Utvikling og støttetjenestene ledes av områdedirektør for organisasjon og områdedirektør for økonomi og finans. Området omfatter totalt 9 enheter. Enhetene har en viktig rolle i arbeidet med å oppdatere og modernisere organisasjonen, tilpasse gamle prosedyrer og regler til nye krav og forventninger og til teknologiske endringer. Området ivaretar oppgaver i spennet fra rene interne støttetjenester for kommunens strategiske ledelse og kommunens 208 enheter, til direkte innbyggertjenester som omfatter blant annet håndtering av innsynskrav og skranketjenester.
Arbeidsmiljøenheten er Trondheim kommunes bedriftshelsetjeneste, samt strategisk og operativt kompetansemiljø innen HMS og arbeidsmiljøarbeid. Som bedriftshelsetjeneste har vi en fri og uavhengig stilling, og også taushetsplikt om individuelle forhold.
.For å kunne gi kunnskapsbasert råd og veiledning har vi bredt sammensatt kompetanse. Alle i organisasjonen kan kontakte oss, både ledere, arbeidstakere, arbeidsmiljøutvalg og øvrig vernetjeneste
I Trondheim kommune forventes det at ledere på alle nivå tar ansvar for arbeidsmiljøarbeid og sykefraværsforebygging. Arbeidsmiljø handler om hvordan man planlegger, organiserer og gjennomfører arbeidet og omfatter fysiske, kjemiske, biologiske, ergonomiske, og psykososiale forhold. Se arbeidstilsynets modell
Vi håndterer et bredt sett av oppgaver tilknyttet blant annet lønn, regnskap og saksbehandling for Kommunedirektøren, service til innbygger, produksjon av kommunens ID-kort og ulike typer kommunikasjonstjenester til kommunedirektør, områdedirektører og kommunens drøyt 200 enheter. Vi bidrar også i oppfølging av alle enhetsledere, og fungerer i tillegg som støtte for Kommunedirektøren ved kriser og beredskap.
IT-tjenesten skal sørge for at Trondheim kommunes enheter har tilgang til gode IKT-tjenester slik at de får gjort jobben sin overfor innbyggerne, og at virksomheten generelt gjøres istand til å modernisere den samlede tjenesteproduksjon. Vi leverer tjenester innenfor følgende områder:
Systemutvikling, integrasjonstjenester
IT arkitektur og sikkerhet
Nettverk, kommunikasjon og telefoni
Digitale arbeidsflater
Skybaserte samhandlings, arbeidsflyt og publiseringsløsninger
IT-brukerhjelp
Brukeradministrasjon
Prosjektledelse
IT avtaleinngåelse og oppfølging
Tjenesteoppfølging (tjenesteforvaltning, tjenesteeierskap)
Rådgivning i valg av IKT-løsninger og i anskaffelsesprosesser
Kommuneadvokaten er et selvstendig advokatkontor med 10 ansatte hvorav 8 advokater, som har Trondheim kommune som hovedklient. Kommuneadvokaten skal være uavhengig av kommunens øvrige virksomhet og inngår ikke i kommunens forvaltningslinje eller beslutningsprosesser. Kommuneadvokaten yter rettshjelp til kommunen i form av rådgivning og prosessoppdrag, på linje med den bistand private advokater yter sine klienter. Kommunedirektøren har i Rettsinstruks for Trondheim kommune besluttet at alle enheter i kommunen har rett og plikt til å benytte Kommuneadvokaten ved behov for advokatbistand. Retten til advokatbistand innebærer at det er etterspørselen fra kommunens enheter som til enhver tid styrer Kommuneadvokatens oppdragsmengde og type oppdrag. I takt med økende rettsliggjøring innen alle deler av kommunens virksomhet, oppleves kommunens behov for advokattjenester stigende.
Personaltjenesten er et kompetansesenter for personalarbeid og fungerer som en utviklings- og støttetjeneste for kommunedirektøren og kommunens ledere. Personaltjenesten skal bistå alle ledere og deres støttefunksjoner slik at gjeldende lov- og avtaleverk, retningslinjer og rutiner følges.
Vi veileder på følgende områder:
råd og veiledning i juridiske og arbeidsrettslige spørsmål
bistå i personalsaker og konflikthåndtering
oppsigelsessaker
sykefraværsarbeid på individuelt og strategisk nivå
skriver og følger opp politiske saker innenfor våre fagområder
opplæring og kursing for kommunens ledere innenfor våre fagområder
opprette og revidere rutiner og retningslinjer i kvaliteket
tjenesteforvalter i deler av HR-portalen
tjenesteforvalter for TQM
tjenesteforvalter KS-læring
bistå og lage opplæringsplaner i alle kommunens tjenesteområder
rekrutteringsstøtte fra A-Å
“Ung i jobb” - KIT - Det interne arbeidsmarked
Personaltjenesten er Trondheim kommunes opplæringskontor
tilsetting
oppfølging og kvalitetssikring
utvikling innen fagopplæringsområdet
skrive og følge opp politiske vedtak
økonomiforvaltning av tilskudd og lønn knyttet til lærlingene på vegne av hele kommunen
Hele organisasjonen bruker våre tjenester og Personaltjenesten har derfor en stor portefølje av saker.
Vi har ansvaret for at regnskapet i kommunen gir et riktig bilde av den økonomiske aktiviteten gjennom året og ved årets slutt. Vi forvalter økonomiske bestemmelser knyttet til regnskapet og har et ansvar for at gjennomgående prosesser innen vårt ansvarsområde fungerer effektivt og har god kvalitet. Vi ser på det som viktig å dele informasjon og drive Informasjon og opplæring innen våre ansvarsområder. Vi veileder og gir råd på de samme områdene. Vårt ansvarsområde er:
Behandling av inngående faktura og oppfølging av henvendelser fra leverandører og enheter
Behandling av utgående faktura og oppfølging av henvendelser fra innbyggere og næringsliv.
Refusjonssøknader til NAV og behandling av refusjoner fra NAV
Innbetalinger til kommunen
Forvaltning av banktjenester
Avstemming av balansekontoer
Oppfølging og kontroll av regnskapet
Regnskapsavleggelsen
Merverdiavgift og merverdiavgiftskompensasjon
Tolketjenesten er den kommunale tolke- og oversettelsestjenesten i Trondheim. Tolketjenesten formidler og utfører tolke- og oversettelsestjenester og bidrar dermed til at andre enheter overholder sin lovpålagte informasjons- og veiledningsplikt overfor minoritetsspråklige innbyggere, jfr. Forvaltningsloven §11, §16, §17 samt diverse særlover.
Alle enheter i kommunen kan benytte enhetens tolke- og oversetterfaglige kompetanse.
Tolketjenesten arrangerer kurs i Kommunikasjon via tolk for faggrupper og enheter i Trondheim kommune.
Økonomitjenesten bistår og veileder enhetene i Trondheim kommune slik at de oppnår rett lønn og bærekraftig økonomistyring og arbeidstidsplanlegging. Vi kjører lønna for hele organisasjonen og fordeler budsjettene i samarbeid med Finansstaben. Våre ansatte er rådgivende, veiledende og støttende i forhold til økonomirelaterte saksområder, lønn og arbeidstidsplanlegging.
Tjenester:
Økonomisk rådgivning
Fordeler enhetsbudsjettene
Bistå organisasjonen med økonomistyring slik at merforbruk unngås
Støtter fagstab i HØP-arbeidet og andre økonomiske beregninger
Trondheim kommunes sentrale fagkompetanse innenfor lønn
Trondheim kommunes sentrale fagkompetanse innenfor arbeidstidsplanlegging
Kursing, veiledning og opplæring innenfor lønn, økonomi og arbeidstidsplanlegging
Analyse og prosjektoppgaver
Utvikling av styringsverktøy
Tjenesteforvalter GAT (turnus) og LIFT (økonomistyring/budsjett)
Vårt samfunnsoppdrag er å bidra til innbyggernes rettsvern, demokratisk kontroll, og fortsatt tillit til det offentlige gjennom å sikre og gjøre dokumentasjon tilgjengelig. Slik gir vi også grunnlag for en bedre forvaltning og kunnskap om samfunnets utvikling
Byarkivet er delegert myndighet etter lov om arkiv, og har det overordnede ansvar for arkiv i Trondheim kommune.
Vi leverer tjenester til innbyggere, næringsliv, media, forskere og enheter/ medarbeidere internt i kommunen. Våre tjenester omfatter:
Forvaltning av innsynsportal/ postliste
Innsyn til innbyggere,næringsliv og media iht offentleglova og forvaltningsloven
Fremfinning av eldre dokumentasjon for kommunens saksbehandlere
Forvaltning og utvikling av kommunens sak- og arkivsystem
(TKsak, TKelevmappe, TK-arkiv)
Veiledning av enheter og medarbeidere vedr dokumentasjonsplikt og bevaringsvurderinger
Vi kartlegger og vurderer eksisterende systemer, og lager arkivuttrekk fra fagsystem for langtidsbevaring
Vi bistår prosjekter ved anskaffelse/ utvikling av nye løsninger for å sikre dokumentasjon
Ordning av mottatte papirarkiv
Mediakonvertering
Arkivformidling
Lesesal
Registrering av post for enheter med avtale
Tabellen viser totalbudsjett for hovedartene. De viktigste er lønn/godtgjøring, drift og overføringer.
Lønn/godtgjøring utgjør 63 prosent av brutto utgiftsbudsjett.
Driftsutgifter utgjør 31 prosent av brutto utgiftsbudsjett. Den største utgiftsposten her er driftskostnader knyttet til kommunens IT systemer.
Overføringer til andre utgjør 6 prosent av brutto utgiftsbudsjett. Dette omfatter blant annet lærlinger og Det Interne arbeidsmarkedet.
Lærlinger og IT system omfatter også de største inntektspostene.