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專為早期新創量身打造！從團隊股權分配、商業模式規劃到募資簡報優化，全方位提升創辦團隊所需的商業能力。此外，還能獲得與國際總裁 CEO 1-1 的機會！針對個別創業家，深入解決公司面臨的議題，打造最有利可圖的商業模式。
計畫內容
課程以「系統化課程＋實戰工作坊」雙軌運作，先提供創業從 0 到 1 的完整方法架構，再透過教練引導的實作環節，協助團隊將觀念落地、完成關鍵驗證，逐步打造具可行性的商業方向。
系統化課程
系統化課程將創業從 0 到 1 的核心歷程濃縮整理，並設計成一套涵蓋機會洞察、顧客探索、商業模式評估、團隊組建、價值主張、股權規劃、募資策略、進入市場策略與商業計劃書等關鍵主題的完整培訓架構。
實作工作坊
實戰工作坊在教練引導下，將系統化課程中的關鍵概念轉化為實際操作，透過價值主張、商業模式、問題與解方測試、簡報技巧與成果檢視等一系列工作坊，協助團隊把策略落地並完成可驗證的成果。
CEO 1-1
TAcc+ 特別設計了 CEO 1-on-1 診斷機制，協助每位創業者快速掌握當下問題的本質，釐清企業現況與策略方向，制定行動計畫，勇於做出關鍵決策。
TAcc+ 的價值，不只是加速成功，更是加速必要的失敗。在 TAcc+ 的 CEO 1-on-1，我們會直指潛在弱點與關鍵盲點，協助你在還來得及的時候止損、軸轉、重新出發。唯有如此，你的公司才能避免淪為「殭屍新創」。
TAcc+ 不只是你創業旅程的加速器，更是讓你做對關鍵決策的夥伴。
TAcc+ 教練團隊
TAcc+ 的教練能協助團隊優化商業模式與價值主張、找到在產業價值鏈中的定位、擬定實用可行的市場進入策略、有效拓展業務、尋找潛在的關鍵夥伴與合作機會等。
教練的角色是提出觀察、引導思考、點出盲點，幫助你看得更清、想得更深，並鼓勵你勇敢採取行動。
2025 Create #9 Demo Day
Demo Day 透過展示新創企業/團隊的價值主張與募資計畫，吸引創投、天使投資者、企業經營者、創業者認識優質新創，促進投資及商機媒合，並呈現政府培育早期新創企業/團隊的成果。
2025 年 Demo Day 從上半年輔導的 52 家新創企業/團隊中安排 21 家 Create 團隊與 SelectUSA 團隊 pitch，產業橫跨 AI、生醫科技、永續材料等前沿領域。
常見問題
Q: 需要支付任何費用嗎？
A: TAcc+ 為政府計劃，由國家政府支持新創育成輔導發展，因此為「免費參加」。
Q: 只能由創業家本人參加嗎？一次可以參加幾位？
A: 根據過往經驗，創業家的直接參與，更能有效地推進新創企業成長的策略規劃與執行。因此，我們建議未來培訓活動由創業者來參與。輔導期間的活動則不限人數參與，過去亦有團隊中的所有 Co-founder 皆來參與我們的課程！
Q: 入選義務有哪些？
A: 為確保計畫品質與成果，參與本計畫的團隊須配合以下事項：
全程參與課程
課程期程約四個月，若無法出席，須於課前完成請假與補課程序，課程完成率需達 80%（含補課）。出席課程相關活動
須參與計畫之 始業式 與 成果發表會（Demo Day）。配合推廣活動
須參與 TAcc+ 相關推廣內容，如國內外展會、新創交流會、成果分享會等。繳交必備資料
須依規定提供：公司簡介、Logo、簡報、未來發展規劃、商業計畫書（Business Plan）等相關資料。
Q: 非台北地區的新創可以參加嗎？
A: 為確保計畫品質與成果，參與本計畫的團隊須配合以下事項：
全程參與課程
課程期程約四個月，若無法出席，須於課前完成請假與補課程序，課程完成率需達 80%（含補課）。出席課程相關活動
須參與計畫之 始業式 與 成果發表會（Demo Day）。配合推廣活動
須參與 TAcc+ 相關推廣內容，如國內外展會、新創交流會、成果分享會等。繳交必備資料
須依規定提供：公司簡介、Logo、簡報、未來發展規劃、商業計畫書（Business Plan）等相關資料。
關於 TAcc+
國家級加速器 Taiwan Accelerator Plus (TAcc+) 於民國 107 年成立，緣起於王崇智執行長察覺臺灣新創環境之兩大缺口：(1) 臺灣新創大多擁有堅強技術基礎，卻缺乏市場或商業經驗、(2) 鮮少專業加速器或風險投資針對早期新創進行輔導培育或給予資金。
因此奠基其於矽谷 40 年之豐富創業與創投經驗，結合多年對臺灣本土新創觀察，以建構臺灣完善新創生態系之願景出發，設計符合臺灣新創育成輔導之完整架構。希冀使臺灣擁有更多具規模化潛力的新創標的、促進產業及經濟發展。
顧客開發優勢 CDE 是什麼？
有別於傳統由技術掛帥、相對適用於既有市場的產品開發模式，CDE 以顧客開發為核心，將創新創業分為「CDE 1：顧客探索」、「CDE 2：顧客驗證」、「CDE 3：顧客擴展」及「CDE 4：公司轉型」等四個階段，分別包含了一系列環環相扣的步驟、縝密而不失彈性的流程，能夠快速推展從 0 到 1 及從 1 到 100 的創業歷程，從而避免浪費寶貴的時間和資源，降低失敗風險。歷經 7 年、600 多家新創輔導的驗證，證明 CDE 為臺灣創業家可具體執行且有效的系統化創業方法。
TAcc+ 執行長王崇智 Gary Wang
王崇智 Gary -來自矽谷40年的創業經驗
結合實戰經驗和學術理論，為臺灣創新創業量身定製「CDE」
曾任全球百大企業 3Com 總裁、矽谷台灣天使群（SVT Angels）主席、美西及全球玉山科技協會會長、漢鼎亞太董事總經理，也是三家新創企業的創始人。目前擔任臺大創創學程教授並領導 TAcc+ 加速器，致力傳承40年矽谷經驗，將創業、經營、投資、商業洞察力傳承給台灣的下一代創業家與經理人。
內部創業
1993 年創立了 3Com 行動產品部門（MPD），營收超過 10 億美元
於 2000 年在 3Com 又成功創建了個人系統營業單位（PSB）。
2002 年底，成立 3Com 與華為在中國合資企業（H3C），創造了超過幾十億美元的價值。
戰略發展部門（併購和 CVC）：負責企業十幾個併購和 CVC
新創投資：Angel investor & LP, VCs。
2017 年擔任台大「創新創業」教授。
2019 年打造TAcc+ 臺灣最新型國家加速器。
TAcc+ 辦公室（社會創新實驗中心）
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