Hasil pelatihan lebih mudah diukur
Merancang pelatihan menjadi lebih mudah
Mengkurasi materi pelatihan menjadi lebih mudah
Tujuan pelatihan berhasil ditentukan dengan jelas dan spesifik
Gap kompetensi teridentifikasi dengan spesifik
Materi yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan tergambarkan
Aktivitas yang perlu dilakukan oleh peserta selama pelatihan tergambarkan
Hasil pelatihan tidak jelas
Hasil pelatihan sulit diukur
Terjadi perbedaan pendapat apakah pelatihannya efektif atau tidak
Salah memilih isi materi
Salah menentukan aktivitas
Peserta merasa materi tidak sesuai dengan yang dibutuhkan
Peserta tidak merasakan manfaat pelatihan
Tidak terjadi perubahan cara kerja
1. Level perusahaan
Di level perusahaan kita mencari kebutuhan dengan melihat visi, misi, target, tantangan dan strategi perusahaan dan masalah yang dihadapi perusahaan. Dari sini kita turunkan ke level berikutnya
2. Level unit kerja
Dari hasil TNA di level perusahaan, kita menentukan unit kerja yang akan dilakukan TNA. Disini kita melihat proses, target, SDM dan kompetensi yang dibutuhkan.
3. Level individu
Disini kita melihat target kinerja karyawan, cara mereka bekerja, hasil kerja dan kompetensi yang mereka miliki saat ini.
Di setiap level kita akan menggunakan sumber informasi yang berbeda, metode yang berbeda dan alat bantu yang berbeda. Sehingga kita bisa mendapat informasi yang komprehensif dan melakukan analisa yang lebih akurat.
Di workshop Training Need Analysis, peserta akan berlatih membuat tools TNA, melakukan analisa, membuat kesimpulan dan rekomendasi pemanfaatan hasil TNA.
Training Need Analysis - Online Workshop
24-25 Agustus 2021
Jam 09.00 - 12.00
KANG YANA (Triyana)
Certified LX Designer by Sharper Netherland
Certified Blackbelt Trainer by Trainindo
Certified Six Sigma Green Belt by Nevile & Clarke
Certified Measuring Learning Impact by Trainindo
Certified Human Capital Officer Development Program by Astra International (AMDI)
Berpengalaman lebih dari 15 tahun di bidang people development.
Beberapa perusahaan yang telah bekerja sama
Workshop ini dirancang untuk praktisi learning & development, learning specialist, learning analysit, learning consultant, learning designer, trainer, widyaswara, dan pengajar di corporate yang masih memiliki pengalaman minim dalam melakukan TNA
Kalo kamu praktisi learning & development maka TNA adalah sebuah skill yang harus kamu kuasai. Dengan menguasai proses TNA, maka kamu akan lebih mudah merancang pelatihan dan memastikan pelatihan yang kamu buat berdampak bagi karyawan dan perusahaan. Dan tentunya akan berdampak pada karir kamu
Kalo kamu merasa dengan menonton video cukup untuk menguasai skill TNA, maka Youtube adalah pilihan yang tepat. Tetapi kalo kamu ingin berlatih melakukan TNA dan mendapat feedback dari expert, maka kamu perlu mengikuti workshop atau mentoring program
Benefitnya tentu kamu akan mempelajari bagaimana TNA dilakukan. Kamu pun akan mencoba sendiri melakukan TNA sehingga setelah mengikuti pelatihan kamu akan mendpatkan skill TNA. Tidaknya hanya itu kamu akan mendapatkan bonus alat TNA untuk kompetensi leadership, kompetensi sales dan kompetensi service. Dan kamu pun mendapatkan kesempatan 2X online mentoring.
Training Need Analysis
6 Jam Online Workshop
senilai Rp 1.500.000
BONUS
Leaders Skill Assesment Tool
Senilai Rp 500.000
Sales Skill Assesment Tool
Senilai Rp 500.000
Service Skill Assesment Tool
Senilai Rp 500.000
2X Online Mentoring
Senilai Rp 500.000
Total Benefit
Rp 3.500.000
Tapi kamu cukup membayar
Rp 3.500.000
Rp 1.000.000
Masih ada harga spesial sampai 10 Agustus 2021
Rp 350.000
Garansi uang kembali