"Ajustar el modelo teórico y metodológico para el levantamiento de procesos desarrollado en el caso ENSAMBLE DE TELEVISORES al caso de estudio: Empresa de Manufactura y Ensamble de bicicletas."
Comparar y establecer las semejanzas entre seis metodologías seleccionadas en la lectura científica, elaboradas por: Mallar (2010), Ministerio de Salud del Perú (2014), Dirección Nacional de Gestión de Procesos (2013), Gil y Vallejo (2008), Macías y otros (2007), y la metodología propuesta por el Instituto Andaluz de Tecnología (2004). Analizando cada una de las etapas de las seis metodologías, se logró obtener un modelo teórico y metodológico que se ajusta y retroalimenta a la metodología utilizada en el caso Ensamble de televisores.
La figura presenta una propuesta de guía o metodología para el levantamiento de procesos, la cual consta de las siguientes etapas:
"Realizar el levantamiento de los procesos estratégicos, operacionales y de apoyo, de la Empresa de Manufactura y Ensamble de bicicletas, con el modelo metodológico ajustado en el objetivo anterior."
Negociación de la Intervención.- socializar proyecto con la empresa, crear acuerdos de confidencialidad y convenios de cooperación.
Identificación de Procesos.- conocer la estructura organizacional, entrevistas semiestructuradas a 56 personas y observación y cronometraje en el ensamble de 12 modelos de bicicletas.
Personal entrevistado
Subprocesos observados
Documentación de Procesos.- diseño de fichas de procesos basados en requisitos ISO 9001. Creación de Mapa de procesos.
Formato Ficha de procesos para área administrativa
Formato Ficha de procesos para área operativa
Validación de Procesos.- validar información proporcionada y levantar tiempo promedio, optimista y pesimista. Segunda validación con firma de encuentadores y responsables de procesos.
"Analizar la información de las fichas y modelos (diagramas) de procesos de la Empresa de Manufactura y Ensamble de bicicletas."
Modelación de procesos.- Utilizando la notación BPMN 2.0 se diagramó todos los procesos levantados usando la versión gratuita del sistema programado Bizagi Modeler.
Análisis estadístico.- para identificar cuáles son los procesos críticos dentro de la cadena de valor de la empresa, se elaboró una base datos con los subprocesos, actividades y tiempos promedios del proceso de construcción de los 12 modelos de bicicletas. Las técnicas utilizadas para el análisis de la información fueron: Diagramas de proceso, Diagramas de Pareto y Diagramas de Caja.
"Establecer las especificidades del modelo metodológico al aplicarse en la Empresa de Manufactura y Ensamble de bicicletas."
La tabla presenta las diferencias específicas entre la metodología desarrollada por Andrade y Elizalde (2018) en el caso Ensamble de Televisores y la metodología propuesta por Castro y Rodas en el caso Empresa de Manufactura y Ensamble de bicicletas.