية في فصل الصيف.

4.    المياه النظيفة والنظافة الصحية

ثانيا: الاهداف الاجتماعية:

1.    الحوكمة الالكترونية: دأبت الجامعة على اقتراح أطر الحوكمة الالكترونية بين اقسام رئاسة الجامعة وضمن كلياتها المختلفة بما يضمن تطبيق معايير الحوكمة وتنفيذ العمليات والإجراءات المناسبة للتواصل الالكتروني واكمال المعاملات الرسمية , سيما في العام 2019- حتى اليوم وبسبب ظروف جائحة كورونا والتي وصلت العمليات الاجرائية الالكترونية الى مايزيد عن 90% ولكامل كليات واقسام الجامعة , للحيلولة دون وصول الموظفين او الطلبة والمراجعين وكجزء من اجراءات السلامة. فضلا عن تشكيل لجان الاستدامة في مفاصل الجامعة لتحديد الأهداف، العضوية، الأدوار والمسؤوليات، الممارسات التشغيلية ومجالات الاهتمام والتركيز.

2.    التعليم الجيد

3.    تشكيل لجان المبادرات الاجتماعية: والتي تمثل نقطة الربط بين الجامعة وموسسات المجتمع الاخرى مثل اللجان الاجتماعية والتي تسعى الى اتباع الممارسات التي تدعم نمو المجتمع واستقراره ودعم حاجاته اضافة الى تقديم مختلف انواع الدعم للموسسات المختلفة وذلك من خلال تقديم الأنشطة التجارية بالإضافة إلى المساهمات والمبادرات الاجتماعية.

4.    برامج التدريب وتطوير المهارات: حيث تم المباشرة باجراء ورش العمل المتنوعة بغية التدريب للموظفين من اجل تطوير مهاراتهم وتطوير العمل في شتى المجالات.

5.    انشاء الساحات الخاصة بالتجمعات الطلابية والفعاليات الاجتماعية واحتفاليات التخرج

ثالثا: الاهداف الاقتصادية:

1.    الاستدامة ومكان العمل:

التركيز على تعزيز بيئة العمل، تقييم استراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين، التخطيط لمسارات التطوير الوظيفي لكل موظف وضمان بيئة عمل آمنة لهم. مع نعزيز فرص التنوع والشمولية، إدارة المواهب والتعاقب الوظيفي كأساس إستراتيجية لتحسين جودة بيئة العمل باستمرار.

2.    إشراك الموظفين:

يؤثر إشراك الموظفين، ولاءهم، تحفيزهم ورغبتهم في بذل مجهود إضافي في عملهم على تجربة الموظفين وبيئة العمل من جهة وعلى تحقيق رضا العملاء والارتقاء بألاعمال الادارية والتعليمية للجامعة بشكل رئيسي في العام 2019 ، كما قامت تشكيلات الجامعة عام 2019 بإطلاق ثلاثة مبادرات للموظفين وذلك بهدف إشراكهم كما يلي: مشروع ثقافة تحفيز جودة الأداء للموظفين، واستبيان مشاركة الموظفي, ومبادرة التدريسي والموظف المتميزاضافة الى مبادرة القسم المتميز. مما سيسهم في زيادة مستوى إشراكهم ورضاهم.

3.    التنوع والشمولية وتكافؤ الفرص:

تلتزم جامعة كربلاء باتاحة مبدا التنوع والشمولية وتكافؤ الفرص للتدريسيين والموظفين على حد سواء في مكان العمل. وعلى عكس العديد من المؤسسات، يتم التشديد على أهمية تكافؤ الفرص/التنوع ففي العام 2019، بلغت نسبة الموظفين 64%  مقارنة بنسبة الإناث 36% من إجمالي عدد الموظفين انطلاقا من  من مبدأ تكافؤ الفرص وحرصا على زيادة نسبة الموظفات في القوى العاملة والعمل إلى زيادتها في المستقبل.

4.    حقوق العمال وحقوق الإنسان:

تلتزم جامعة كربلاء بالأنظمة المتعلقة بحقوق الإنسان، مثل حقوق المواطنين وتأثيرها عليهم وعلى المجتمعات الأخرى، الحفاظ على صحة الإنسان، حماية الممتلكات الثقافية، صحة وسلامة الموظفين، وإشراك أصحاب المصالح, حرية تكوين الجمعيات، الاتفاقيات الجماعية وعدم التمييز.