En la cápsula #23 reflexionamos sobre cómo elevar nuestras interacciones diarias de “padre-hijo” a adulto-adulto, reconociendo que en TOMi todos somos profesionales con criterio y responsabilidad. Al preguntar siempre “¿Qué necesitas de nosotros para…?”— exploramos cuatro hábitos sencillos que podemos incorporar hoy mismo para fortalecer la autonomía, la confianza y la colaboración entre pares.

¿Qué significa disfrutar el cambio en una organización en constante movimiento como TOMi? Más allá de adaptarse, hablamos de cómo recibir el cambio con curiosidad, ligereza y emoción. Y también algunos consejos prácticos para transformar la incertidumbre en aventura y mantenernos firmes, sin perder el disfrute del viaje.

Es un fenómeno psicológico que se experimenta como una sensación de inseguridad relacionada con los logros. En una organización donde la aprobación y la motivación no viene de afuera

¿Cómo te celebras tu las batallas ganadas?

Es la tendencia a creer que nuestras propias opiniones, creencias, conocimientos y experiencias son más representativas o relevantes de lo que realmente son 

El principio #4 nos explica que la confianza es la base de las interacciones. Cuando una persona rompé esta confianza por ejemplo, incumpliendo con los compromisos que adquirió, será natural que de manera sistemática la persona salga de la organización. Esto porque sus interacciones se deteriorán en la medida en que los miembros de la empresa ya no quieran hacer compromisos con él/ella. 

El principio #1 habla sobre el Feedback, que también puede ser el mecanismo para resolver un conflicto. Los conflictos siempre se resuelven: 1. de manera directa con la persona implicada y 2. De inmediato y 3. Llegando a acuerdos. Estos feedback deben concluir con unos puntos de encuentro que faciliten la consecución del objetivo que los reúne. 

¿Qué harías si no logras resolver un conflicto con otro miembro de TOMi?