■プロジェクト監査研究会 出版物

「発注者のプロジェクトマネジメントと監査」

（青本）　　　　2018年2月23日出版　同文館出版株式会社

（内容）

　・開発トラブル事例と教訓 　　　　

　・開発トラブル未然防止の基本 　　　　

　・発注者／受注者の役割 　　　　

　・企画・要件定義・調達フェーズにおける成功のポイント 

　・プロジェクト計画～サービス開始までの各工程の成功のポイント

　・実践的品質管理 　　　　

　・発注者視点のプロジェクトマネジメント 　　　　

　・トラブルを未然防止するプロジェクト監査 　　　　

　・企画／開発／サービス開始の各フェーズのプロジェクト監査

「失敗しないシステム開発のためのプロジェクト監査」

（緑本）　　　　　2020年10月25日出版　同文館出版株式会社

（内容）

　・トラブル事例、プロジェクト監査の必要性 　　　　

　・プロジェクト監査とは 　　　　

　・プロジェクト監査実践プロセス（監査受託～監査報告） 

　・企画計画～サービス開始迄フェーズ毎のプロジェクト監査詳説 

　・プロジェクトマネジメントの監査

　・（特典）「監査項目表Excel版」ダウンロード提供

※青本・緑本：SAAJ会員は、特別価格で購入できます

「書籍注文書.PDF」をダウンロードし、メールまたはFAXでお申込み下さい

1. プロジェクト監査研究会（PJA研）のテーマ

（テーマ）プロジェクトを成功させる「プロジェクト監査」

（趣旨） 

システム開発では、全員が一所懸命に取り組んでいても、それでも大ト

ラブルになって、悲惨な事態に陥る例がよくあります。

　　「これを何とか防ぎたい」　

これが当研究会の設立当初からのテーマです。

　　「大トラブルを防ぐにはどうするか？」

　　「大トラブルを未然防止する」

　　「プロジェクトを成功に導く」……について考えます。

現在、当研究会では、開発だけでなく、運用・保守のトラブル、サイバ

ー攻撃、セキュアプログラミング、アジャイル開発、クラウドベース、

ERPや業務パッケージでの開発、ノーコード・ローコード開発、DX、AI

など、最近話題のテーマにも取り組んでいます。

2. PJA研究会の体制（敬称略）

 ・主査   ：原田憲幸（理事）

 ・副主査：細川健一（理事）

　　　　　 園田　博（理事・DX分科会リーダ）

 ・メンバー※：13名（SAAJ本部、中部支部、北信越支部）

　　　　　　　※募集中：SAAJ会員ならどなたでも参加できます、無料

 ・プロジェクト監査研究会（PJA研）：全体会議(オンライン開催)

 ・DX分科会（Digital Transformation）：園田　博（理事）リーダー

３．プロジェクト監査研究会（PJA研全体会議）開催計画 

（開催）原則隔月1回 金曜18:30～ZOOMオンライン会議

（概要）研究会メンバーが発表者となって、参加者と自由討論します。

　　　　題材は、発表者が自由に設定します。

　　　　事例紹介とか、悩んでいること、マスコミ報道などで話題にな

　　　　ったことなど、題材は自由です。

　　　　地に足がついた議論をするので、とても参考になります。

　　　　新たな視点で考え、視野や知見が広がったりします。

（2025年　PJA研　開催計画）

第45回　2月28日(金)「CCPM概論」

第46回　4月18日(金)「中堅製造業の基幹システム刷新を振り返って」 

第47回　6月20日(金)「基幹システム刷新における品質確保策」 

第48回　7月25日(金)「テスト設計の原点回帰」 

第49回　9月19日(金)「今後の航空保安システムの品質改善」 

第50回 10月24日(金)「“プロジェクトを成功させる監査項目表”アップデ

　　　　　　　　　　ートに関する議論」  

第51回 12月  5日(金)「10年振りの生産系基幹システム刷新」 

４．DX分科会（Digital Transformation）開催計画

（開催）原則隔月1回 水曜19:00～ZOOMオンライン会議

（概要）日本とグローバルにおけるDXの進捗・成果を踏まえ、サンプル

　　　　企業(数社)を選定し、そのDXの方向性・活動の進捗を把握し、

　　　　日本での効果の上がるDXの推進方法と、成功するDXプロジェ

　　　　クトの構築を考察します 

（キーワード）・マーケティング、ノーコード・ローコード、アジャイル

（2025年　DX分科会　開催計画）

第38回　2月19日(水)「DX2025  Recent DX 」

第38回　3月19日(水)「DXの一般的事例」 

第38回　5月21日(水)「DXの実例」

第38回　7月16日(水)「DXの周辺技術・技法」 

第38回　9月17日(水)「DXの実例進捗」

第38回　11月19日(水)「2026年のDX分科会」 

５．プロジェクト監査研究会（PJA研）過去の実績 

（１）「プロジェクトを成功させる監査項目表」の全面刷新

　　３年かけて全面刷新して、2024年12月末「2025年1月版」として

　　緑本読者に配信しました

　（刷新の概要）

　　・監査項目体系を分かりやすく再整理

　　・「解説・事例」を344件豊富に掲載

　　・トレンドを踏まえて監査項目を充実

　　　（例）情報セキュリティ、サイバーセキュリティ

　　　　　　運用フェーズ

　　　　　　アジャイル編を追加（別Sheetで提供）

　　・監査項目数の比較：

　　　（従来）　大項目18、中項目105

　　　（刷新版）大項目39、中項目248、小項目654、詳細項目1,565

（２）PJA研全体会議の過去の開催テーマ（抄）

　・「AI・生成AIの事例、 悪用、セキュリティ」

　・「サイバー攻撃と情報セキュリティと監査」

　・「サイバーセキュリティ」～最近の動向・対策・監査項目～

　・「サイバー攻撃事例（LockBit）」   

　・「セキュアプログラミングの教育と監査」

　・「基幹系システムへのアジャイル活用」

　・「アジャイル開発における品質の考え方」

　・「アジャイル開発のシステム監査 ～監査人の視点から～」　 

　・「アジャイル開発のポイントと監査（事例）」      

　・「監査項目表からみた30年ぶりの基幹系システム更改」

　・「ルールベース・パッケージによる基幹システム構築（事例）」

　・「パッケージを活用した基幹系システム刷新（事例）」

　・「SAP導入プロジェクト（事例）」

　・「新規ビジネスの取引プラットフォーム開発」

　・「基幹業務改革プロジェクト（トラブル事例）」

　・「地域加工業者の共同受注システム構築のプロジェクト支援」

　・「中小企業のI Tプロジェクトを成功させるポイント(事例）」

　・「航空管制システム開発の課題と改善対策」

　・「速記録に依らない会議録作成プロジェクト（事例）」

　・「給与システム更改（設計書が無いCOBOLアプリ）（事例）」

　・「電子決済システム更改プロジェクト(事例）」

　・「開発未経験部門による内製化（事例）」

　・「基幹系システム更改に向けた人材育成」

　・「マネジメントシステム監査と ＩＴシステム監査の一体化」

　・「会計検査報告に見るシステム監査」

　・「プロジェクト監査で使えるフレームワーク」

　・「ITガバナンスと投資成果の刈り取り(事例）」

　・「PMO」　　　　

　・「被災経験からのＢＣＰ見直し」      

　・「新しい風をどのようにとらえるか？

      　～共創と新しい事業機会の探索に向けて～」

　・「品質保証業務」

　・「テスト設計の妥当性　～テスト設計は誰がやる？～」

　・「Software Engineeringテスト設計」

　・「Software Engineeringレビュー技法」

　・「Software Engineering要求エンジニアリング」

（PJA研問合せ先）

プロジェクト監査研究会　saajprojaud1092@saaj.jp