ESW030 - Gerencia de Projeto de Software

Ementa:

Conceitos, terminologia e contexto de gerência de projetos.

Ciclo de vida de produto e projeto. Interessados (stakeholders).

Organização de empresas (funcionais, matriciais e baseadas em projetos).

Estratégias para seleção de projetos.

Processos de gerência de projetos.

Gerência de escopo.

Gerência de tempo (definição de atividades, sequenciamento de atividades, estimativa de recursos, estimativa de duração, desenvolvimento de cronograma e controle de cronograma).

Gerência de custos (estimativas, orçamento e controle).

Gerência de qualidade.

Gerência de recursos humanos.

Gerência de comunicação.

Gerência de riscos. Gerência de aquisições.

Gerência de integração (desenvolver carta de projeto, desenvolver escopo preliminar, desenvolver plano de gerência de projeto, dirigir e gerenciar a execução de projetos, monitorar e controlar atividades de projeto, controle de mudanças e fechamento do projeto).

Estabelecer relações com o MPS.BR.

Gerência de aquisições deve ser observada da perspectiva do Guia de Aquisições de Software e Serviços Correlatos (MPS.BR)

Bibliografia Básica:

KERZNER, Harold. Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. 10ª, Wiley, 2009.