Principais pontos da nossa proposta

Nossa proposta de gestão tem como Missão uma administração moderna e eficiente em seus processos, baseada em princípios éticos, na transparência e na responsabilidade institucional.

A nossa gestão tem como compromisso os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) e o Planejamento Estratégico da Unicamp (PLANES 2026/30-Unicamp), no qual estão elencados os objetivos estratégicos da Universidade. Acreditamos que a formação de recursos humanos de qualidade e excelência, como forma de retribuir o investimento realizado pela sociedade na universidade pública e gratuita, e, sobretudo, inclusiva, é fundamental, além da preocupação com a sustentabilidade e preservação dos recursos naturais. Em linhas gerais:

• Ampliar e/ou atualizar o Planejamento Estratégico da Unidade (Planes) em conjunto com a comunidade e, sobretudo, com os responsáveis pelas diferentes seções. Importante desenvolver conjunto de indicadores para avaliação e acompanhamento do planejamento;

• Definir procedimentos claros e transparentes em todas as seções da unidade, bem como para o fluxo de tramitação dos processos, sendo importante promover a capacitação e discussão de toda a equipe para esse processo. Uma forma de capacitar a equipe é apoiar a realização de cursos, como, por exemplo, os promovidos pela Educorp e/ou outras unidades da Unicamp que oferecem esse tipo de capacitação;

• Institucionalizar a comissão permanente de Avaliação institucional, que deverá criar e/ou modificar critérios que possam ser utilizados na avaliação institucional da nossa unidade;

• Criar um canal de comunicação interno com boletins bimestrais contendo as principais notícias para a comunidade. Esses boletins também servirão para destacarmos as atividades realizadas pelos servidores técnico-administrativos, docentes e alunos;

• Melhorar a comunicação nas diferentes instâncias, desde a divulgação da unidade para a comunidade externa até a comunicação entre as diferentes seções e setores;

• Levar à comunidade e aos colegiados correspondentes a discussão de temas de interesse geral importantes para toda a unidade e que muitas vezes precisamos ter posicionamento da unidade, inclusive para as instâncias superiores;

• Viabilizar um profissional multimídia no auxílio de eventos que são realizados na FT. A unidade tem cada vez mais realizado eventos importantes e é necessário ter um profissional que possa colaborar de forma dedicada. Além disso, é importante buscar um profissional de comunicação que seja responsável pela divulgação da unidade e de eventos, essa é uma demanda antiga da Faculdade de Tecnologia e que precisa ser resolvida.

Dentro da gestão institucional é importante que a direção busque recursos junto aos órgãos superiores da administração para que possam ser realizadas algumas demandas da unidade em que os recursos destinados não são suficientes, como por exemplo a melhoria da qualidade do sistema de internet (por ex. manutenção/substituição das fibras ópticas, sistema wi-fi, etc.). Isso é um ponto importante a ser tratado pois a demanda que já é alta, e que certamente irá aumentar em decorrência do novo curso de graduação de Ciências de Dados e Inteligência Artificial, poderá ocasionar problemas a médio e longo prazo. 

A Faculdade de Tecnologia precisa, de forma estratégica, ter metas muito bem estabelecidas de recuperação/implementação de infraestrutura, com projetos que possam ser encaminhados para os órgãos superiores da administração central. Junto das seções e das coordenações, essas metas deverão ser discutidas e priorizadas. Entendemos que a direção precisa estar diretamente envolvida e atuando de forma mais incisiva  nas instâncias superiores da administração central.