Коллективный разум, как бизнес-модель
Технологии коллективных инноваций все чаще проявляются в различных аспектах современной жизни и экономики. Прежде всего в сфере информационного обмена. Революция социальных сетей приводит к серьезные изменения на ключевых рынках (реклама, СМИ, образование) и процесс этой трансформации далек от завершения.
Open Innovation и методы мышления
Open Innovation – это одно из проявлений набирающих популярность технологий коллективного разума. Open innovation появилась в России в 2009 году и доказала свою успешность в рамках мероприятий НАЧИНАЙ, Hurvest и др. С помощью Открытых инноваций предприниматели собирали команды из Googleи Сколково, дорабатывали «тяжелые» проекты и «поднимали» деньги прямо на мероприятиях.
Open Innovation позволяет мобилизовать внутренний интеллектуальных ресурс компании, организовать эффективную обратную связь с сотрудниками и привлечь интеллект внешних партнеров для решения внутренних задач и проблем.
Создание новых продуктов и бизнес-моделей. Доход от инноваций включает в себя прибыль от новых продуктов и услуг, прибыль от применения новых тактик маркетинга и снижения затрат. Многие возразят, мол, сырая идея требует напряжения сил прежде, чем она даст доход. Но без таких «сырых идей» не было бы вообще никаких новых доходов.
Чем старше компания, тем более она бюрократична. "Раньше мы этого не делали, у нас уже есть проверенные методы и надежные технологии, главное следовать инструкциям и мы справимся сами", - так рассуждают многие из нас. Вам это напоминает стратегию Чучхе?). Внедрение программы инноваций в компании позволяет «открыть глаза» сотрудникам, раскрепостить персонал и, в конечном итоге, снизить расходы на излишний контроль.
Поиск новых ниш для имеющихся товаров. По мере удовлетворения спроса со стороны очевидных потребителей, рост продаж тормозится. Дальнейший рост возможен за счет поиска новых ниш. Когда ниши мельчают настолько, что «просачиваются сквозь пальцы» маркетологов – нужны новые незамыленные глаза. Вовлечение новых глаз и мозгов с помощью Open Innovation способно не только поддержать рост, но и снизить затраты на поиск и продвижение. Сравните.
Оптимизация бизнес-процессов. Считается правильным пригласить консультантов по организации креативных сессий для топ-менеджеров. Средняя стоимость сессии $5-10 тыс. Система Open Innovation не только позволяет провести сессию самостоятельно и расширить круг участников обсуждения, но и получить столь же качественные концепты, как и у консультантов. Думают ведь те же люди, а затраты на организацию процесса можно снизить.
Вовлечение персонала в развитие компании. Хорошо, когда сотрудники рекомендуют компанию друзьям. Это позволяет компании выбирать лучших и получать повышенный доход по сравнению с конкурентами. Но для этого руководству нужно поддерживать высокий моральный дух, а сотрудникам знать, что в компании происходит. Программа открытых инноваций позволяет это сделать.
Corporative collective Intelligence assessment
Corporative collective Intelligence assessment - оценка текущего состояния компании персоналом и партнерами, которым доверяют. Многосторонний взгляд позволяет избежать однобокого видения менеджмента, выявить болевые точки и сферы, в которых возможно развитие новых проектов. Методика являет собой метод Дельфи, адаптированный к использованию в формате collective intelligence. См. подробнее
Клуб мышления - первая Open Innovation платформа в России
Open Innovation окончательно изменила подход к созданию новых товаров и услуг. Если раньше мы создавали все сами в рамках закрытого отдела - теперь мы организуем конкурсы на лучшие идеи. И привлекаем не только всех сотрудников компании, но и на весь мир. Программы, автоматизирующие подход Open Innovation работают в 80% компаний из списка Fortune. Клуб мышления - первая Open Innovation программа в России. Более того, первая программа в мире, использующая методы мышления в постановке задач.
Как это работает?
Суть подхода Open Innovation заключается в том, что решения своих задач можно найти в других отраслях. Это дешевле и, зачастую много лучше. Для этого нужно привлечь соответствующих людей и выбрать лучшие идеи. Клуб мышления добавляет к этому подходу постановку задач с помощью методов мышления и работает следующим образом:
Вы ставите задачу с помощью методов мышления (система сама поможет в
этом) и объявляете приз
приглашаете сотрудников и внешних участников к решению
зарегистрированные участники решают задачу
участники голосуют за лучшие чужие решения (коллективный разум!)
дополняют решения своими мыслями
присоединяются к идеям, в реализации которых хотят участвовать
Когда задача завершена - у вас перед глазами список лучших решения и команда единомышленников. Можно действовать. Ваша выгода: отказ от финансирования исследований в пользу приза за лучшее решение снижает расходы. Привлечение большего числа глаз увеличивает количество вариантов. Можно выбрать лучший.
Open innovation и Клуб мышления - это инструменты,
которые помогают Вам и Вашей организации повысить
свою эффективность сегодня и не отстать
от инновационного завтра...