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遠離人群不邊緣,在家上班包,安全有效率
彈性在家工作管理策略,安全效率我都要
新冠肺炎日益嚴重,每日睡醒,迎接我們的是不斷上升的確診人數,疫情擴散至全球,民眾人心惶惶,社交生活大幅度降低,只求一份平安健康。於此同時,許多公司已經開始實行居家辦公,減少同事間的接觸,以降低感染的機率。
但要如何確保員工「有效率的在家工作?」、「是否能順暢的在家工作?」想必是許多企業主最煩惱頭痛的事!而棉花糖的《在家上班包》,就能滿足員工在家上班的所有需求!讓在家上班成為既安全又有效率的管理!
定時定點上班,發生異常有依據
居家上班的首要依據就是上下班的打卡作業,《在家上班包》提供行動打卡功能,公司可事先設定員工在家上班地點,員工每天起床準備上班透過手機APP按下打卡鍵即可完成進卡,下班時間再次按下打卡鍵,即可完成出卡,系統自動抓取每天最早和最晚的打卡時間寫入系統,即能簡單完成工時紀錄。如每日上班時間或是打卡地點異常,系統主動進行異常通知,員工收到通知後,即可透過手機進行申請加班或是異常回報作業,解決在家上下班打卡問題。
任務不漏接,工作不會忘
許多人擔心在家上班因為無法和同事面對面作業,當有跨部門合作或是主管交辦任務時,無法立即理解對方需求,容易造成一連串的作業錯誤,甚至連起頭都有困難。《在家上班包》提供任務指派簽核,指派及接收任務人員,可事先溝通任務需求,再透過系統發派與追蹤任務,有效降低任務延遲狀況。
遠距協同作業,多人參與輕鬆派
透過APP自行建立協同作業代號,指定主要負責人員及參與人員,清楚記錄協同作業所花費的工時,輕鬆將遠距協同工作管理的更清楚、不遺漏。
待辦事項,輕鬆掌握
同時,堆積如山的工作並不會讓你成為無頭蒼蠅,透過待辦事項結合行事曆功能,可以清楚檢視各項待辦事項,再也不會因為漏掉待辦工作而感到焦慮了!
有效紀錄工作事項,作業核對有依據
在家上班看不到員工,是不是會擔心員工有沒有偷睡覺呢?別擔心!《在家上班包》提供工作日誌功能,每日花費多少時間在什麼工作上都可以透過工作日誌來填寫,不只可以看出員工在不同專案上分別花費多少時間,也可以回推員工產出的工作內容是否合乎日誌所填寫,對於員工而言,記錄並審視自己的工作狀況及時間分配,相信給予主管安全感的同時,公司員工也都能成為時間的魔術師!
因應遠距協同工作、勞動事件法第38條,2合1最佳解決方案
武漢肺炎疫情,彈性在家工作管理策略 !
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在家上班、勞動事件爭議日益增加,您準備好了嗎?
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在家工作已逐漸成為趨勢,面對大環境及工作型態的改變,您準備好隨時因應員工需求,彈性的進行在家工作管理策略了嗎?
「人資智能 (#hrACT888)」服務特色
出勤管理 :一鍵打卡,在家工作管理零時差。
工作日誌 :清楚記錄每日工作內容。
任務指派 :隨時接收、發派任務,協同工作好簡單。
待辦事項 :結合行事曆,待辦事項輕鬆掌握!
行動應用 :支援APP,簡單方便又快速!
【勞動事件包】
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您知道嗎? 根據勞動事件法…
第38條:『出勤紀錄內記載之勞工出勤時間,推定勞工於該時間內經雇主同意而執行職務。』
第36條:『文書、勘驗物或鑑定所需資料之持有人,無正當理由不從法院之命提出者,法院得以裁定處新臺幣3萬元以下罰鍰;於必要時並得以裁定命為強制處分。』
現在的工作模式恐會有誤觸法條之可能,您做好準備了嗎?
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快速啟動 :兩步驟完成註冊。
簡單好用 :自動產出工作規則、人事資料輕鬆搞定。
員工方便 :打卡/補刷/請假/加班/出差申請/異常回報,APP一鍵搞定。
老闆輕鬆 :加班異常預警通知,即時預防勞資糾紛!
合乎法規 :雲端系統即時更新,無須糾結法規問題。
加值服務 :快速整合卡鐘系統。
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SSME 「行動智能」方案:
政府,經濟部工業局電腦軟體共同供應契約採購平台上架中:資訊服務採購網 (25U ~ 250U)
企業,中華民國資訊經理人協會「智慧服務」:「友義科技.行動智能」(每100U)
結論:(p.163)
長期停滯顯然是一種複雜的現象,背後可能有許多不同的原因。我們發現,投資標的從有形資產轉向無形資產的長期趨勢,可能促成或加重了長期停滯。
長期停滯現象的可能解釋有:
測量有誤? 如將無形資產投資納入投資統計中,投資低迷的問題就沒有表面看來那麼嚴重,而GDP成長率也稍微提高了
無形資產的可擴展性看來使世上得以出現非常大型和非常賺錢的企業。這擴大了領先企業與落後企業的生產力和獲利能力差距。同時也削弱了落後企業的投資誘因。這有助於解釋投資相對低迷與高投資報酬率並存的現象
在大衰退之後,無形資本形成的速度放慢了。這可能導致無形資產投資的外溢效應減少,因此使企業難以像以前那樣擴大規模而總要素生產力成長力放緩
最後一點比較揣測性:落後企業可能變得比較沒有能力吸收領先企業外溢的好處,而這可能是因為領先企業利用各種無形資產之間綜效的能力,遠比落後企業高強。
會讀書? | 讀書會2
英文書名:CAPITALISM Without CAPITAL :The rise of the intangible economy
中文書名:沒有資本的資本主義:無形經濟的崛起
出版 / 初版日期:遠見天下文化 / 2019年6月25日 第一版第1次印行
作者:
Jonathan Haskel (英國倫敦帝國學院 Imperial College London 經濟學教授,2015年起擔任英國金融行為管理局競爭決策委員會、支付系統監管局成員)
Stian Westlake (英國創新基金會Nesta資深研究員,曾在非營利事業機構英國青年基金會從事社會投資工作,並在矽谷的麥肯錫公司擔任顧問)
譯者:許瑞宋
智能? 工具? TW_ai
~ source:https://ncov2019.live/data
覺醒? 是一種讓我發現能力來執行如是工作與生活的一切存在狀態?
~ 大人。臺灣
覺察呼吸之間,即是完美? (TWO-V)?
~ 大人。臺灣
提醒:
當前防疫期間,個人的警醒覺察、自身及同事親友的健康保護、促進與調理預防更是重要喔!
友義科技 SSME 衷心祝福 您及 您所關心的:一切都好 ~
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專為企業團體提供最快速最有效率的解決方案 : 核心需求 ...
~ 智慧服務.中華民國資訊經理人協會 IMA。臺灣
「出勤紀錄內記載之勞工出勤時間,推定勞工於該時間內經雇主同意而執行職務。」
~ 第 38 條.勞動事件法 Labor Incident Act.#hrACT888.Subscribed.SSME。TAIWAN
司法院為期迅速、妥適、專業、有效、平等地處理勞動事件,遂研究制定勞動事件法 (Labor Incident Act ),經總統於107年12月5日公布,自109年1月1日施行。
舉證責任在雇主:「工資清冊+出勤紀錄」的責任
~ #hrACT888.HRS & Cloud.Subscribed.SSME。TAIWAN
司法院鑑於勞工多為經濟上弱勢、勞資爭議須迅速解決,並有賴當事人自主合意解決紛爭及勞資雙方代表參與等特性,為保障勞工在勞資爭議訴訟事件的權益,並回應各界就勞動事件訂立特別訴訟程序之要求,且落實總統府司法改革國是會議決議,前於106年6月間成立勞動訴訟程序特別法草案制定委員會,聘請勞動法與民事訴訟法學者、律師、一至三審庭長及行政機關代表擔任委員,自同年7月20日起密集召開會議進行研議,已於(107)年1月11日完成「勞動事件法草案」初稿全文共53條。
其重要內容包括:
一、專業的審理:各級法院設置勞動法庭或專股,優先遴選具有勞動法相關學識、經驗者擔任勞動法庭法官,迅速進行勞動事件之審理。
二、擴大勞動事件的範圍:將與勞動事件相關之民事爭議,包括工會與其會員或會員間因工會相關規範所生爭議,建教生與建教合作機構間因建教合作相關規範所生爭議,及因勞動關係所生侵權行為爭議等,均納入勞動事件範圍。
三、勞動調解委員會的組成:參考日本法制,以勞動法庭法官1人與具有勞資事務、學識、經驗的調解委員2人共同組成勞動調解委員會進行調解,使當事人經由三次期日內之程序進行,對於爭議事實與法律關係有所了解,於此基礎上促成兩造解決紛爭之合意,提升當事人自主解決紛爭功能,並酌採仲裁原則,以擴大勞動調解弭平紛爭之成效。
四、減少勞工的訴訟障礙:包括調整勞動事件之管轄法院,規定勞工得於勞務提供地法院起訴;減徵或暫免徵收勞工起訴、上訴及聲請強制執行之裁判費、執行費;合理減輕勞工舉證責任,規定雇主就其依法令應備置之文書,有提出之義務等。
五、迅速的程序:明定法院及當事人都負有促進程序迅速進行的義務,法院為維護當事人間實質公平,應為相關事項之闡明並得依職權調查必要之證據;當事人也應以誠信協力程序之進行,適時提出事實及證據。勞動調解應於三次內終結,勞動訴訟以一次辯論終結為原則。
六、強化紛爭統一解決的功能:為利於爭點集中、提升審判效率及紛爭統一解決,參考德國法制引進團體訴訟之分階段審理模式,使工會依民事訴訟法第44條之1為選定之會員起訴者,得於第一審為訴之追加,請求先行確認選定人與被告間關於請求或法律關係之共通基礎前提要件是否存在;法院於工會為上述追加時,並得公告曉示其他本於同一原因事實有共同利益之勞工可併案請求。
七、即時有效的權利保全:減輕勞工聲請保全處分的釋明與提供擔保的責任;如法院判決勞工勝訴,應依職權宣告假執行。
為使草案內容更臻週全,本院正著手徵詢各界意見,於2月間再召開委員會研議外界之建言後,即送本院院會,俟院會通過,送請行政院會銜提請立法院審議。本法順利制定完成後,即能建立專業、迅速、勞工易於使用的勞動訴訟程序,我國勞動事件之司法解決機制將邁入新的里程。
Source:勞動事件法草案初稿完成記者會新聞稿
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一次辯論終結為原則
舉證責任在雇主:「工資清冊+出勤紀錄」的責任
降低勞工訴訟障礙
勞資爭議 (年2.6-2.7萬件/近2年)
對策:法遵
勞動契約及工作規則
舉證責任在雇主:「工資清冊+出勤紀錄」的責任
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對策:智能
以﹝HR Cloud 棉花糖﹞為例
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「手心收納行動智能、眼睛透視願景實現:1. 超越時空.2. 智能入口.3. 行動蛻變」
超越時空:好好抓緊時機把握疫情「兇猛恩典」的「邀請」跑贏時間和空間而蛻變重生?
智能入口:讓舊的方式完全退出? 讓全新的方式全面登場? 千百倍威力入口中大膽行動?
行動蛻變:一個入口一個路徑一個目標? 全員徹底一體化智能行動貫徹核定計畫顯願景?
長春iSender開發順序為iOS > Andriod > PC 最後開發PC版本,當思維不一樣結果也不一樣,已以行動裝置思考設計出發的程式方能將行動裝置優點發揮至極致…資訊部門應勇於擁抱新科技,用最新的思維,方能不被時代淘汰,為公司帶來最佳利益。
~ P.133.A 附錄.《長春石化社群力APP之創新與應用》.黃至善。臺灣
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