Learning Organization
Docente: Danilo Villa, Direttore Generale CAMST
Key Points
I condizionamenti del "sistema" e del nostro modo di apprendere.
2. Come individuare gli schemi che determinano gli eventi nelle Organizzazioni.
3. L'approccio sistemico.
4. Modelli mentali, visione condivisa e “cultura del noi”.
5. L'apprendimento di gruppo.
6. Il tempo , le tecniche, gli obiettivi.
Obiettivi Formativi
L'obiettivo di questo corso è fornire un approccio alla soluzione dei principali problemi, da cui dipende il successo o l'insuccesso di un'Organizzazione, attraverso le risposte ad alcune domande:
1) come superare i "giochi politici" che si trovano all'interno delle Organizzazioni tradizionali?
2) come distribuire diffusamente le responsabilità e riuscire ugualmente a mantenere il coordinamento e il controllo?
3) com'è possibile trovare il tempo per continuare ad apprendere?
4) come l'apprendimento continuo può migliorare le nostre abilità personali e i nostri risultati all'interno delle Organizzazioni?
5) come combinare opportunamente modelli esperienziali e sperimentazione?
6) quali caratteristiche e quali tecniche sono necessarie per operare in un'Organizzazione che apprende?