Nesta unidade, você aprendeu que o modelo de gestão de pessoas é a maneira pela qual a organização gerencia e orienta o comportamento humano no trabalho. Para cada tipo de negócio, existe um padrão de comportamento correspondente. Por isso, adota-se o conceito de competência, a fim de entender a relação entre a demanda do negócio e o comportamento das pessoas.
Diante do conteúdo exposto no enunciado, responda:
Qual é o padrão de comportamento esperado dos profissionais que atuam na empresa de João, a Tripyy ?
Quais são as competências organizacionais que podemos esperar de uma startup? Quais competências humanas são necessárias para garantir o sucesso das estratégias do negócio?
1. No estudo do caso, você obteve algumas informações em relação à empresa Trippy. Sendo assim, por se tratar de uma startup que desenvolveu e gerencia um aplicativo, sua principal competência organizacional está diretamente relacionada à tecnologia e à inovação.
2. O padrão de comportamento esperado depende das competências humanas. Alguns exemplos abrangem a criatividade, a curiosidade, a aprendizagem constante, a pró-atividade, o perfeccionismo e a comunicação. Em outras palavras, tratam-se de competências que apoiam a organização na inovação e na expansão do seu negócio.