2. Matriz del Plan de Acción
En la edición anterior de La Trama les contamos que habíamos construido la Teoría del Cambio del Plan, un ejercicio que nos permitió definir la visión a 2036 y los seis pilares estratégicos que orientarán sus acciones. A partir de este trabajo elaboramos un borrador de la matriz del Plan de Acción, que durante octubre pusimos a consideración de la comunidad universitaria.
Esta propuesta es resultado de un proceso participativo iniciado en 2025, que combinó el análisis de las desigualdades de género identificadas en nuestra Línea de Base con los aportes recogidos en las consultas a estudiantes, docentes, personal administrativo y personas egresadas, así como en los diálogos sobre clasismo, racismo, capacitismo y heteronorma.
A partir de estos insumos identificamos las problemáticas prioritarias, organizamos las propuestas y formulamos las acciones que hoy integran la matriz del Plan. De esta manera, los hallazgos del diagnóstico y las voces de la comunidad universitaria se han traducido en una propuesta concreta de transformación institucional.
Durante octubre, esta propuesta fue sometida a un nuevo proceso de retroalimentación. El principal medio de participación fue un formulario virtual, disponible hasta el 16 de octubre, a través del cual la comunidad universitaria pudo revisar la matriz y presentar observaciones, recomendaciones y nuevas propuestas. También habilitamos encuentros presenciales con los distintos estamentos para dialogar sobre las acciones planteadas.
De manera complementaria, la Vicerrectoría de Sede remitió la propuesta a todas las decanaturas y direcciones de la Sede Bogotá, invitándolas a examinarla y presentar sus observaciones. La propuesta también ha sido objeto de revisión y discusión con el Comité de Asuntos de Género de la Sede, el Comité Asesor de la Escuela de Estudios de Género, el Observatorio de Asuntos de Género, el Proyecto de Género del Área de Acompañamiento Integral de Bienestar Universitario y los enlaces de género de las facultades. Sus aportes han contribuido a fortalecer la formulación del Plan y a articularlo con las experiencias, necesidades y responsabilidades de las distintas instancias universitarias.
Actualmente estamos revisando y valorando los aportes recibidos para realizar los ajustes pertinentes y consolidar la versión definitiva del Plan.
¿Qué propone el Plan de Género?
El resultado de este trabajo es una propuesta de Plan organizada en seis pilares estratégicos:
• Gestión institucional, sistemas de información y arquitectura de la Política: fortalecer las capacidades institucionales para implementar, hacer seguimiento y evaluar la Política de Género.
• Prevención, atención, protección y veeduría frente a las violencias basadas en género y las violencias sexuales: fortalecer la respuesta institucional, las rutas de atención y los mecanismos de protección y seguimiento.
• Ética del cuidado, bienestar y corresponsabilidad: promover el cuidado como una responsabilidad colectiva e institucional y mejorar las condiciones de bienestar de la comunidad universitaria.
• Transformación de las relaciones de poder, equidad de género y gobernanza participativa: enfrentar las prácticas discriminatorias y ampliar las oportunidades de participación y acceso a los recursos institucionales.
• Transformación curricular, prácticas pedagógicas y producción de conocimiento: incorporar perspectivas feministas, antirracistas e interseccionales en la formación, la investigación y la extensión universitaria.
• Acceso, permanencia y brechas académicas y laborales: reducir las desigualdades que afectan las trayectorias estudiantiles y las condiciones académicas y laborales del personal docente y administrativo.
Estos seis pilares se traducen en acciones organizadas en horizontes de corto, mediano y largo plazo, que buscan convertir las propuestas de la comunidad universitaria en compromisos institucionales concretos, con productos e indicadores que permitan orientar su implementación y hacer seguimiento a sus avances.
Con la retroalimentación de octubre avanzamos hacia la consolidación de un Plan que no solo identifica las desigualdades de género presentes en nuestra Universidad, sino que propone una ruta de acción para transformarlas.