Learning Organization

Docente: Danilo Villa, Direttore Generale CAMST

Key Points

  1. I condizionamenti del "sistema" e del nostro modo di apprendere.

2. Come individuare gli schemi che determinano gli eventi nelle Organizzazioni.

3. L'approccio sistemico.

4. Modelli mentali, visione condivisa e “cultura del noi”.

5. L'apprendimento di gruppo.

6. Il tempo , le tecniche, gli obiettivi.


Obiettivi Formativi

L'obiettivo di questo corso è fornire un approccio alla soluzione dei principali problemi, da cui dipende il successo o l'insuccesso di un'Organizzazione, attraverso le risposte ad alcune domande:


1) come superare i "giochi politici" che si trovano all'interno delle Organizzazioni tradizionali?

2) come distribuire diffusamente le responsabilità e riuscire ugualmente a mantenere il coordinamento e il controllo?

3) com'è possibile trovare il tempo per continuare ad apprendere?

4) come l'apprendimento continuo può migliorare le nostre abilità personali e i nostri risultati all'interno delle Organizzazioni?

5) come combinare opportunamente modelli esperienziali e sperimentazione?

6) quali caratteristiche e quali tecniche sono necessarie per operare in un'Organizzazione che apprende?


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