PROFEPA debe conocer, inspeccionar, sancionar, regularizar
REALIZA PROFEPA 1,149 INSPECCIONES AMBIENTALES DEL 2013 AL 2016 EN EL ESTADO DE QUINTANA ROO
+ Anuncia Haro Bélchez Programa de Revisión y Regularización de Zona Federal Marítimo Terrestre en el municipio de Tulum y Bahía de Akumal; instalará Subdelegación operativa de la PROFEPA en esta región del país.
+ En plazo de un mes prepara diagnóstico sobre autorizaciones y concesiones, así como operativos y presencia permanente.
+ Impone 70 clausuras en materia de Impacto Ambiental dentro de los municipios de Bacalar (15), Benito Juárez (7), Cozumel (4), Felipe Carrillo Puerto (4), José María Morelos (8), Othón P. Blanco (14), Solidaridad ( 1) y Tulum (17).
La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) revisará el estatus jurídico actual de concesiones, permisos y autorizaciones de impacto ambiental, a fin de regularizar la actividad hotelera en la Zona Federal Marítimo Terrestre (ZOFEMAT) en el municipio de Tulum y la Bahía de Akumal, estado de Quintana Roo.
En visita de prospección por en la Bahía de Akumal, el titular de la PROFEPA, Guillermo Haro Bélchez, constató diversas clases de afectaciones en las áreas naturales de anidación de tortugas marinas, así como bloqueos de entes privados al libre tránsito de acceso a playas en dicha zona.
Ante ello, en el marco del arranque del Operativo Nacional Playa en Regla Semana Santa 2016, Haro Bélchez anunció la creación de una Subdelegación Federal de la PROFEPA en esta localidad, con el objetivo de llevar a cabo la vigilancia e inspecciones, con el objetivo de brindar una atención puntual a los temas ambientales en la región.
Tras dar el banderazo de inicio del citado operativo que se aplica en los 17 estados costeros del país en esta temporada vacacional, señaló que “en un plazo no mayor a un mes, se tenga operativos y presencia permanente para conocer en esta enorme franja, la situación de las autorizaciones, permisos y concesiones que en materia de impacto ambiental o de ZOFEMAT tenemos en todo Tulum, así como en la Bahía de Akumal”.
Comentó que la PROFEPA debe conocer, inspeccionar, sancionar, regularizar, en suma, “poner en orden en todo Tulum y, en específico, en la Bahía. Y dotar de todos los instrumentos de recursos humanos, es pertinente anunciar la creación de una Subdelegación de la PROFEPA, que de tiempo completo resuelva las problemáticas en la zona”.
Por ello, el Procurador Federal de Protección al Ambiente dijo que en este año se tenga absolutamente regularizado el uso de las playas, de la ZOFEMAT y abundar en el compromiso, conforme al decreto del refugio natural de las tortugas, que sin excepción las playas son propiedad de los mexicanos y no de la privatización de la mismas en todo Cancún.
La presencia de PROFEPA ratifica el compromiso con la permanencia de la riqueza natural del estado de Quintana Roo.
Asimismo, informó que en un plazo no mayor a 15 días se tendrá una reunión, en Akumal, con los principales funcionarios de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), para fijar la ruta crítica de las acciones para la solución de la problemática ambiental en la zona.
“Asumimos el compromiso de un año para regularizar la ZOFEMAT de Tulum, para el buen uso de las playas y de toda la riqueza natural de Quintana Roo”, resaltó.
La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) realizó, en el periodo de 2013 a 2016, un total de 1149 actos de inspección en el estado de Quintana Roo, así como 161 operativos en materia forestal, impacto ambiental, recursos marinos, vida silvestre y Zona Federal Marítimo Terrestre (ZOFEMAT).
Por lo anterior, la PROFEPA clausuró 13 aserraderos y 12 sitios por Cambio de Uso de Suelo en Terrenos Forestales; aseguró 1,084.84 (m3) de madera; puso a disposición del Ministerio Público Federal (MPF) a 27 personas; aseguró 20 vehículos y 165 herramientas de aserrío.
Asimismo, ha impuesto un total de 70 clausuras en materia de Impacto Ambiental dentro de los municipios de Bacalar (15), Benito Juárez (7), Cozumel (4), Felipe Carrillo Puerto (4), José María Morelos (8), Othón P. Blanco (14), Solidaridad ( 1) y Tulum (17).
Además los operativos realizados en materia de vida silvestre en Quintana Roo, de 2013 a 2016, permitieron el aseguramiento de 1876 ejemplares de vida silvestre, 1 embarcación y 2 artes de pesca.
En 2013, 2014, 2015 y 2016 se aseguraron 1732, 56, 87, 1 animales de diversas especies, respectivamente, por lo que la embarcación y las artes de pesco se retuvieron durante el 2015.
La PROFEPA, también, reforzó la estrategia para combatir los ilícitos ambientales, por ello, involucró a la sociedad civil en la vigilancia y protección de los recursos naturales de la entidad, conformando 28 Comités de Vigilancia Ambiental Participativa, donde operan 354 vigilantes en 7 de los 11 municipios del estado.
Para el 2015 esta Procuraduría otorgó 1.5 millones de pesos del Programa de Empleo Temporal (PET), el cual incentiva y refuerza las labores de vigilancia, lo que permite la detección oportuna de delitos y aseguramiento en flagrancia de personas, vehículos y productos.
Cabe señalar que gracias a la integración de los Comités de Vigilancia Ambiental Participativa y del Programa de Empleo Temporal, se han detectado zonas forestales impactadas que, actualmente, se están reincorporando a su estado original mediante acciones de restauración y reforestación.
Es importante mencionar que la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente ha atendido y actuado en temas ambientales relevantes en Quintana Roo, como son: Dragón Mart; Tulum; Tajamar; Operativo Frontera Sur y Especies Tropicales; Operativo Playa en Regla; Hotel The Reef Coco Beach; Club de Pilotos Isla Cozumel, S.A. de C.V.” (Aerogolf); inspección a la UMA Cocodrilia Chetumal; Isla Pasión; Riu Nizuc; Marina San Buenaventura; entre otros.
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Silikn señala: el crecimiento de los emprendedores mexicanos estará ligado al conocimiento y uso que le den a la tecnología
México D.F. a 22 de marzo, 2016 .-- Silikn, Sistema de Inteligencia de Negocios, que recientemente lanzó la iniciativa Silikn F-Project, plataforma en línea que tiene como objetivo crear nuevos medios digitales y contribuir a su consolidación, dio a conocer que se mantiene impulsando el conocimiento y uso de la tecnología para que se consolide una sociedad del conocimiento en México que sea más competitiva de forma global.
“Esta nueva era en la historia de la economía nos demuestra que las ideas son una nueva fuente de enriquecimiento. La tecnología posibilita que personas y empresas participen de la comunidad tecnológica globalizada”, dijo Víctor Ruiz, Fundador de Silikn.
Como podemos observar el mundo está en constante cambio y los límites geográficos se han desvanecido. Hoy en día la tecnología permite que cada niño, en cada pequeña comunidad, tenga acceso a las mismas oportunidades que otros niños en otras regiones. Sin embargo, para ser competitivos en esta sociedad basada en la información, los emprendedores necesitan desarrollar habilidades apropiadas para el siglo XXI tales como la colaboración, la resolución de problemas o el pensamiento crítico.
“La tecnología fortalece a los individuos pero no es una solución por sí sola. Los gobiernos y empresas necesitan ayudar a crear el ambiente perfecto para que cada economía pueda prosperar”, externó Ruiz.
Conocimiento y uso de la tecnología
El fundador de Silikn señala que esa creación de ambientes perfectos para la prosperidad económica pasa por la capacitación en el uso de la tecnología, la cual ayuda a estar preparados para un futuro que llega cada vez más deprisa.
“Para responder a los desafíos de esta nueva era, necesitamos enfocarnos a los conocimientos adecuados: conocimiento básico de medios de comunicación y tecnología, comunicación efectiva, comercio electrónico, trabajo y educación a distancia, pensamiento crítico, capacidad de resolver problemas y de trabajar en equipo. Las claves para el éxito en esta nueva economía y de la sociedad del conocimiento son tres: adquirir, profundizar y crear conocimiento”, indicó Ruiz.
Parte de la iniciativa Silikin F-Project se enfoca a la calidad del conocimiento lo cual permitirá a los emprendedores tener una mayor comprensión de asuntos relevantes para la vida cotidiana y realizar actividades basadas en colaborar, crear y compartir dicho conocimiento.
Un ecosistema competitivo
Los emprendedores viven hoy en un mundo on demand y son tecnológicamente dependientes, pero posiblemente no estén obteniendo todos los beneficios de la tecnología con la que cuentan. Pocas veces utilizan un smartphone o una tableta para tener acceso a recursos educativos o de capacitación en línea o para realizar investigaciones profundas acerca de su mercado, tendencias y competidores. El siglo XXI tiene como característica Internet, por lo que los emprendedores deben tener en cuenta los conceptos de colaboración y construcción compartida del conocimiento, basados en sistemas descentralizados y estimuladores de la individualidad.
“Recientemente Edmund S. Phelps, premio Nobel de Economía 2006, destacó que la educación y capacitación de los empresarios y su fuerza laboral facilita la difusión de nuevas tecnologías y el incremento de la productividad y permite a los países más pobres dar el salto necesario para no quedarse atrás de los más ricos. Lo que menciona el señor Phelps sólo confirma lo que estamos proponiendo: México no puede esperar más para contar con un mejor conocimiento en el uso de la mejor y más avanzada tecnología”, concluyó Ruiz.
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3 estrategias para una capacitación corporativa exitosa
Entre el 25 y el 35 % de las empresas en México invierte en capacitación para su personal: Fuente ASGAR CORPORATION
México, Marzo 2016.- Con el paso de los años la formación corporativa, mejor conocida como capacitación, se ha convertido en un punto de gran importancia para las empresas a nivel nacional e internacional. Hace apenas cinco años una de cada diez empresas desarrollaba este método organizacional, no obstante, hoy en día esta cifra ha aumentado significativamente por tratarse de una inversión a futuro que maximiza la productividad y mejora el clima de trabajo.
ASGAR, empresa mexicana dedicada a la implementación de programas que mejoran la calidad de vida del talento en las empresas, recomienda las siguientes estrategias para lograr una capacitación exitosa e incrementar el aprendizaje hasta un 70%:
Es cierto que una sesión presencial es de suma importancia en la capacitación laboral para obtener mayor efectividad en menor tiempo, sin embargo, actualmente los métodos tradicionales ya no cubren las necesidades cognitivas y generacionales de los colaboradores, por lo que es de vital importancia la innovación frente a las clásicas presentaciones con diapositivas.
En los últimos años, las empresas han decidido incorporar plataformas virtuales, conocidas como e-learning a sus programas de capacitación debido a su flexibilidad temporal y espacial, ya que es una estrategia que permite el crecimiento de la productividad cuando se apoya de otras soluciones, de lo contrario, el aprendizaje puede verse disperso o nulo.
Una estrategia dinámica y novedosa, introducida actualmente en la capacitación laboral por ASGAR, es el “GAMING”, es decir, juegos, retos y concursos en donde los participantes están divirtiéndose mientras aprenden las diferentes cosas que deben desarrollar en su área, reforzando las relaciones del equipo e intensificando las fortalezas individuales y colectivas.
La mezcla de estos tres elementos, soluciona la problemática de rotación de personal, las exigencias generacionales, la operatividad geográfica y la falta de innovación tecnológica dentro de la formación laboral, abriendo nuevas oportunidades de transformación y crecimiento
Acerca de ASGAR
ASGAR nace en el año 2007, es el único “Navigator” del programa de Life Pilot para Latino América. Su misión es influenciar el cambio positivo en las personas a través del potencial empresarial hacia una sociedad con valores, y su visión es ser socio estratégico y primera opción en formación de las 100 mejores empresas en México.
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REALIZA PROFEPA 1,149 INSPECCIONES AMBIENTALES DEL 2013 AL 2016 EN EL ESTADO DE QUINTANA ROO
+ Anuncia Haro Bélchez Programa de Revisión y Regularización de Zona Federal Marítimo Terrestre en el municipio de Tulum y Bahía de Akumal; instalará Subdelegación operativa de la PROFEPA en esta región del país.
+ En plazo de un mes prepara diagnóstico sobre autorizaciones y concesiones, así como operativos y presencia permanente.
+ Impone 70 clausuras en materia de Impacto Ambiental dentro de los municipios de Bacalar (15), Benito Juárez (7), Cozumel (4), Felipe Carrillo Puerto (4), José María Morelos (8), Othón P. Blanco (14), Solidaridad ( 1) y Tulum (17).
La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) revisará el estatus jurídico actual de concesiones, permisos y autorizaciones de impacto ambiental, a fin de regularizar la actividad hotelera en la Zona Federal Marítimo Terrestre (ZOFEMAT) en el municipio de Tulum y la Bahía de Akumal, estado de Quintana Roo.
En visita de prospección por en la Bahía de Akumal, el titular de la PROFEPA, Guillermo Haro Bélchez, constató diversas clases de afectaciones en las áreas naturales de anidación de tortugas marinas, así como bloqueos de entes privados al libre tránsito de acceso a playas en dicha zona.
Ante ello, en el marco del arranque del Operativo Nacional Playa en Regla Semana Santa 2016, Haro Bélchez anunció la creación de una Subdelegación Federal de la PROFEPA en esta localidad, con el objetivo de llevar a cabo la vigilancia e inspecciones, con el objetivo de brindar una atención puntual a los temas ambientales en la región.
Tras dar el banderazo de inicio del citado operativo que se aplica en los 17 estados costeros del país en esta temporada vacacional, señaló que “en un plazo no mayor a un mes, se tenga operativos y presencia permanente para conocer en esta enorme franja, la situación de las autorizaciones, permisos y concesiones que en materia de impacto ambiental o de ZOFEMAT tenemos en todo Tulum, así como en la Bahía de Akumal”.
Comentó que la PROFEPA debe conocer, inspeccionar, sancionar, regularizar, en suma, “poner en orden en todo Tulum y, en específico, en la Bahía. Y dotar de todos los instrumentos de recursos humanos, es pertinente anunciar la creación de una Subdelegación de la PROFEPA, que de tiempo completo resuelva las problemáticas en la zona”.
Por ello, el Procurador Federal de Protección al Ambiente dijo que en este año se tenga absolutamente regularizado el uso de las playas, de la ZOFEMAT y abundar en el compromiso, conforme al decreto del refugio natural de las tortugas, que sin excepción las playas son propiedad de los mexicanos y no de la privatización de la mismas en todo Cancún.
La presencia de PROFEPA ratifica el compromiso con la permanencia de la riqueza natural del estado de Quintana Roo.
Asimismo, informó que en un plazo no mayor a 15 días se tendrá una reunión, en Akumal, con los principales funcionarios de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), para fijar la ruta crítica de las acciones para la solución de la problemática ambiental en la zona.
“Asumimos el compromiso de un año para regularizar la ZOFEMAT de Tulum, para el buen uso de las playas y de toda la riqueza natural de Quintana Roo”, resaltó.
La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) realizó, en el periodo de 2013 a 2016, un total de 1149 actos de inspección en el estado de Quintana Roo, así como 161 operativos en materia forestal, impacto ambiental, recursos marinos, vida silvestre y Zona Federal Marítimo Terrestre (ZOFEMAT).
Por lo anterior, la PROFEPA clausuró 13 aserraderos y 12 sitios por Cambio de Uso de Suelo en Terrenos Forestales; aseguró 1,084.84 (m3) de madera; puso a disposición del Ministerio Público Federal (MPF) a 27 personas; aseguró 20 vehículos y 165 herramientas de aserrío.
Asimismo, ha impuesto un total de 70 clausuras en materia de Impacto Ambiental dentro de los municipios de Bacalar (15), Benito Juárez (7), Cozumel (4), Felipe Carrillo Puerto (4), José María Morelos (8), Othón P. Blanco (14), Solidaridad ( 1) y Tulum (17).
Además los operativos realizados en materia de vida silvestre en Quintana Roo, de 2013 a 2016, permitieron el aseguramiento de 1876 ejemplares de vida silvestre, 1 embarcación y 2 artes de pesca.
En 2013, 2014, 2015 y 2016 se aseguraron 1732, 56, 87, 1 animales de diversas especies, respectivamente, por lo que la embarcación y las artes de pesco se retuvieron durante el 2015.
La PROFEPA, también, reforzó la estrategia para combatir los ilícitos ambientales, por ello, involucró a la sociedad civil en la vigilancia y protección de los recursos naturales de la entidad, conformando 28 Comités de Vigilancia Ambiental Participativa, donde operan 354 vigilantes en 7 de los 11 municipios del estado.
Para el 2015 esta Procuraduría otorgó 1.5 millones de pesos del Programa de Empleo Temporal (PET), el cual incentiva y refuerza las labores de vigilancia, lo que permite la detección oportuna de delitos y aseguramiento en flagrancia de personas, vehículos y productos.
Cabe señalar que gracias a la integración de los Comités de Vigilancia Ambiental Participativa y del Programa de Empleo Temporal, se han detectado zonas forestales impactadas que, actualmente, se están reincorporando a su estado original mediante acciones de restauración y reforestación.
Es importante mencionar que la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente ha atendido y actuado en temas ambientales relevantes en Quintana Roo, como son: Dragón Mart; Tulum; Tajamar; Operativo Frontera Sur y Especies Tropicales; Operativo Playa en Regla; Hotel The Reef Coco Beach; Club de Pilotos Isla Cozumel, S.A. de C.V.” (Aerogolf); inspección a la UMA Cocodrilia Chetumal; Isla Pasión; Riu Nizuc; Marina San Buenaventura; entre otros.
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EL BALNEARIO ISSSTEHUIXTLA ES PARTE DE LAS PRESTACIONES DE LOS DERECHOHABIENTES DEL ISSSTE; TAMBIÉN ESTÁ ABIERTO AL PÚBLICO
· Anualmente el centro recibe cerca de 83 mil visitantes, de los cuales 3 mil 200 son jubilados y pensionados. Excelente opción para Día de Campo familiar por su cercanía al área metropolitana de la Ciudad de México..
· El esparcimiento y la actividad física contribuyen a la cultura de la prevención de enfermedades crónico-degenerativas: Reyes Baeza.
Esta Semana Santa y durante todo el año los derechohabientes del ISSSTE, así como los jubilados y pensionados tienen una opción de esparcimiento y recreación en un ambiente de sana convivencia en el Centro Cultural y Deportivo ISSSTEHUIXTLA, ubicado en Tehuixtla en el Municipio de Jojutla, Morelos, a solo 90 minutos de la Ciudad de México.
El Director General del Instituto, José Reyes Baeza, invitó a los afiliados a acudir a este balneario, donde pueden ejercitarse y disfrutar de áreas verdes y cabañas en compañía de sus familias. “El esparcimiento y la actividad física contribuyen a la cultura de la prevención de enfermedades crónico-degenerativas, además, ISSSTEHUIXTLA es parte de las 21 prestaciones sociales, económicas, culturales, turísticas y deportivas que ofrece el Instituto”, recordó.
Anualmente este centro recreativo recibe en promedio 83 mil visitantes, de los cuales 3 mil 200 son jubilados y pensionados, a quienes se les proporciona un programa de actividades diseñado especialmente para este sector.
ISSSTEHUIXTLA abarca 30 hectáreas de las cuales 18 son de áreas verdes, 11 habitaciones con baño, televisión y frigobar para renta al público en general. Además tiene un comedor para 200 visitantes y fosa de clavados de tres y cinco metros, entre otros atractivos. Es una excelente opción para que los visitantes hagan un día de campo por su cercanía a la zona metropolitana de la ciudad de México.
Para ingresar, los derechohabientes deben presentar su credencial en la taquilla del centro donde obtendrán un 50 por ciento de descuento. Los jubilados y pensionados acceden de manera gratuita y pueden consultar los programas dirigidos a ellos a través del Sistema de Atención Integral para Jubilados y Pensionados (SAIJUP) en la planta baja de la sede de Buenavista.
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AGENCIA ESPACIAL MEXICANA APOYA INTEGRACIÓN DE ACTIVIDAD ESPACIAL COMO NUEVO SECTOR PRODUCTIVO EN CHIAPAS
· El director general de la AEM, Javier Mendieta Jiménez, sostuvo gira de trabajo por esta entidad
· Significa una gran visión de estado y de futuro, reconoció ante el gobernador estatal Manuel Velasco Coello
· Aprovechamiento de nuevas tecnologías, factor determinante en el progreso de la entidad, subrayó el mandatario local
Integrar actividades espaciales como nuevo sector productivo en el estado de Chiapas, es una gran visión de estado y de futuro, afirmó el director general de la Agencia Espacial Mexicana (AEM) Javier Mendieta Jiménez, en gira de trabajo por el estado Chiapas.
Junto con el gobernador de la entidad, Manuel Velasco Coello, el titular del organismo descentralizado de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), destacó que estas acciones permitirán que el estado inicie firmemente su inserción en el sector espacial.
Por su parte, Velasco Coello refrendó la voluntad innovadora de su gobierno para hacer de la ciencia, la tecnología y la innovación, palancas de desarrollo a través del impulso del sector aeroespacial, en sólida y estrecha coordinación con el Gobierno Federal.
“El aprovechamiento de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación serán factor determinante en el progreso de Chiapas; por ello, recibimos con muy especial interés a la Agencia Espacial Mexicana de la Secretaria de Comunicaciones y Transportes", puntualizó el mandatario.
Durante la inauguración de nuevas instalaciones en la Universidad Politécnica de Chiapas (UPChiapas) ambos coincidieron en seguir sumando acciones de vanguardia para crear más oportunidades de educación y trabajo para los chiapanecos mediante el impulso del sector aeroespacial, uno de los más dinámicos de la economía del país.
Al respecto, el Rector de la UPChiapas, Navor Francisco Ballinas Morales, destacó que el desarrollo tecnológico, la atracción de inversiones y constitución de cadenas de valor, son innovaciones gubernamentales en las que el gobierno del estado y la institución a su cargo redoblan esfuerzos.
Agregó que continúan avanzando los trabajos para un centro de desarrollo de ciencia y tecnología espacial en Chiapas, que a mediano plazo podrá contar con puerto espacial de lanzamientos verticales de satélites miniaturizados, cuyos detalles se anunciarán próximamente, y por lo cual agradeció al Gobierno Federal la confianza en las nuevas generaciones de la entidad.
En el evento también estuvieron presentes el coordinador general de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico Espacial de AEM, Enrique Pacheco Cabrera, y la diputada federal María Elena Orantes, así como personal académico y estudiantes.
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AUMENTA FLUJO DE PASAJEROS EN AEROPUERTOS DE ASA DURANTE FEBRERO
La Red ASA atendió cerca de 200 mil pasajeros
Durante el mes de febrero del presente año, la Red de Aeropuertos y Servicios Auxiliares reportó un incremento en el número de pasajeros atendidos al pasar de 175 mil 127, en 2015, a 196 mil 741 usuarios en 2016, lo que significa un crecimiento de 12.3 puntos porcentuales.
Los principales incrementos en dicho periodo se registraron en los aeropuertos de: Tepic con 58.3%, Loreto con 43.8%, Uruapan con 43.6%, Matamoros con 32% y Puebla con 30.8%.
Asimismo, la Red de Aeropuertos y Servicios Auxiliares realizó un total de 12 mil 915 operaciones durante el mismo periodo, lo que equivale a un crecimiento de 3.4% en el total de los aeropuertos administrados por el organismo. Las terminales aéreas que destacaron con un mayor crecimiento en lo individual fueron Tepic con el 100%, seguido por Puerto Escondido con 29.3%, Ciudad Obregón con 23.1%, y Nuevo Laredo con 22.1%, respecto de las cifras de 2015.
La carga movilizada en los aeropuertos administrados por ASA, durante el segundo mes del año, registró una variación positiva de 10.7% en comparación con el mismo periodo de 2015, al situarse en un total de 191 mil 888 kilogramos transportados.
Aeropuertos y Servicios Auxiliares mantiene su compromiso de ofrecer servicios de calidad con seguridad que impulsen y detonen la conectividad aérea regional en todo el país.
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Se publica información financiera actualizada al cierre de diciembre de 2015, de las 6 instituciones de banca de desarrollo que se encuentran en operación. Las cifras presentadas pueden diferir de la información publicada por otras autoridades, debido al universo de instituciones y a los conceptos considerados.
• El saldo de sus activos fue $1,555.3 miles de millones de pesos (mmdp) , lo que significó un crecimiento nominal anual de 7.3%.
• La cartera de crédito tuvo un incremento anual de 15.0%, al pasar de un saldo de
$649.1 mmdp en diciembre de 2014 a $746.3 mmdp en igual mes de 2015.
• Las garantías otorgadas , sin incluir el crédito inducido por éstas, ascendieron a
$150.4 mmdp, monto 19.6% mayor que al cierre de 2014.
• La captación total de recursos se ubicó en $869.2 mmdp, lo que representó un incremento anual de 14.2%.
• El resultado neto acumulado del sector durante 2015 fue de $4.4 mmdp, 37.8% menor que al cierre de 2014.
• La utilidad obtenida se tradujo en un rendimiento sobre activos (ROA acumulado
a 12 meses) de 0.30% y un rendimiento sobre capital contable (ROE acumulado a
12 meses) de 4.0%.
A fin de mantener informado al público sobre el desempeño del sector de banca de desarrollo, en esta fecha se dan a conocer en el portal de internet de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), http://www.cnbv.gob.mx los datos estadísticos y financieros actualizados a diciembre de 2015.
En el presente comunicado se compara cifras al cierre de diciembre de 2015 con el mismo periodo del año anterior. Adicionalmente, y con el propósito de brindar mayor información, en algunos cuadros se presentan los comparativos contra el trimestre inmediato anterior.
CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR
El sector de banca de desarrollo se compone por 6 instituciones: Banco del Ahorro Nacional y Servicios Financieros, S.N.C. (Bansefi), Banco Nacional de Comercio Exterior, S.N.C. (Bancomext), Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos, S.N.C. (Banobras), Banco Nacional del Ejército, Fuerza Aérea y Armada, S.N.C. (Banjército), Nacional Financiera, S.N.C. (Nafin) y Sociedad Hipotecaria Federal, S.N.C. (SHF).
La información que se presenta en este comunicado considera las Sociedades Nacionales de Crédito (S.N.C.), sin consolidación de sus subsidiarias y no incluye otros organismos y entidades de fomento gubernamentales. Por esta razón, las cifras presentadas pueden diferir de la información publicada por otras autoridades.
Este comunicado de prensa no contiene información de las siguientes entidades: Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit), Fondo de la Vivienda del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (Fovissste), Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (Infonacot), Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero (Financiera Nacional de Desarrollo), Fondo de Operación y Financiamiento Bancario a la Vivienda (FOVI), Fideicomisos Instituidos en Relación con la Agricultura (FIRA ), Fondo de Capitalización e Inversión del Sector Rural (FOCIR), Fondo Nacional de Infraestructura (FONADIN), Fondo de Fondos de Capital Emprendedor México Ventures (Fondo de Fondos), Fideicomiso de Fomento Minero (FIFOMI) y North American Development Bank (Nadbank).
BALANCE GENERAL
Al cierre de diciembre de 2015, los activos totales de la banca de desarrollo sumaron
$1,555.3 mmdp, lo que representó un aumento anual de 7.3%. El saldo de la cartera de crédito total alcanzó $746.3 mmdp, registrando un crecimiento de 15.0% y constituyendo 48.0% de los activos totales. Las inversiones en valores se ubicaron en $629.4 mmdp, con una disminución de 1.0% y conformaron 40.5% del total de los activos.
1/ No incluye la cartera de crédito total localizada en los fideicomisos de administración de cartera de SHF, que en diciembre de 2015 fue $22,343 millones de pesos (mdp).
2/ No incluye las estimaciones preventivas para riesgos crediticios de los fideicomisos de administración de cartera de SHF, que en diciembre de 2015 fue $10,617 mdp.
3/ Incluye otras cuentas por cobrar, bienes adjudicados, inmuebles, mobiliario y equipo, inversiones permanentes, impuestos y PTU diferidos (a favor) y otros activos.
4/ Incluye otras cuentas por pagar, obligaciones subordinadas en circulación, impuestos y PTU diferidos (a cargo), créditos diferidos y cobros anticipados.
El saldo de los pasivos a diciembre de 2015 alcanzó $1,440.7 mmdp, 7.1% más que lo reportado en el mismo mes de 2014, mientras que la captación total de recursos fue $869.2 mmdp, monto 14.2% mayor que el del mismo mes del año previo. Los depósitos a plazo representaron 54.6% de la captación total y registraron un crecimiento de 5.3%, para registrar un saldo de
$474.5 mmdp. Por otro lado, con un saldo de $207.3 mmdp y un aumento de 32.4%, la emisión de títulos de crédito contribuyó con 23.9% de dicha captación; mientras que los préstamos interbancarios y de otros organismos aumentaron 27.1% para registrar un saldo de $170.5 mmdp y representar 19.6% de la captación.
El capital contable del sector fue $114.7 mmdp, lo que implicó un crecimiento anual de 9.1%. El coeficiente de capital contable sobre activos se ubicó en 7.37%, y fue mayor en 0.12 puntos porcentuales (pp) que el registrado en diciembre de 2014 de 7.25%.
La entidad de mayor tamaño en el sector, en términos de participación en los activos totales, fue Banobras con 41.3%, seguida de Nafin con 25.4% y de Bancomext con 20.7%.
1/ SHF no incluye la cartera de crédito total localizada en los fideicomisos de administración de cartera, que en diciembre de 2015 fue $22,343 mdp.
2/ SHF no incluye las estimaciones preventivas para riesgos crediticios de los fideicomisos de administración de cartera, que en diciembre de 2015 fue $10,617 mdp.
3/ Incluye otras cuentas por cobrar, bienes adjudicados, inmuebles, mobiliario y equipo, inversiones permanentes, impuestos y PTU diferidos (a favor) y otros activos.
4/ Incluye otras cuentas por pagar, obligaciones subordinadas en circulación, impuestos y PTU diferidos (a cargo), créditos diferidos y cobros anticipados.
CARTERA DE CRÉDITO
La cartera de crédito presentó un crecimiento anual de 15.0%. El segmento que registró un mayor crecimiento por monto fue el crédito a empresas con $56.9 mmdp (26.0%), seguido de los préstamos a entidades gubernamentales con $24.4 mmdp (11.5%) y a entidades financieras con un aumento de $13.0 mmdp (6.9%).
1/ No incluye la cartera de crédito total localizada en los fideicomisos de administración de cartera de SHF, que en diciembre de 2015 fue $22,343 mdp.
2/ Cartera de crédito en calidad de Agente Financiero del Gobierno Federal.
Todos los bancos de desarrollo registraron incrementos anuales en su cartera: Bancomext, Banobras y Nafin tuvieron una contribución importante con variaciones anuales de $37.5 mmdp (equivalente a 32.8%), $31.0 mmdp (10.1%) y $21.4 mmdp (14.2%), respectivamente. También se observaron crecimientos en la cartera de Banjército y SHF por montos de $5.4 mmdp (21.5%) y $1.4 mmdp (2.8%), en el mismo orden. Por su parte, Bansefi mostró una tasa anual de expansión de 24.3%, al incrementar su saldo en $0.5 mmdp.
El saldo de la cartera de crédito de Banobras representó 46.4% de la cartera total del sector, mientras que Bancomext y Nafin participaron con 23.0% y 20.4%, respectivamente.
1/ No incluye la cartera de crédito total localizada en los fideicomisos de administración de cartera, que en diciembre de 2015 fue $22,343 mdp.
La banca de desarrollo reportó un índice de morosidad (IMOR) de 1.09% en diciembre de 2015, 0.08 pp menor que el nivel observado en el mismo mes de 2014.
El IMOR de la cartera comercial fue 0.98%, 0.17 pp menos que el nivel registrado en igual mes de 2014. Esta reducción se debió principalmente a la disminución de 0.67 pp en el IMOR de los créditos a entidades financieras, el cual se ubicó en 1.99%; mientras que el IMOR de la cartera de empresas subió 0.11 pp, para ubicarse en 1.09%. No se registró cartera vencida de entidades gubernamentales.
Los créditos a la vivienda reportaron un IMOR de 8.32% con un incremento de 3.91 pp contra diciembre de 2014, debido principalmente a una reclasificación de cartera de Entidades Financieras a Cartera de Vivienda durante 2015. Por su parte, la cartera de consumo registró un índice de 0.87%, 0.68 pp mayor que el registrado en diciembre de 2014.
*/ IMOR = Cartera vencida / Cartera total.
1/ No considera la cartera de crédito total localizada en los fideicomisos de administración de cartera de SHF, que en diciembre de 2015 fue $22,343 mdp.
2/ Cartera de crédito en calidad de Agente Financiero del Gobierno Federal.
n. a. No aplica, debido a que no existe cartera vencida.
Por institución, el IMOR más alto se presentó en la cartera de SHF con 5.13%, aunque tuvo una disminución anual de 1.28 pp. De igual forma, Nafin y Bancomext reportaron una reducción en este indicador, de 0.16 pp y 0.10 pp, alcanzando niveles de 1.10% y 0.52%, respectivamente.
Banjército y Banobras registraron un aumento en el IMOR de 0.18 pp y 0.17 pp, respectivamente, registrando niveles de 1.14% y 0.70%, en igual orden. Bansefi reportó un IMOR de 5.96% en diciembre de 2015, mientras que en diciembre de 2014 fue de 0.02% .
*/ IMOR = Cartera vencida / Cartera total.
1/ No considera la cartera de crédito total localizada en los fideicomisos de administración de cartera, que en diciembre de 2015 fue $22,343 mdp.
Al cierre de diciembre de 2015, la banca de desarrollo registró un índice de cobertura de cartera vencida (ICOR) de 261.58%, mayor en 3.93 pp al nivel registrado en diciembre de 2014.
*/ ICOR = Estimaciones preventivas para riesgos crediticios/cartera vencida.
1/ No considera la cartera de crédito vencida y las estimaciones preventivas para riesgos crediticios localizadas en los fideicomisos de administración de cartera, que en diciembre de 2015 fueron $14,695 mdp y $10,617 mdp, respectivamente.
GARANTÍAS
El monto de las garantías de crédito otorgadas por la banca de desarrollo (excluyendo el crédito inducido) fue $150.4 mmdp, esto es $24.7 mmdp (19.6%) más que en diciembre de 2014. Los principales bancos que otorgan garantías tuvieron las siguientes contribuciones al crecimiento del total de las garantías otorgadas: SHF $7.6 mmdp (25.7%), Bancomext
$7.0 mmdp (35.3%), Banobras $6.4 mmdp (30.6%) y Nafin $3.6 mmdp (6.5%). En junio de 2015 Bansefi inició el otorgamiento de garantías y en diciembre registró $19.0 millones de pesos.
Nafin es la institución con mayor participación en el otorgamiento de garantías de crédito con 39.1% del total del sector, seguido por SHF con 24.9%.
*/ Considera garantías otorgadas, avales otorgados, cartas de crédito y seguros de crédito a la vivienda de SCV, subsidiaria de SHF.
n. a. No aplica.
ESTADO DE RESULTADOS
Al cierre de diciembre de 2015, el resultado neto acumulado del sector fue $4.4 mmdp, 37.8% menor al observado al cierre de 2014, explicado por: a) la disminución de $3.2 mmdp en el resultado por intermediación asociado fundamentalmente a minusvalías registradas en posiciones en divisas; b) la caída por $2.2 mmdp en el rubro de otros ingresos (egresos) de la operación debido a eventos extraordinarios que ocurrieron en 2014 y que no se repitieron en 2015 (como fue la liberación de $1.7 mmdp de estimaciones preventivas por cambio de metodología de calificación de entidades financieras) y; c) la contracción de $1.6 mmdp en la participación en los resultados de subsidiarias y asociadas, debido al aumento en la creación de reservas para las carteras recibidas en dación en pago por parte de SHF por $1 mmdp, y del programa de garantías a PYMES por parte de Nafin que se administran a través de fideicomisos por $0.4 mmdp. Lo anterior se compensó parcialmente con un aumento en el margen financiero por $3.8 mmdp, originado por el repunte en la cartera de crédito.
1/ Comisiones y tarifas netas = Comisiones y tarifas cobradas - Comisiones y tarifas pagadas.
2/ Impuestos a la utilidad netos = Impuestos a la utilidad diferidos – Impuestos a la utilidad causados.
n. c. No comparable, debido al cambio de signo en las cifras.
El menor resultado neto acumulado del sector a diciembre de 2015 propició que la rentabilidad de los activos medida por el ROA acumulado a 12 meses se ubicara en 0.30%, con una disminución anual de 0.24 pp, y que se reportara una rentabilidad del capital medida por el ROE acumulado a 12 meses de 4.0%, equivalente a una disminución anual de 3.01 pp.
i/ ROA = Resultado neto (acumulado 12 meses) / Activo total, promedio 12 meses.
ii/ ROE = Resultado neto (acumulado 12 meses) / Capital contable, promedio 12 meses.
Al analizar los datos por institución, destaca que al cierre de diciembre de 2015 todas las instituciones de banca de desarrollo, salvo por SHF que registró un resultado neto de -$1.6 mmdp, obtuvieron un resultado neto positivo.
Los indicadores de rentabilidad sobre el capital (ROE acumulados a 12 meses), muestran a Banjército como la entidad más rentable, con 13.23%. Por su parte, Banobras reportó un ROE de 6.39%, Nafin de 5.20%, Bansefi de 4.35% y Bancomext de 4.26%; mientras que SHF tuvo un ROE negativo de 9.81%.
i/ ROA = Resultado neto (acumulado 12 meses) / Activo total, promedio 12 meses.
ii/ ROE = Resultado neto (acumulado 12 meses) / Capital contable, promedio 12 meses.
INFORMACIÓN DETALLADA
Para mayor detalle, la CNBV pone a disposición del público, a través de su página en Internet http://www.cnbv.gob.mx la información estadística y financiera de cada una de las entidades que forman parte de la banca de desarrollo.
http://portafoliodeinformacion.cnbv.gob.mx/bd1/Paginas/infosituacion.aspx
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Vacaciones sin deudas
Por: Alan Gómez, Director de Servicios Especializados para el Retiro
En México, la Semana Santa y de Pascua son el primer período vacacional para muchas personas. Estas fechas son un buen pretexto para salir a vacacionar con la familia o amigos, conocer algún lugar nuevo o simplemente tomar un buen descanso. De acuerdo con la Encuesta Nacional de Gasto Turístico en los Hogares 2013[1], durante dicho año, en 6 de cada 10 hogares del país, al menos uno de sus integrantes realizó un viaje, siendo los principales motivos el descanso, el ocio o las vacaciones.
Sin importar si deciden visitar una ciudad, un pueblo mágico, algún parque nacional o si simplemente quieren visitar a familiares o amigos, es recomendable que tú y quienes viajen contigo -en caso de que vayas acompañado- planeen con anticipación y consideren los gastos que están dispuestos a hacer. De esta forma, podrán disfrutar de estos días de asueto sin poner en riesgo la salud de sus finanzas.
Para que disfruten de unas excelentes vacaciones de Semana Santa sin poner en riesgo su salud financiera, aquí estos 5 prácticos consejos:
Planeación, regla básica
Es posible que entre el ajetreo de la vida diaria y el trabajo no hayas tenido tiempo para planear adecuadamente tus vacaciones. Sin embargo, es recomendable no tomar una decisión precipitada y de último momento. Antes de hacer maletas trata de encontrar un espacio para platicar con tu familia y/o amigos, consideren el tipo de destino que quieren visitar y las actividades que desean realizar. Afortunadamente, México cuenta con una gran cantidad de lugares interesantes y divertidos, aptos para todos los gustos y presupuestos. Si haces alguna reservación, pide siempre que te envíen tus comprobantes vía correo electrónico y verifica las cláusulas o condiciones de uso y cancelación de los servicios que estás contratando.
· Ahora, a hacer el presupuesto
La Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) recomienda planear las vacaciones con tiempo y elaborar un presupuesto[2] con el fin de saber qué cantidad de dinero destinarás a los diversos gastos que implicará salir de vacaciones. Ten en cuenta todo aquello que puede generar un gasto, desde el momento en que sales de tu casa y hasta el regreso, tales como: transportación, tanto para llegar a tu destino como para trasladarte en el mismo, alimentos, hospedajes, entradas a parques o centros de diversión y souvenirs. Hoy en día, con las nuevas aplicaciones para dispositivos móviles, es posible calcular el costo de gasolina y casetas para un viaje por carretera. De esta forma se puede decidir si conviene más ir en coche o utilizar otros medios de transporte. Los buscadores de internet de paquetes de viaje también son un gran aliado al momento de tomar la mejor decisión de acuerdo a tu presupuesto. Por último, considera que si sales del país se pueden generar gastos adicionales en tu servicio de telefonía móvil y datos, lo cual también representa un gasto extra que debes tomar en cuenta.
Todo incluido
Una buena opción para estas vacaciones de Semana Santa son los paquetes Todo Incluido, los cuales, dependiendo de cada proveedor, pueden incluir el pago de hospedaje, comidas y transportación ida y vuelta al destino desde los aeropuertos o terminales de autobuses. Ahora bien, si tu presupuesto lo permite, puedes encontrar paquetes que incluso incluyan transportación local y accesos a centros de diversión, espectáculos o parques. Este tipo de paquetes tienen muchas ventajas si viajas con toda la familia o con un grupo de amigos, ya que en ocasiones hacen descuentos a grandes grupos.
Crédito
Si el presupuesto no alcanza para todos los gastos que se tienen contemplados en estos días de asueto, es posible que se pueda recurrir a alguna opción de crédito, como una tarjeta bancaria o un préstamo por parte de alguna institución financiera. De ser así, es recomendable conocer a cuánto ascenderán los pagos que tendrás que realizar, el plazo y a cuánto ascenderá el total de la deuda, sumando los intereses. En el caso de las tarjetas de crédito, la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef) ha puesto a disposición del público herramientas digitales[3] que te permitirán conocer el Costo Anual Total (CAT) y las comisiones de tus tarjetas.
¡No toquen los ahorros!
Cuando un período vacacional llega y deseamos salir, puede ser que nuestro presupuesto esté ajustado y que tengamos que limitar algunas actividades, como el tipo de hospedaje o incluso pensar en lugares no muy lejanos para vacacionar. Si cuentas con ahorros, puede ser igualmente tentador echar mano de ellos para salir en estos días. Sin embargo, si ése no era el propósito de dicho ahorro, es aconsejable que no lo utilices, especialmente si es parte de tu fondo de retiro o de alguna otra inversión a largo plazo. En ocasiones, puede ser muy difícil resistir el impulso de tomar nuestros ahorros, incluso puedes llegar a considerar que lo repondrás un poco más adelante o que lo veas como una “inversión para tu diversión/descanso”, pero siendo honestos, difícilmente volverás a reponer ese dinero y eso puede afectar tu salud financiera en el mediano y largo plazo.
Las vacaciones de Semana Santa y de Pascua pueden ser una excelente oportunidad para pasar tiempo de calidad con tu familia y/o amigos y desconectarte del estrés y el ajetreo del día a día para recargar energías. Sin embargo, para disfrutar de tu viaje o paseo y tener unas finanzas personales sanas al mismo tiempo, es necesario tomar las cosas con calma, planear todo lo necesario y apegarse al presupuesto. Así, cuando regreses de tus vacaciones, podrás poner todas tus ganas en tus actividades del día a día y no preocuparte por devolverle estabilidad a tu cartera.
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La Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) da a conocer el reporte y base de datos del Ahorro Financiero y Financiamiento en México, con información histórica actualizada al tercer trimestre de 2015.
Reporte de Ahorro Financiero y Financiamiento en México
Cifras a septiembre de 2015: http://goo.gl/6SXSCW
En línea con su compromiso de desarrollar estudios relevantes sobre el desempeño y evolución del sistema financiero, la CNBV pone a disposición del público la actualización de la base de datos de Ahorro Financiero y Financiamiento, con los saldos vigentes de los instrumentos de ahorro y financiamiento que mantienen en su balance todos los intermediarios financieros supervisados por la CNBV y otras autoridades, al cierre de septiembre de 2015.
De este modo, la CNBV reitera su intención de ampliar el conocimiento del público sobre el sistema financiero para lograr un sistema sólido, estable e incluyente.
I. Ahorro
• En septiembre de 2015, el ahorro financiero total (interno y externo) en México fue equivalente a 97.9% del PIB, con un saldo de $17.80 billones de pesos y una tasa de crecimiento anual real de 9.1% respecto del tercer trimestre de 2014 (3T14).
• La captación de intermediarios representó 30.7% del PIB al tercer trimestre de 2015 (3T15) y aumentó 8.1% anual real. Su principal componente fue la captación de la banca múltiple y de desarrollo (22.5% del PIB), seguida por la del INFONAVIT (4.4% del PIB).
• La tenencia de valores de renta fija y certificados bursátiles fiduciarios es el elemento más importante del ahorro financiero, con un saldo de $6.18 billones de pesos o 34.0% del PIB. Las carteras en manos de SIEFORES, empresas y particulares, y fondos de inversión fueron las de mayor monto (10.8%, 9.0% y 7.9% del PIB, respectivamente).
• El ahorro externo creció 19.3% anual real, con lo que llegó al 33.3% del PIB en septiembre de 2015. Los valores de renta fija emitidos en México en manos de no residentes representaron 13.5% del PIB; los títulos emitidos en el extranjero fueron 12.2% del PIB y los créditos del exterior llegaron a 7.5% del PIB.
II. Financiamiento
• Entre septiembre de 2014 y septiembre de 2015, el financiamiento total creció 11.9% anual real, con lo que su saldo alcanzó 96.2% del PIB ($17.47 billones de pesos).
• El financiamiento interno total (cartera de crédito más emisión de deuda interna) fue equivalente al 76.4% del PIB al cierre del 3T15. La principal fuente de financiamiento interno al sector privado, el cual alcanzó 31.2% del PIB, fue el crédito otorgado por la banca múltiple y por otros intermediarios (16.6% y 8.7% del PIB, respectivamente).
• El financiamiento externo mantiene su dinamismo y tendencia a la alza. Al 3T15 registró una tasa de crecimiento anual real de 31.5% y llegó a 19.8% del PIB, conformado por créditos otorgados en el exterior (7.5% del PIB) y valores de renta fija emitidos en mercados internacionales (12.2% del PIB).
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¿Quiénes pagan mejor, los Godínez o los Emprendedores?: Prestadero
· Está muy parejo, los Emprendedores pagan 0.3% mejor que los Godínez.
· El abono más alto es de $4,000,000 de pesos para fondear créditos. Su tasa de rendimiento anual es del 16.75%.
Ciudad de México D.F. a 22 de Marzo de 2016.– Prestadero, la plataforma líder en préstamos de persona a persona en México, da a conocer algunos datos sobresalientes de sus solicitantes de crédito y de sus prestamistas.
· ¿Quiénes pagan mejor, los Godínez o los Emprendedores?
o Está muy parejo, los Emprendedores pagan 0.3% mejor que los Godínez.
· ¿Cuál es el promedio que solicitan los Godínez y los Emprendedores?
o También está muy parejo: Godínez: $66,443.00 pesos mientras que los Independientes: $69,683.00 pesos.
· ¿Cuál es el monto promedio que solicitan crédito por género?
o Hombres: $75,802
o Mujeres: $68,207
· ¿Cuál es el abono más alto registrado?
o Un usuario abonó $4,000,000 de pesos para fondear créditos. Su tasa de rendimiento anual es del 16.75%
· ¿Cuál es el abono promedio?
o En promedio los prestamistas han abonado $5,330 pesos para fondear créditos.
· ¿Cuál es la REPA más alta?
o La Tasa de Rendimiento Interno más alta que se ha registrado hasta ahora es de 25.83% anual.
Gerardo Obregón, Director General de Prestadero, indicó: “Estas y otras tantas respuestas que nos da nuestra plataforma tecnológica, nos permite conocer mejor las necesidades de nuestros clientes, tantos solicitantes de crédito como de los prestamistas, y así poder atenderlos adecuadamente y ofrecerles los beneficios de esta forma de financiamiento”.
Asimismo, en el sitio de Prestadero - Estadísticas se observan otros datos relevantes como acerca del uso del financiamiento que otorga Prestadero: 61.3% de los solicitantes indicaron que lo destinarían a la consolidación de una deuda, mientras que 16.2% lo solicita para realizar una inversión de negocios. Otros destinos de uso son: 9.1% en hogar, 4.6% en automóvil, 2.3% en educación y 6.1% en otro motivo. De un número total de 88442 usuarios al momento.
“Estos índices nos ayudan a conocer las necesidades de nuestros usuarios por regiones, su cultura financiera, su nivel de endeudamiento, a qué se dedican, qué edades tienen, a quienes deciden prestarle su dinero, a compartir un poco de sus sueños e ilusiones, a mejorar su vida”, concluyó Obregón.
Acerca de Prestadero
Prestadero, fundada en 2011, es la primera comunidad de préstamos entre personas en Internet en México. Al quitar como intermediario a los bancos y con la ayuda de la tecnología, el portal pone en contacto a solicitantes de crédito con prestamistas, ofreciendo mejores tasas en créditos personales y mejores rendimientos para prestamistas. Los créditos a través de Prestadero van de 10 mil a 250 mil pesos, con tasas anuales de 8.9% a 28.9%. Para más información consulte: www.prestadero.com
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¿SABES CUANDO Y COMO DECIR “NO” A LOS COMPAÑEROS DE TRABAJO?
Ciudad de México a 22 de marzo de 2016 – Si eres bueno en tu trabajo y has llegado a una cierta posición en tu carrera, pronto vas a llamar la atención y, naturalmente, van a caer nuevos proyectos en tu escritorio o peticiones de ayuda por parte de tus compañeros de trabajo. Sin embargo, hay que aceptar que no se puede hacer todo y no se puede complacer a todo el mundo por lo que es importante tomar las decisiones más beneficiosas para tu carrera. Si no lo son, se debe decir que no pero del modo correcto. Por ello, Hays, consultora global líder en reclutamiento especializado, te proporciona consejos para comunicar de la forma más eficaz un “No” y poder enfocarte en el desarrollo de tu carrera profesional.
Cuando estos nuevos proyectos llegan, es importante dar un paso atrás y considerar algunos factores. Debes resistir la tentación de decir "sí" de inmediato. Date un poco de tiempo para pensar y comunicárselo cortésmente al solicitante que tienes que tener en cuenta la carga de trabajo actual pero que te vas a poner en contacto en breve.
Cómo decir "No"
Después de que hayas tomado la decisión de rechazar la petición, viene la parte difícil - decir que no. Hay muchas razones por las que te puede resulte difícil decir que no pero tus colegas siempre deben respetar tu decisión y tu tiempo. Solamente asegúrate de que cuando se estás rechazando una petición de ayuda, lo estés haciendo de una manera honesta y transparente - esta es la forma más fácil de mantener a tus compañeros de trabajo de tu lado.
Aquí hay algunas maneras sencillas y eficaces para decir “No”:
· "Desafortunadamente, no puedo comprometerme ya que ahora tengo otras prioridades que atender"
· "Me temo que ahora no es un buen momento, ¿qué te parece si hablamos el [fecha]?"
· "Lo siento, pero esta no es mi área de especialización. Creo que [nombre] sería más adecuado para este proyecto"
Una reflexión final
Como se dijo anteriormente, si eres bueno en tu trabajo, entonces tarde o temprano serás reconocido por ello. Con este reconocimiento vendrá una cantidad cada vez mayor de peticiones de ayuda laboral. Sin embargo, decir sí a demasiadas solicitudes solamente te va a hacer sentirte abrumado y frustrado. Tienes que aprender a decir que no, de lo contrario corres el riesgo de obstaculizar tu propio desarrollo de la carrera profesional.
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Los bancos no abrirán el 24 y 25 de marzo de 2016
La Asociación de Bancos de México informa que, de acuerdo con la disposición de carácter general de la CNBV que establece los días inhábiles en el sector financiero, las instituciones bancarias suspenderán sus operaciones al público los días jueves 24 y viernes 25 de marzo de 2016.
Los bancos que ofrecen sus servicios dentro de almacenes comerciales y supermercados, abrirán al público estos días, en los horarios tradicionales, no obstante que son días festivos.
Es oportuno recordar que los clientes de la Banca tienen a su disposición, los 365 días del año, los servicios de Banca por teléfono, Banca por internet, así como una red de casi 45 mil cajeros automáticos.
Cabe mencionar que la Ley para la Transparencia y Ordenamiento de los Servicios Financieros establece que, en caso de que la fecha límite de un pago corresponda a un día inhábil, el pago podrá efectuarse al día hábil siguiente.
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ASUS lanza la tarjeta gráfica Echelon GTX 950 que ofrece máximo rendimiento y calidad de grado militar
· La edición limitada de la tarjeta de gráficos ofrece un diseño de camuflaje ártico y calidad de grado militar para entregar a los usuarios la mejor fiabilidad.
Ciudad de México a 22 de Marzo de 2016.- ASUS dio a conocer a nivel mundial la nueva tarjeta de gráficos Echelon GTX950, una edición limitada de gran rendimiento, calidad de grado militar y fiabilidad, así como el impresionante diseño de camuflaje ártico en la tarjeta y placa trasera. Desarrollado por NVIDIA, la GeForce Echelon GTX950 ofrece un rendimiento hasta 10% más rápido en relación al 3D Mark 11 benchmark.
La Echelon GTX950 cuenta con la tecnología DirectCU II, exclusiva de ASUS, brindando refrigeración y ventilación dual-ball para un rendimiento 20% más fresco y una vida útil más larga 4X en comparación con otras tarjetas, la tecnología Auto-Extreme, pionera en la industria en la producción totalmente automatizada, componentes TUF, y pruebas rigurosas de nivel superior, garantizan la mejor calidad y fiabilidad de grado militar para un uso resistente.
La tarjeta gráfica incorpora GPU Tweak II, una herramienta de overclocking intuitiva y potente que está diseñada para permitir a los usuarios obtener el máximo rendimiento de tu tarjeta. También viene con una licencia Premium XSplit Gamecaster de 14 días, para que los gamers puedan transmitir o grabar fácilmente su partida.
Enfriamiento y longevidad: DirectCU II con ventilador dual-ball
Equipada con la tecnología exclusiva de la marca de refrigeración DirectCU II, la ASUS Echelon GTX950 cuenta con heatpipes (máquinas térmicas) de cobre que hacen contacto directo con la GPU teniendo doble área de disipación de calor para conseguir un 20% de frescura y tranquilidad. El diseño del ventilador dual-ball elimina el problema de secado de aceite que es común en los ventiladores sleeve-bearing, lo que resulta una vida útil 4X más larga del ventilador. Además, la reducción de la fricción permite que el ventilador funcione de manera más suave, mejorando aún más la vida útil de la tarjeta y la eficiencia del enfriamiento.
Calidad y fiabilidad de grado militar: La tecnología Auto-Extreme con componentes TUF
La Echelon GTX950 utiliza la tecnología Auto-Extreme exclusiva de ASUS, una primicia en el sector, creada de manera automatizada al 100%, y que incorpora materiales de primera para establecer un nuevo estándar de calidad. La tecnología Auto-Extreme garantiza un mejorado rendimiento y longevidad. Este nuevo proceso de fabricación ayuda al medio ambiente, eliminando los productos químicos agresivos y reduciendo el consumo de energía en un 50%.
La tarjeta también incorpora componentes TUF de grado militar para garantizar la increíble durabilidad y alta fiabilidad. Los condensadores TUF son 2.5X mejores que los condensadores estándar, ya que han sido fabricados con materiales de alta calidad que proporciona un 13.6% mejor disipación del calor y una durabilidad inigualable.
Además de estar construido con componentes de tipo militar, la Echelon GTX950 fue sometida a medidas extremas de ambiente, pruebas de choques térmicos, y pruebas de quemado castigándola con temperaturas de hasta 55°C durante 48 horas, así como a niveles de humedad de hasta 90%. La tarjeta también fue evaluada con más de 1,000 dispositivos pasando a través de más de 7,000 horas de validación estricta. Con una gran cantidad de pruebas de estabilidad, la Echelon GTX950 garantiza la confiabilidad para funcionar sin problemas en todas las condiciones.
Modificable e intuitivo: La GPU Tweak II con XSplit Gamecaster permite un fácil ajuste y transmisión en línea.
Rediseñada con una totalmente nueva interfaz de usuario, la GPU Tweak II hace que los juegos y el overclocking sea más fácil y visual que nunca; conservando las opciones avanzadas para los overclockers experimentados. Con un solo clic, la nueva función Booster maximiza el rendimiento del sistema mediante la eliminación de los procesos redundantes y la asignación de todos los recursos disponibles de forma automática. Con la licencia de 14 días de XSplit Gamecaster incluida, los jugadores podrán transmitir o grabar el juego fácil y cómodamente.
Acerca de ASUS
ASUS es uno de los principales proveedores a nivel mundial de notebooks para consumidor y el fabricante de mayor venta en el mundo de las multi-premiadas motherboards. Una empresa líder en la nueva era digital, ASUS diseña y fabrica productos que perfectamente cumplen con las necesidades digitales en casa y la oficina, con un portafolio amplio que incluye motherboards, tarjetas de gráficos, unidades ópticas, pantallas, computadoras de casa, PC todo-en-uno, notebooks, netbooks, servidores, dispositivos multimedia, soluciones inalámbricas, dispositivos de red, tablets y smartphones. Impulsados por la innovación y comprometidos con la calidad, ASUS actualmente es el fabricante Número 1 a nivel global de dispositivos 2-en-1. ASUS ganó 4,368 premios en 2015, y se le acredita ampliamente el revolucionar la industria PC con su Eee PC™. ASUS tiene más de 17,000 empleados alrededor del mundo con un equipo R&D de clase mundial de 5,500 ingenieros. Los ingresos de la empresa para el año 2015 fueron aproximadamente de $14,000 millones de dólares. Recientemente, Asus, ascendió en el ranking que elabora anualmente la prestigiosa revista Fortune, del 6to lugar al 4to, en el segmento “Industria de computadores”. http://www.asus.com/mx
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Comstor: Cómo la PyME puede reducir 80% el tiempo dedicado a la gestión y disminuir los riesgos de las tecnologías en la Nube
· Cerca del 48% de las empresas de tamaño mediano en el mundo utiliza la Nube pública.
· 36% tiene algún tipo de proyecto que se está implementando en la Nube. Conoce los desafíos, servicios y opciones de Nube para la PyME.
Ciudad de México a 22 de Marzo de 2016.- Comstor unidad de negocio de Westcon Group y principal mayorista de equipos Cisco, afirma que cerca del 48% de las empresas de tamaño mediano en el mundo utiliza la Nube pública. El 36% tiene algún tipo de proyecto que se está implementando con ayuda de dicha tecnología. Ejecutivos de empresas medianas creen que Cloud pone los recursos tecnológicos de la empresa al alcance de sus colaboradores.
Cloud Computing es una realidad en empresas de todo el mundo y es difícil imaginar la realización de tareas de TI sin utilizar servicios de Nube. Incluso en pequeñas y medianas empresas, la Computación en Nube se utiliza para reducir costos, ampliar los procesos de colaboración entre equipos de trabajo de una misma organización y agilizar la ejecución de tareas, entre otras acciones benéficas.
A medida que crecen las tecnologías en Nube utilizadas en el entorno corporativo, aumenta igualmente la preocupación por la seguridad de la red, los equipos y los datos de la empresa que se puedan llegar a compartir de forma ilegal en caso de que estén desactualizadas las soluciones de seguridad. Muchos CIO no tienen la menor idea de los servicios de Cloud que se están utilizando en la organización sin el debido análisis previo. En realidad, una buena parte de las empresas medianas llega a utilizar 15 veces más servicios de Nube de lo que se imaginan.
Esta implementación implica un enorme riesgo y una gran necesidad de soluciones de Servicios de Consumo de Cloud. Dichas soluciones ayudan a las empresas a identificar los servicios de Nube que se están utilizando y a protegerse mediante la reducción de los costos y riesgos asociados a tales servicios. De esta forma, la organización obtiene una visión más amplia de los servicios de Cloud que usa, lo que ayuda a satisfacer las necesidades de los clientes internos y prevenir necesidades futuras.
Otro punto importante de estas soluciones es que también ayudan a gestionar la adopción de Cloud Computing de extremo a extremo. De esta forma, los CIO logran establecer procesos rígidos de gobierno de Cloud, mejorar la supervisión de los proveedores de servicios de Nube y alinear los servicios a las necesidades del negocio.
Desafíos de la gestión de Cloud.
Para las empresas medianas algunos de los más importantes desafíos de la gestión de Cloud están principalmente relacionados a los siguientes 3 puntos:
1.- Visibilidad de Cloud
· Transferencia de los gastos de Cloud de TI para la Línea de Negocios.
· Recursos limitados para descubrir y monitorear los servicios de Cloud.
· Comprensión parcial del aumento de los costos de la Nube.
2.- Riesgo y Conformidad
· Seguridad de los datos, privacidad, falta de conformidad.
· Riesgos potenciales, frecuente falta de conocimiento de la estabilidad financiera de los proveedores de Cloud.
3.- Identificación y gestión de proveedores.
· Necesidad del departamento de TI de introducir servicios lo más rápido posible para satisfacer las necesidades de los negocios.
· Recursos limitados para encontrar a los mejores proveedores de servicios, evaluarlos y gestionarlos.
Servicios de Consumo de Cloud.
Algunas empresas de tecnología han creado soluciones que plantean de forma estratégica la gestión del uso de Cloud desde un portal unificado. Un ejemplo interesante son los Cloud Consumption Services de Cisco, que ponen a disposición los siguientes recursos:
· Reducción de los riesgos de seguridad de la Nube, normas de conformidad y privacidad para proteger a la empresa y su propiedad intelectual.
· Entrega más rápida de los servicios de Nube para cubrir las necesidades de los negocios.
· Simplificación de la gestión de Cloud mediante la asignación de las personas, los procesos y las herramientas idóneas.
· Mejora en el desempeño del servicio y prever el impacto en la infraestructura.
Existen 3 opciones diferentes de Cloud Consumption Services:
1- Cloud Consumption Assessment Service (Servicio de Evaluación del Consumo de Cloud). Esta evaluación única de servicios profesionales revela los servicios de Nube que se están utilizando en una gran organización y proporciona estrategias para mitigar riesgos y costos.
2- Cloud Consumption Optimization Service (Servicio de Optimización del Consumo de Nube). La suscripción anual a servicios profesionales ayuda a las grandes empresas tanto a mejorar el monitoreo de los servicios de Cloud de extremo a extremo de la red, a través de la implementación de estrategias de mitigación de riesgos y reducción de costos, como a monitorear de forma continua el uso de la Nube.
3- Cloud Consumption as a Service (Consumo de Cloud como Servicio). Empresas medianas pueden descubrir los servicios que Cloud ofrece y que ya utilizan, identificar los riesgos potenciales de dichos servicios y encontrar los servicios más idóneos para cubrir sus necesidades.
Basta acceder a http://www.cisco.com/web/solutions/trends/cloud/cloud-consumption-services.html para ver más detalles sobre las soluciones de Cloud Computing ideales para diversas empresas.
Acerca de Comstor
Comstor es el principal mayorista especializado a nivel mundial en venta de soluciones de tecnologías avanzadas de Cisco. Comstor provee de productos, servicios, soluciones y herramientas para hacer a los partners más competitivos en la venta de soluciones de Networking, colaboración, seguridad y wireless. Fundada en 1986, Comstor ha creado una reputación como organización dedicada a satisfacer las necesidades específicas de cada cliente. Comstor con su conocimiento comercial y técnico provee un grado de especialización y experiencia incomparable a los distribuidores en cada estado del proceso de venta, desde la preparación del equipo comercial y técnico hasta la implementación de la solución. A través de subsidiarias y filiales, la compañía opera en Norteamérica, Asia, Australia, Europa y Sudamérica. ¡Comstor maximiza tus oportunidades de negocio! Para mayor información visita: http://mx.comstor.com/
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La OMT condena firmemente los atentados de Bruselas
La OMT está profundamente conmocionada por los trágicos atentados perpetrados en Bruselas. En nombre de la comunidad turística internacional, la OMT expresa sus más sinceras condolencias a los familiares y amigos de las víctimas y al pueblo belga en este difícil momento.
«En nombre de la comunidad turística internacional, la OMT transmite su más sentido pésame a los familiares y amigos de las víctimas y expresa su completa solidaridad con el pueblo y el Gobierno de Bélgica», manifestó el Secretario General de la OMT, Taleb Rifai.
«No es un ataque contra Bélgica, es un ataque contra todos nosotros y, tristemente, estos trágicos sucesos nos recuerdan una vez más que estamos ante una amenaza global que ha de abordarse de manera global», agregó.
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¡Llena de libros la primavera!
Convierte a los libros en tus mejores acompañantes para los días soleados que trae la primavera: disfruta de las historias y personajes creados por reconocidos autores como Haruki Murakami, Cecelia Ahern o John Grisham en su versión digital, que puedes disfrutar sin importar en dónde te encuentres.
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CEPAL pide proteger avances e impedir retrocesos sociales ante el potencial aumento de la pobreza en la región
Según las proyecciones del organismo regional de las Naciones Unidas, 175 millones de personas vivían en situación de pobreza a fines de 2015 en América Latina.
(22 de marzo, 2016) Según el informe Panorama Social de América Latina 2015, presentado hoy en conferencia de prensa en Santiago, Chile, las tasas de pobreza e indigencia medidas por ingresos se mantuvieron estables en América Latina en 2014 respecto al año anterior (situándose en 28,2% y 11,8% de la población de la región, respectivamente), y se estima que ambas se habrían incrementado en 2015. Por ello, la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) pidió proteger los avances logrados en años recientes e impedir retrocesos sociales ante un escenario de menor crecimiento económico.
En términos absolutos, el número de personas en situación de pobreza creció en alrededor de dos millones en 2014 en comparación con 2013, alcanzando los 168 millones de personas, de los cuales 70 millones estaban en la indigencia, informó la CEPAL. Según las proyecciones del organismo, en 2015 la tasa regional de pobreza habría aumentado a 29,2% de los habitantes de la región (175 millones de personas) y la tasa de indigencia a 12,4% (75 millones de personas).
El aumento de la cantidad de personas pobres constatado en 2014 se produjo básicamente entre los pobres no indigentes, y fue consecuencia de dispares resultados nacionales, elevándose en algunos países y disminuyendo en un número importante de ellos, explica el documento.
“Si queremos lograr el primer Objetivo de Desarrollo Sostenible, que llama a poner fin a la pobreza en todas sus formas, América Latina debe generar más empleos de calidad, con derechos y protección social, cautelar el salario mínimo y proteger el gasto social, que muestra una merma en su ritmo de crecimiento”, sostuvo Alicia Bárcena, Secretaria Ejecutiva de la CEPAL.
“Urge explorar nuevas fuentes y mecanismos fiscales de financiamiento que hagan sostenible la política social y los avances alcanzados en el último decenio”, enfatizó la alta funcionaria, al recordar que entre 2002 y 2012 la pobreza se redujo 15,7 puntos porcentuales.
A comienzos de los años noventa (1991-1992), el gasto social se situaba en 12,6% del producto interno bruto (PIB) de la región como promedio ponderado, aumentando a 19,5% del PIB regional en 2013-2014.
El incremento del gasto social como porcentaje del PIB (6,8 puntos porcentuales entre 1991 y 2014) obedece en primer lugar al crecimiento del gasto en seguridad social y asistencia social (3,5 puntos porcentuales), seguido de educación (1,9 puntos porcentuales) y salud (1,5 puntos porcentuales).
En esta edición del Panorama Social de América Latina, la CEPAL dedica un capítulo a analizar la transición demográfica que vive la región. Según datos incluidos en el informe, en 2023 la región pasaría de ser una “sociedad juvenil” a una “sociedad adulta joven”; en 2045 se daría inicio a la “sociedad adulta” y en 2052 se estaría frente a una “sociedad envejecida”, con importantes diferencias entre países.
De acuerdo con las estimaciones del organismo, en la mayoría de los países de América Latina el llamado bono demográfico (período en que la población en edad de trabajar es mayor que la población dependiente) seguirá vigente durante los próximos 15 años, lo que abre oportunidades de inversión en áreas como educación y salud. No obstante, la magnitud de este bono proyectado hacia 2030 es inferior a la observada en los últimos 15 años, y varios países están cerca de terminar la etapa positiva de la transición demográfica para iniciar una fase de incremento de costos producto del envejecimiento de la población.
El documento lanzado hoy analiza también la evolución de la distribución del ingreso y las persistentes desigualdades que se manifiestan en el sistema educativo y en el mercado laboral.
Entre 2002 y 2014, la gran mayoría de los países lograron mejoras en la distribución del ingreso según el coeficiente de Gini (donde 0 significa plena igualdad y 1 máxima desigualdad). El coeficiente pasó de 0,497 en 2013 a 0,491 en 2014, mientras que en 2010 era de 0,507. Pese a este descenso, en 2014 el ingreso per cápita de las personas del 10% de mayores ingresos fue 14 veces superior que el del 40% de menores ingresos.
En el estudio, la desigualdad también es medida según los resultados de escolaridad en los diferentes tramos de ingresos de la población. Así, a pesar de los importantes avances registrados en acceso y conclusión, en especial en la educación primaria y secundaria, persisten brechas significativas: mientras un 80% de los jóvenes de 20 a 24 años del quintil de mayores ingresos habían concluido la secundaria en 2013, solo 34% de las personas de igual edad del quintil de menores ingresos tuvieron el mismo logro.
Las desigualdades, plantea la CEPAL, se hacen más patentes al cruzar otras variables. Si se miden, por ejemplo, los ingresos laborales mensuales promedios según sexo, raza, etnia y años de escolaridad, se observa que los ingresos laborales medios de los hombres no indígenas ni afrodescendientes cuadriplican a los de las mujeres indígenas y duplican a los de las mujeres afrodescendientes.
Según la Comisión, el 80% de los ingresos totales de los hogares latinoamericanos provienen del trabajo. Por ello, el empleo de calidad, con derechos y protección social, “es la llave maestra para la igualdad, eje de la integración social y económica, y mecanismo fundamental de construcción de autonomía, identidad, dignidad personal y ampliación de la ciudadanía”, señala el estudio.
En el informe se revisan 58 programas públicos de inclusión laboral y productiva de 21 países de la región, que buscan ampliar las oportunidades de trabajo para la población en situación de pobreza y vulnerabilidad. Se trata de iniciativas importantes, dice el organismo, pero su éxito depende tanto del aumento de la escala de esos programas como de su articulación con otros instrumentos de la política social, económica, productiva y de mercado de trabajo.
En toda la región, agrega la CEPAL, deben persistir los esfuerzos de promoción del trabajo decente, entre ellos, los de formalización del empleo y de las empresas, de fortalecimiento de los salarios mínimos y de acceso a la protección social, en los que se incluya la igualdad de género como objetivo transversal.
Finalmente, el estudio examina la institucionalidad para el desarrollo social existente en la región. Junto con destacar sus avances en los últimos 25 años, enfatiza la necesidad de potenciarla para mejorar la calidad de las políticas en términos de impacto, eficiencia, sostenibilidad, participación y transparencia. Aboga, asimismo, por la construcción de sistemas integrales de cuidado como un pilar fundamental de la protección social en América Latina.
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BANAMEX : Perspectiva Semanal México
Durante la semana del 21 al 25 de marzo no publicaremos este reporte. Reanudamos su emisión el 28 de marzo
La Semana
Inflación: estimamos que en la primera mitad de marzo la inflación general mantenga su tasa anual en alrededor del 2.8% (p. 3).
Ingresos de comercios al por menor: anticipamos un significativo incremento a tasa mensual en enero (p. 3).
Balanza comercial: prevemos para febrero bajo dinamismo de las exportaciones, a pesar del impulso del efecto del año bisiesto (p. 4).
IGAE: prevemos que su tasa mensual repuntó en enero, y un descenso en la anual (p. 4).
Crédito bancario al sector privado: estimamos una leve desaceleración en el crecimiento anual de la cartera vigente de la banca comercial (p. 5).
Otras Notas
Mercados financieros cierran semana en terreno positivo
Los mercados financieros parecen ir terminando de incorporar las nuevas expectativas de la Fed: las bolsas cerraron con ganancias moderadas, las tasas con caídas marginales y el dólar recuperó terreno perdido. En México, el peso perdió moderadamente, pero se mantiene en los mínimos del año (p. 7).
Descensos generalizados en la subasta de valores gubernamentales
Debido a los feriados de la siguiente semana, la 12va subasta de valores gubernamentales se llevó a cabo el viernes 18 de marzo, en la cual se registraron movimientos a la baja en las tasas de interés de todos los instrumentos subastados. La siguiente subasta se realizará el martes 29 de marzo (p. 9).
Ajustamos nuestra expectativa para el tipo de cambio peso-dólar
En contraste con lo que ha ocurrido por varios trimestres ya, en esta ocasión nuestra revisión implicó un escenario de un peso más apreciado en el corto plazo a la luz de los eventos recientes tanto de carácter interno como externo (p. 12).
Banxico sin cambio en tasa pero reforzando la idea de ausencia de ciclo de alzas
El contenido del comunicado nos lleva a reforzar nuestro escenario donde las próximas alzas por parte de Banxico tomarían como referencia los tiempos de la Fed y donde decisiones fuera de calendario podrían ser detonadas solo por consideraciones sobre las condiciones financieras (p. 13).
La Demanda Agregada se Desaceleró Más de lo Esperado en el 4°T15
La demanda se desaceleró, al crecer a una tasa trimestral de sólo 0.1% versus 1.0% en el trimestre previo. A tasa anual, la demanda creció 2.4% (p. 15).
Encuesta: Se ajustan expectativas de tasas e inflación para 2016
El consenso ahora espera que Banxico implemente una nueva alza de 25pb en la tasa de fondeo en julio en lugar de junio. Se mantiene el crecimiento del PIB en 2.4% para 2016 y desciende a 3.8% desde 3.0% para 2017 (p. 17).
EUA: confianza del consumidor retrocede y se revisan al alza expectativas inflacionarias (p. 14).
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Diablos Rojos reclutan a joven pelotero de Chimalhuacán
El equipo Diablos Rojos del México contará en su próximo campamento de verano con un jugador formado en la Escuela Municipal de Béisbol de Chimalhuacán, quien mostrará sus habilidades a fin de obtener un lugar en la escuadra roja y jugar como profesional en la Liga Mexicana de Béisbol.
El titular del Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte de Chimalhuacán (IMCUFIDECh), Guillermo Roldán Juárez, informó que tras varias pruebas el equipo escarlata invitó al joven Joel Silva García, de 15 años de edad, a incorporarse a un curso de verano que se llevará a cabo en la Academia de Béisbol Alfredo Harp Helú, ubicada en la ciudad de Oaxaca.
“Los equipos profesionales de béisbol buscan en Chimalhuacán a los nuevos talentos gracias al gran trabajo que realiza el entrenador y ex pitcher Ignacio Flores, quien desde octubre de 2014 trabaja con más de 40 niños, enseñándoles técnicas de bateo y lanzamiento, en las instalaciones de la Escuela Normal Ignacio Manuel Altamirano (ENIMA)”.
Por su parte, el visor de los Diablos Rojos, Gabriel Low Monreal, indicó que el joven Silva es el primer beisbolista de la zona Oriente del Estado de México reclutado por la escuadra capitalina.
“Todo el tiempo estamos buscando peloteros jóvenes con ganas de desarrollarse; vamos, observamos a los muchachos y los integramos a los programas de acuerdo con su edad y aptitudes. Silva es pelotero con muchas facultades, lo vamos a preparar durante el segundo semestre del presente año”.
El scout escarlata explicó que el zurdo Joel Silva se preparará al lado de 50 peloteros de entre 14 y 18 años de edad reclutados de diversas partes del país; los mejores tendrán la oportunidad de continuar con su entrenamiento y sus estudios que a su vez serán financiados por los Diablos.
“El proceso de formación es integral, no se trata sólo de jugar bien. La escuela y el entrenamiento van de la mano; cada talento que detectamos recibe esa oportunidad”.
El joven Silva García manifestó su agradecimiento a la Escuela Municipal de Béisbol y a su entrenador Ignacio Flores por la oportunidad de probarse con equipos profesionales mexicanos.
“Yo nací en Guanajuato y desde hace nueve años vivo en el Estado de México. Aquí casi no hay escuelas de béisbol y cuando me enteré de que Chimalhuacán contaba con una no dudé y me vine a jugar. Soy pitcher pero los Diablos Rojos consideran que tengo más talento como jardinero central; iré a Oaxaca con toda la actitud y con ganas de que el béisbol se convierta en mi vida”.
Cabe destacar que además de los Diablos Rojos del México, recientemente el equipo Acereros de Monclova invitó a participar en un proceso de reclutamiento realizado en León, Guanajuato, a tres niños chimalhuacanos.
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Inaugura Chimalhuacán área deportiva y recreativa en Totolco
El gobierno del Nuevo Chimalhuacán invirtió 15 millones de pesos en la construcción de la unidad deportiva Totolco para beneficio de 50 mil vecinos de la zona además de Copalera, quienes ahora cuentan con un espacio digno para su sana recreación, esparcimiento y activación física.
La unidad deportiva tiene una superficie de casi cuatro mil metros cuadrados, cuenta con gimnasio al aire libre con 30 aparatos ejercitadores, dos áreas de juegos infantiles con capacidad para 200 niños, arenero, cancha techada para futbol, volibol y basquetbol, gradas, trotapista y velarías.
Además, cuenta con tiene módulos sanitarios, andadores, rampas para facilitar el acceso a personas con capacidades diferentes, bancas y áreas verdes con árboles ficus y palmeras.
Para garantizar la seguridad de los visitantes, el gobierno municipal instaló un módulo de vigilancia en el deportivo, luminarias con fotoceldas y barda perimetral con reja de acero.
Al respecto, la presidenta municipal, Rosalba Pineda Ramírez, informó que la unidad deportiva de Totolco se suma a los 35 espacios recreativos que durante 15 años han construido los gobiernos de continuidad del Nuevo Chimalhuacán; cifra que en su administración aumentará a 46.
“Estamos trabajando intensamente para construir y rehabilitar espacios deportivos, pues nuestra intensión es que cada comunidad cuente con un área digna para el sano esparcimiento familiar y para la actividad física, aspectos importantes para el bienestar de la población”, comentó.
Agregó que los espacios deportivos permiten que las personas disminuyan el riesgo de desarrollar enfermedades crónico degenerativas como la hipertensión, diabetes y obesidad; además de trastornos mentales como depresión, ansiedad e hiperactividad.
“Para ser productivos necesitamos mantener nuestra mente ocupada con actividades positivas, el ejercicio y la convivencia familiar sin duda nos proporcionan mejores condiciones de vida; por ello, los gobiernos municipales de Chimalhuacán le apostamos a esos aspectos que generan bienestar”.
Cabe destacar que en estos primeros tres meses, el gobierno municipal ha inaugurado cinco parques: San Juan Zapotla, Fundidores, Tatac, San Miguel y el Parque acuático El Chimalhuache; además de una pista de skateboard en Tlatel Xochitenco con capacidad para 200 jóvenes. En los próximos días la apertura de la alberca olímpica.
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Adobe registra un récord en ingresos
· Sólida adopción de productos en nube durante el primer trimestre del ejercicio 2016 fomenta crecimiento en ingresos de un 25 por ciento respecto al mismo periodo del año anterior
San José, California, 23 de marzo de 2016 – Adobe (Nasdaq: ADBE) informó sobre sus resultados financieros reportados al primer trimestre del ejercicio fiscal 2016 que cerró el pasado 4 de marzo de 2016.
Puntos destacados del trimestre
· Adobe alcanzó ingresos trimestrales récord que ascendieron a los $1.38 mil millones de dólares, cifra que representa un crecimiento respecto al mismo periodo del año anterior del 25 por ciento
· Sus ganancias por acción diluidas fueron de $0.50 de dólar sobre la base de GAAP y de $0.66 sobre una base no ajustada a GAAP
· El ingreso del segmento de medios digitales (Digital Media) creció un 33 por ciento respecto al mismo periodo del año anterior para llegar a un récord de $932 millones, y los ingresos de Creative crecieron 44 por ciento respecto al mismo periodo del año anterior para llegar a los $733 millones
· La sólida adopción de Creative Cloud llevó ingresos recurrentes anualizados de Digital Media a los $3.13 mil millones al final del trimestre, un aumento de $246 millones
· Adobe Marketing Cloud concretó buen crecimiento de reservaciones, y un récord de ingresos de $377 millones que representan crecimiento respecto al mismo periodo del año anterior del 21 por ciento
· Las ganancias en operaciones respecto al mismo periodo del año anterior crecieron 78 por ciento y la utilidad neta creció 200 por ciento sobre la base de GAAP; ganancias en operaciones y utilidad neta ambas crecieron 48 por ciento sobre una base no ajustada a GAAP
· El flujo de caja de operaciones alcanzó los $498 millones y los ingresos diferidos crecieron a $1.61 mil millones
· Durante el trimestre, la compañía realizó recompra de alrededor de 1.5 millones de acciones, con lo cual se devolvieron $133 millones de efectivo a los accionistas
“A diario, más marcas, entidades de gobierno e instituciones educativas alrededor del mundo están optando por fundamentar sus estrategias digitales en los contenidos y las plataformas de datos de Adobe”, dijo Shantanu Narayen, presidente y director general de Adobe. “Nuestro desempeño sobresaliente durante el primer trimestre del año es indicador del enorme impulso que estamos viendo en nuestros negocios en nube, en tanto forjamos la economía de experiencias”.
“Nos sentimos complacidos de reportar otro trimestre récord con crecimiento de ingresos del 25 por ciento respecto al mismo periodo del año anterior. La fuerte adopción de Cloud sirvió para impulsar los ingresos de Creative y Marketing Cloud en el primer trimestre, y nos llevó a tener ingresos recurrentes anualizados en Digital Media mucho mejores de lo anticipado originalmente”, dijo Mark Garrett, vicepresidente ejecutivo y director financiero de la empresa. “Basados en nuestros excelentes resultados del primer trimestre y el ímpetu del negocio, vamos a elevar nuestros objetivos de ingreso anual y utilidades para el año”.
Declaraciones Prospectivas
Este comunicado de prensa contiene declaraciones prospectivas, que incluyen aquellas relacionadas con la adopción e innovación de productos, el impulso de nuestros negocios en nube, ingresos, ganancias, ingresos recurrentes anualizados, reservas, ganancias por acción y flujo de caja operativo, todos los cuales implican riesgos e incertidumbres que podrían causar que los resultados reales difieran materialmente. Factores causantes o contribuyentes a tales diferencias incluyen pero no se limitan a: falta de desarrollo, comercialización y oferta de productos y servicios que cumplan con las necesidades del cliente, introducción de nuevos productos, servicios y modelos de negocio por parte de la competencia, fracaso para gestionar exitosamente transiciones hacia nuevos modelos de negocio y mercados, riesgos asociados con el momento del reconocimiento de ingresos, incertidumbre de las condiciones económicas y los mercados financieros, riesgos asociados con un mayor énfasis en una estrategia de nube, fluctuaciones en las tasas de renovación de la suscripción, riesgos asociados con ataques cibernéticos y seguridad de la información, interrupciones o retrasos potenciales en servicios alojados proporcionados ya sea por nosotros o por externos y falta de realización de beneficios anticipados de adquisiciones pasadas o futuras. Para abordar estos y otros riesgos e incertidumbres, consultar el Informe Anual de Adobe en el Formulario 10K para el ejercicio 2015 concluido el 27 de noviembre de 2015, y los informes trimestrales emitidos por Adobe en el Formulario 10-Q publicado en el 2016.
La información financiera en este comunicado de prensa refleja estimados con base en información disponible a la fecha. Estas cantidades pueden diferir de las que se lleguen a declarar en el Reporte Trimestral de Adobe en el Formulario 10-Q del trimestre concluido el pasado 4 de marzo de 2016, mismo que Adobe considera quedará presentado a marzo de 2016.
Para mayor información, por favor consulte: http://www.adobe.com/investor-relations.html
Acerca de Adobe Systems Incorporated
Adobe está cambiando al mundo a través de experiencias digitales. Para mayor información, visite la página www.adobe.com.
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Nuevo Audi R8 Spyder V10 se presenta en el Salón de Nueva York
• Motor V10 de 540 HP (397 kW), de 0 a 100 km/h en 3,6 s.
• Nuevo: sistema de conducción dinámica con modo performance.
• Audi Space Frame con un aumento del 50 por ciento en rigidez.
Inglodstadt, 23 de marzo de 2016 – Con una potencia de 540 HP, una aceleración de 0 a 100 km/h en 3,6 segundos y 318 km/h de velocidad máxima, el nuevo Audi R8 Spyder con motor atmosférico V10 combina unas prestaciones impresionantes con el encanto de la conducción a cielo abierto. Su espectacular diseño y su avanzada tecnología son prueba de la capacidad de la firma de los cuatro aros. El deportivo fue presentado en el Salón Internacional de Nueva York.
Este deportivo descapotable abre un capítulo nuevo en la exitosa historia del Audi R8. Todo comenzó en 2007 con la introducción en el mercado del Coupé de la primera generación, seguido por el Spyder en 2010. Las ventas de las dos versiones alcanzaron casi 27,000 unidades, una prueba de la capacidad tecnológica de Audi. La firma de los cuatro aros lo demostró de nueva cuenta en la segunda generación del R8 con el nuevo Audi R8 Le Mans, un automóvil de competencia para la categoría GT3, desarrollado por los ingenieros en paralelo con el modelo de serie. Como resultado, casi el 50 por ciento de todos los elementos del R8 LMS se encuentran también en el R8. Confirman el éxito del nuevo Coupé los prestigiosos galardones recibidos el pasado año, como el “Golden Steering Wheel” y el “Auto Trophy”.
“Nuestra nueva gama R8 es la vanguardia deportiva de Audi,” señaló Stefan Knirsch, responsable de Desarrollo. “Tras el Coupé, estamos lanzando la segunda generación del R8 Spyder, este deportivo se distingue por unas cualidades cautivadoras y proporciona al conductor una experiencia aún más directa con el inconfundible sonido del V10 atmosférico.”
Diseño atlético: más ancho que su predecesor
El carácter dinámico del nuevo Audi R8 Spyder V10 impacta a primera vista. La posición adelantada del espacio para los ocupantes, los pasos de rueda muy acentuados y la larga parte trasera definen la silueta clásica de un deportivo de motor central. El nuevo Audi R8 Spyder es 14 mm más corto que el modelo anterior, con una longitud total de 4.426 mm. Aumentó 36 mm en anchura, hasta un total de 1.940 mm. No han variado con relación a la primera generación del R8 Spyder ni la altura (1.244 mm) ni la distancia entre ejes (2.650 mm).
Las líneas horizontales en la parte delantera y trasera enfatizan la anchura del Audi R8 Spyder, como lo hace la parrilla Singleframe grande y baja, que tiene una rejilla con estructura de panal. Unas superficies esculturales la conectan con unos grupos ópticos en forma de cuña, cada uno con 37 diodos emisores de luz como equipo de serie.
Como opción de tecnología avanzada, Audi ofrece iluminación láser para una máxima visibilidad y alcance, reconocible por una tira anodizada de color azul en los faros, iluminada adicionalmente. Esta tecnología se combina con intermitentes dinámicos que, en la parte trasera, se suministran de serie en todas las versiones.
Típicamente Audi: capota ligera de lona
La capota del Audi R8 Spyder está fabricada en tejido, al estilo característico de la compañía alemana. Su peso es de 44 kg, con lo que contribuye al bajo peso total de este deportivo. La capota flexible se abre en 20 segundos mediante un sistema electrohidráulico y se puede accionar en marcha hasta una velocidad de 50 km/h. El módulo del techo se encuentra tras los asientos y comprende los componentes de la protección antivuelco, la capota, su alojamiento, el alojamiento de la luneta trasera y las articulaciones de la cubierta del compartimento, hecha de fibra de carbono reforzada y desplazada hidráulicamente.
Los niveles de ruido aerodinámico y de rodadura dentro del auto son mucho más bajos que en el modelo anterior. También se redujo la turbulencia de aire cuando la capota está abierta. Para un mayor confort, un deflector de viento realizado en tejido sintético reduce el flujo posterior de aire en un 90 por ciento aproximadamente alrededor de la cabeza y en un 80 por ciento alrededor de los hombros y el cuello. Además de este deflector textil, el cristal trasero desvía adicionalmente el aire cuando el techo está abierto. Con el techo plegado, el conductor tiene una experiencia aún más directa del característico rugido del motor V10.
El compartimento plano donde se aloja el techo plegado cuenta con una cubierta grande con tres deportivas ranuras de ventilación en cada lado. Dos aletas recorren el techo hacia la parte trasera y otorgan al Audi R8 Spyder un perfil dinámico. La capota está disponible en tres colores: negro, marrón y rojo.
Los componentes de aluminio constituyen un 79.6 por ciento del ASF multimaterial. Desarrollado a partir de la versión Coupé, es la base sobre la que los ingenieros de Audi incorporaron refuerzos específicos, especialmente en los umbrales de las puertas, los pilares A y el marco del parabrisas. Unos sistemas de fabricación innovadores minimizaron hasta en un diez por ciento el peso de algunos componentes individuales. En conjunto, el bastidor ASF del nuevo Audi R8 Spyder pesa sólo 208 kg y, además, su rigidez torsional es un 50 por ciento mayor que la del modelo anterior, registrando valores excelentes en acústica y en seguridad en caso de impacto. La parte inferior tiene una cubierta lisa que mejora la aerodinámica y, en la trasera, un gran difusor incrementa el apoyo aerodinámico; dos soluciones más tomadas directamente de la competición.
Estimulante: el V10
Con su respuesta precisa al acelerador, su capacidad de subir de régimen rápidamente hasta 7.800 rpm y un sonido impresionante, el motor de diez cilindros garantiza las emociones. Con una cilindrada de 5.204 cc, genera una potencia de 540 HP (397 kW) y un par de 540 Nm a 6.500 rpm.
Además de inyección directa en la cámara de combustión (FSI) el V10 también tiene inyección en el colector de admisión (MPI). El resultado son unas prestaciones cautivadoras: el nuevo Audi R8 Spyder V10 acelera de 0 hasta 100 km/h en 3,6 segundos y hasta 200 km/h en 11,8 segundos.
Si el conductor continúa acelerando, la aguja del velocímetro sólo se para cuando llega a 318 km/h. El rugido del V10 se vuelve más profundo y apasionante a medida que sube de régimen. Las aletas en el escape son de serie; el escape deportivo opcional con salidas acabadas en color negro brillante da otro tono al sonido.
Comparado con el modelo anterior, el consumo medio NEDC es un 10 por ciento menor, gracias a tecnologías como la desconexión de cilindros COD (cylinder on demand), el sistema de inyección doble o el modo de marcha por inercia en la caja de cambios S tronic de siete velocidades con doble embrague. Con este último sistema, cuando el conductor levanta el pie del acelerador a una velocidad superior a 55 km/h, el motor se desacopla de la transmisión y el nuevo Audi R8 Spyder avanza entonces por inercia. El consumo medio es de 11,7 l/100 km, que supone unas emisiones de 277 g/km de CO2.
Tres tecnologías punta: la transmisión quattro
El sistema de propulsión quattro combina tres módulos de gran tecnología: la caja de cambios de siete velocidades S tronic, colocada tras el motor, cambia de marcha de forma extremadamente rápida gracias al doble embrague. Para distribuir libremente el par del V10 entre los dos ejes hay un embrague multidisco accionado electrohidráulicamente en el eje delantero, con control electrónico y un sistema de refrigeración por agua. Un diferencial autoblocante mecánico en el eje trasero es una de las claves de las reacciones deportivas en carretera. Sus valores de bloqueo están calculados para que trabaje conjuntamente con la tracción quattro.
La tracción quattro está integrada en el sistema de conducción dinámica Audi drive select, que permite al conductor elegir entre los modos básicos comfort, auto, dynamic e individual. En cada uno de ellos, este deportivo abierto de altas prestaciones muestra un carácter diferente, que comprende desde desplazamiento sin esfuerzo por autopista a un estilo con el que se disfruta en cada curva de un puerto de montaña. El sistema también interviene en la respuesta del acelerador, la dirección, la caja de cambios S tronic, la función de control de las aletas en las salidas de escape y el sistema de opcional de amortiguación adaptativa Audi magnetic ride.
El manejo del vehículo se vuelve aún más preciso con el volante de cuero performance, que hace su debut en el R8 Spyder. Añade tres programas de conducción más: seco, mojado y nieve. Debido a que cada modo tiene unos parámetros de rozamiento específicos, el conductor puede adaptar individualmente su Audi R8 Spyder a las condiciones predominantes de la carretera durante el viaje. Además de los módulos técnicos mencionados, el control de estabilidad ESC también influye en la respuesta de estos modos.
Firme y precisa: la suspensión
La estabilidad del R8 Spyder es decididamente dinámica, entre otros factores, por la posición central y baja del motor, conseguida gracias al sistema de lubricación por cárter seco. Las ruedas están guiadas por brazos ligeros de aluminio, una característica que revela su ADN de carreras. La dirección asistida electromecánica proporciona un excelente contacto con la carretera, debido a su respuesta sutilmente diferenciada.
Como alternativa, está disponible la dirección dinámica que cambia la desmultiplicación en función de la velocidad y adapta el par de giro. El resultado es un tacto de dirección aún más preciso y un mayor confort de marcha.
Audi suministra el nuevo R8 Spyder con llantas de 19 pulgadas y neumáticos diferentes en los dos ejes: 245/35 en el delantero y 295/35 en el trasero. Existe la opción de llantas de 20 pulgadas con neumáticos de medida 245/30 delante y 305/30 detrás. El eficaz equipo de frenos de este deportivo abierto incluye pinzas de ocho pistones en las ruedas delanteras y de cuatro en las traseras. En las cuatro hay grandes discos ventilados y perforados con forma lobulada. Como equipamiento opcional, Audi también puede suministrar los ligeros y duraderos discos cerámicos reforzados con fibra de carbono, un material capaz de soportar cargas especialmente grandes.
Los controles: centrado completamente en el conductor
El concepto de manejo del nuevo Audi R8 Spyder V10 está orientado coherentemente hacia el conductor, como en un auto de carreras. El conductor puede controlar todas las funciones importantes desde el nuevo volante de cuero sport o performance. Sus manos permanecen en el volante para que pueda concentrarse completamente en la carretera. Entre las funciones de serie están los botones satélite para arrancar y parar el motor y para los modos de conducción del sistema Audi drive select. El volante de cuero performance viene con dos controles satélite adicionales, uno para el modo performance y el otro para el control de las aletas de escape.
El Audi virtual cockpit de serie presenta la información detallada en un monitor de 12,3 pulgadas con gráficos 3D de alta resolución. El conductor puede elegir entre tres pantallas: la vista clásica, la vista de infotainment y la vista performance. Los más exigentes que conduzcan en circuito apreciarán especialmente esta última porque proporciona datos de par, potencia, temperatura de aceite, de neumáticos, tiempos por vuelta y fuerzas G. Los gráficos alrededor del velocímetro y del tacómetro se pueden personalizar según las preferencias.
El sistema MMI Navegación plus con MMI touch es parte del equipamiento de serie del Audi R8 Spyder. Como en un smartphone, se controla mediante jerarquías planas, incluida una función de búsqueda de texto. Las funciones del vehículo se pueden controlar desde el volante, con el MMI o mediante el control por voz. Este último es especialmente cómodo y con un funcionamiento de gran calidad gracias a los tres pequeños micrófonos en los cinturones; forma parte del equipo de serie en el R8 Spyder.
Bien conectado: Audi connect y Audi Smartphone interface
El complemento perfecto al MMI Navegación plus es el módulo Audi connect, que lleva a este biplaza abierto hasta internet a través de una conexión 4G y le da acceso a toda una gama de servicios. Estos abarcan desde navegación con Google Earth y Google Street View a media streaming e información de tráfico en tiempo real. Como opción, también está disponible la carga por inducción a través del Audi phone box. El Audi R8 Spyder es el primer modelo en el que el contenido del teléfono móvil seleccionado se puede ver directamente en el Audi virtual cockpit mediante el Audi Smartphone interface. Desde mediados de este año, esta opción estará disponible también para el R8 Coupé.
Primera clase: calidad y equipamiento
El Audi R8 Spyder V10 está fabricado casi enteramente a mano en la planta creada específicamente “Audi Böllinger Höfe”, cerca de Neckarsulm, donde quattro GmbH demuestra su experiencia en la producción de pequeñas series. Las operaciones de fabricación comprenden un amplio espectro para adecuarse a los requerimientos especiales de los clientes.
Los asientos deportivos para el conductor y el pasajero son equipo de serie, tapizados con un exquisito cuero con un patrón de diamantes como opción. Alternativamente, Audi puede proporcionar asientos de tipo bacquet para un soporte lateral aún mayor.
Los elementos como el spoiler delantero, el difusor o los nuevos y llamativos sideblades, se pueden personalizar –por ejemplo– con fibra de carbono en acabado brillante.
Otro elemento visual que también es una innovación técnica y proporciona una diferenciación visual es el alumbrado opcional láser de Audi, con una tira anodizada azul. Hay un nuevo color específico para el Audi R8 Spyder, marrón Argus mate, junto con otros diez acabados de pintura.
Listo para el lanzamiento
Las preventas del nuevo Audi R8 Spyder comenzarán en el verano de 2016. El lanzamiento en el mercado está previsto para finales del verano de 2016.
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ENCABEZA SHCP POR SEGUNDA OCASIÓN EL RANKING DE LATINFINANCE A NIVEL MINISTERIAL Y POR MANEJO DE DEUDA PÚBLICA
Por segunda ocasión en los últimos cinco años, la revista LatinFinance ubicó a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público en el primer lugar en su ranking de Ministerios de Finanzas, y por quinto año consecutivo en el primer sitio como administrador de Crédito Público en América Latina y El Caribe.
Se trata de un reconocimiento que, con base en las opiniones de diversos sectores de la comunidad financiera internacional, esa prestigiada revista otorga a nuestro país para destacar la conducción de la política económica y el manejo de la deuda pública que lleva a cabo el gobierno mexicano.
Al respecto, Katie Llanos-Small, editora en jefe de la revista, comentó que “una vez más la Unidad de Crédito Público ha mostrado un enfoque dinámico hacia el financiamiento internacional, consolidando su liderazgo en innovación”.
Asimismo, agregó: “Por quinto año consecutivo en nuestro ranking anual, la precisión y lo sofisticado de las transacciones de México, incluyendo su primer bono a cien años denominado en euros, colocaron al desempeño del país entre los emisores de bonos soberanos más destacados de América Latina y El Caribe. Además, el minucioso manejo económico del Secretario Luis Videgaray impulsó a México a obtener el primer lugar a nivel ministerial”.
El Dr. Luis Videgaray puntualizó que el reconocimiento otorgado por LatinFinance es resultado del trabajo conjunto, encabezado por el Presidente de la República, Lic. Enrique Peña Nieto, con apoyo del Congreso de la Unión, los agentes económicos del país y la sociedad mexicana en general, para concretar los cambios necesarios e impulsar la estabilidad y el crecimiento económico de nuestro país, aún en un contexto internacional poco favorable.
Este reconocimiento, agregó, el Secretario de Hacienda, representa un gran honor, pero al mismo tiempo la oportunidad para refrendar el compromiso del gobierno mexicano para continuar por la ruta del trabajo consensuado y responsable, que con visión de largo plazo contribuya a posicionar a México en un sitio cada vez más destacado en el contexto económico internacional, pero sobre todo para potenciar el crecimiento y elevar con ello el nivel de vida de todos los mexicanos.
Ésta es la segunda ocasión que México encabeza los rankings que desde hace siete años elabora LatinFinance, la primera fue en 2014. Esta calificación tiene como base los puntos de vista de economistas, analistas e inversionistas y reconocen la excelencia en la conducción de la política económica y el manejo de la deuda pública, respectivamente.
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Revoluciona Guvera el modelo de negocios de los servicios de streaming
· El modelo de negocios de Guvera se basa en un servicio de entretenimiento por streaming gratuito, que no invade a los usuarios con publicidad intrusiva.
· Nuevos Canales de música segmentados permiten a las marcas una comunicación directa con su público.
· Con Guvera Social, las marcas podrán conectarse con sus seguidores a través de las redes sociales.
MÉXICO 23 DE MARZO 2016.- Guvera anuncia que ya se encuentra disponible en México la actualización de su plataforma de streaming. Esta nueva versión promete ser toda una experiencia de inmersión musical para los consumidores. Guvera 3.0 será un canal directo de contacto y comunicación con su público.
Con una interfaz predictiva y amigable, los usuarios podrán navegar por la plataforma y sumergirse en sus nuevos canales de música; los cuales estarán segmentados por género, temática y/o estado de ánimo. En México, Guvera 3.0 contará con algunos de los siguientes canales: Tops, Nuevos lanzamientos, Mexicanísimo, Urbano, Alternativa/Rock, Training, Moods, EDM/Dance, Décadas, Pop y Zona indie.
Al segmentar la música por género, temática y/o estado de ánimo las marcas pueden enfocar sus esfuerzos y acciones a los usuarios que, por sus preferencias, sean más afines a su producto y/o servicio.
Las marcas también podrán interactuar con los usuarios a través de su contenido editorial, ya sea a través de videos, entrevistas, noticias, artículos, comentarios, galería de fotos, concursos y mucho más.
Guvera 3.0 también ha re-potenciado Guvera Social, donde las marcas podrán conectarse directamente con sus seguidores a través de las redes sociales, dando la posibilidad de postear updates claves, comentarios exclusivos, servicios, concursos o promociones. Las marcas también pueden hacer recomendaciones musicales a sus seguidores compartiendo canciones y álbumes, incluso haciendo saber cuándo renuevan un playlist en su canal. Es decir pueden crear audiencias musicales a través de Guvera.
“Una vez que el usuario entra a un canal, estará inmerso en la cultura inspirada por la música y las marcas que se identifican con esa cultura; logrando de esta manera encontrar sus preferencias”, dijo Robb Snell, Jefe de Producto de Guvera a nivel mundial.
“La habilidad de Guvera para facilitar la unión entre las marcas y los usuarios a través de los mensajes en los canales claves y los gustos de sus usuarios, demuestran que ha crecido la importancia del consumo de contenido en distintas plataformas. La ampliación de la experiencia del usuario ánima a que este pase más tiempo explorando Guvera 3.0 y así descubrir la oferta de las marcas que estarán intrínsecamente ligadas a su género favorito o canal en la plataforma”, agregó Carlos Rojas, Director General de Guvera Latinoamérica.
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EXIGE ANTORCHA A CFE COBRO JUSTO A CIUDADANOS
* De no cumplirse los compromisos, regresarán más para protestar contra los abusos
Valle de Chalco, Estado de México a 22 de marzo de 2016.- Un grupo de unas 150 personas organizadas en el Movimiento Antochista provenientes del municipio de Ixtapaluca se reunieron a las afueras de las instalaciones de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) ubicada en Valle de Chalco, para exigir el cobro justo a los ciudadanos, pues los recibos de los últimos meses “sobrepasan por mucho” los estándares de consumo domiciliario.
“Los ciudadanso que ya cuentan con el servicio desde el mes de noviembre del año pasado no habían recibido ningún recibo y fue hace un par de días que comenzaron a llegar dichos cobros de manera acumulada y que son exagerados para su nivel de consumo eléctrico y para su situación socioeconómica”, aseguró Ricardo Solís Nieto, líder antorchista.
Los inconformes también reclamaron la conclusión de electrificaciones para las colonias Humberto Vidal y Rey Izcóatl con una aproximado de hogares de 3 mil y 4mil respectivamente, pues dichas obras llevan más de medio año de retraso.
Después de los líderes se entrevistaran con personal de la CFE, informaron que recibieron la propuesta para que a los ciudadanos se les concediera una prórroga para el pago de la luz y que en el caso de los recibos que tienen costos más elevados de lo normal se realizarán las correcciones necesarias.
Por otro lado, también informaron que como resultado de la negociación y la protesta, directivos de la paraestatal aseguraron que las electrificaciones se reanudarán en un plaza no mayor a una semana.
Los antorchistas se dijeron satisfechos pero no confiados, pues aseguraron que si los acuerdos no se cumplen, regresarán con más vecinos a protestar contra los abusos de la CFE.
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Es posible trabajar mejor y vivir mejor en México
Por Carlos Macías, Country Manager de Citrix México
¿Cuántas veces has dejado de pasar momentos con tus seres queridos por estar trabajando encerrado en la oficina? Con tal de no descuidar nuestro trabajo, obtener una nueva promoción o aumento y atender nuestras responsabilidades, muchas veces tenemos la sensación de que debemos postergar nuestra vida personal. Afortunadamente, hoy en día, el paradigma laboral está cambiando gracias a tecnologías que están dando lugar al surgimiento de nuevas modalidades de trabajo como el teletrabajo, el workshifting, los horarios más flexibles que implican pasar de cumplir horas a lograr objetivos. Todo ello siempre con la finalidad de permitir a los profesionales trabajar independientemente de la ubicación y siendo capaces de administrar sus tiempos.
Paralelamente y en cuanto a la flexibilidad laboral, en México todavía nos queda mucho camino que recorrer para llegar a los niveles de apertura de por ejemplo Suecia, donde algunas organizaciones implementaron una jornada laboral de 6 horas. Aquí, existe todavía cierta resistencia al cambio organizacional y laboral en las empresas, el cual se encuentra en todos los escalones de la organización. Algunos jefes perciben los nuevos paradigmas laborales como una forma en que los trabajadores pueden ausentarse de sus tareas, otros lo ven como que pueden perder el control de la eficiencia. La realidad es que el reciente estudio Citrix Technology Landscape 2020 reveló que los trabajadores están perdiendo grandes cantidades de tiempo productivo a causa de correos electrónicos innecesarios (1,2 horas al día), reuniones ineficaces (1,6 horas al día), diversas interrupciones (2 horas diarias) y tiempo que pierden viajando a la oficina que en promedio equivale a 7,5 horas a la semana, es decir, casi un día completo de trabajo.
Dicho esto, realmente son múltiples las ventajas para la empresa al dar la oportunidad a los empleados de escoger cómo y cuándo quieren trabajar a través de tecnologías como la movilidad empresarial que proporcionan flexibilidad laboral pero con la seguridad de los datos que cada negocio requiere. ¿Pero es posible y real este cambio cultural para las compañías en México? Las cifras arrojan una respuesta afirmativa. En concreto, según el estudio de Movilidad y Seguridad 2016 de Citrix, el 47% de las empresas mexicanas encuestadas planean aumentar las opciones de movilidad con las que cuenta actualmente. Además, el informe también indica que las dos principales ventajas que consideran las empresas mexicanas en la implementación de soluciones de movilidad empresarial son el aumento de la motivación de los empleados y un incremento en la productividad (88%).
En conclusión, aunque algunos profesionales mexicanos aún luchan por combinar mejor su vida personal y laboral, existen ya tecnologías que habilitan la movilidad empresarial y que ayudan a lograr niveles óptimos de competitividad empresarial incluso aumentando la capacidad de adaptación a las cambiantes condiciones del entorno. Sólo es necesario dejar atrás las inseguridades, conocer a fondo las herramientas tecnológicas que tenemos disponibles para lograr, al fin, un mejor equilibrio a favor de los profesionales, su vida personal y los negocios.
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VINCULA PROFEPA A SOCIEDAD CIVIL EN CRUZADA POR LA DENUNCIA CIUDADANA EN TAMAULIPAS
+ Imparte pláticas a más de seis mil estudiantes Tamaulipecos en el último año.
+ Observa gran participación en la presentación de la Denuncia Ciudadana.
La Cruzada Nacional por la Denuncia Ciudadana ha permitido a la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) llevar a cabo Jornadas Estudiantiles en el estado de Tamaulipas, con la participación de más seis mil jóvenes, quienes se han convertido en una parte activa de este programa.
De igual manera, la Delegación Federal de la PROFEPA en la entidad ha instalado módulos itinerantes en todo el estado, para la recepción de las Denuncias, por lo que se han contabilizado más de cuatro mil participantes directos.
Esta Procuraduría ha sostenido encuentros con organismos de la sociedad civil, cámaras y organizaciones, donde se busca la participación activa de los ciudadanos para que coadyuven y se conviertan en inspectores ciudadanos.
Con estas actividades, donde estudiantes de los diferentes niveles educativos participan en las conferencias, se busca incrementar la participación ciudadana, teniendo como único fin el cuidado del medio ambiente.
Además, se pretende concientizar a la ciudadanía sobre la afectación ambiental del planeta, a través de desechos sólidos que se tiran de manera indiscriminada en canales naturales, la tala indiscriminada en campos y bosques, la comercialización de animales en peligro de extinción, entre otros.
Por ello, la PROFEPA continuará con la promoción la cultura ambiental, para coadyuvar en el beneficio y preservación del mundo en que vivimos, atendiendo todas las denuncias que se presenten por las diversas vías, para la preservación del medio ambiente.
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EN ESTAS VACACIONES NO TE SOBRE ENDEUDES… AL USAR TU TARJETA DE CRÉDITO
· Compara el CAT de las Tarjetas de Crédito tipo clásicas.
· Cuida tu dinero y evita gastos innecesarios.
Ante la cercanía del período vacacional de Semana Santa, la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (CONDUSEF), te da algunas recomendaciones para que evites sobre endeudarte con el uso de tu Tarjeta de Crédito.
La Tarjeta de Crédito representa un excelente medio de pago en el que sin traer consigo efectivo te permite pagar en un sinnúmero de establecimientos afiliados, hacer compras vía Internet o por teléfono, realizar reservaciones en hoteles, disponer de efectivo en cajeros automáticos, pagar servicios como teléfono celular, servicios de cable, entre otros.
Sin embargo, es importante que sepas cómo funciona un Tarjeta de Crédito y las comisiones a las que está sujeta, ya que de esta manera podrás utilizarla adecuadamente y así evitarte sorpresas; hay que recordar que no es dinero extra y que generarás una deuda que debes de pagar.
De acuerdo con información del Banco de México, al cierre del cuarto trimestre de 2015 se tenían registradas 29 millones 641 mil 981 Tarjetas de Crédito; cabe destacar que de ese total sólo 41% de los tarjetahabientes utiliza el plástico en condiciones óptimas, sin tener que pagar intereses, ya que liquidan el total de su adeudo cada mes.
Por ello, la CONDUSEF te informa del Costo Anual Total (CAT) de las Tarjetas de Crédito tipo clásicas a fin de que utilices la que mejor se adapte a tus necesidades y a tu bolsillo.
En caso de que tu plástico no aparezca en la tabla, recuerda que puedes consultar el Catálogo Nacional de Productos y Servicios Financieros, el cual incluye la información de 179 Tarjetas de Crédito.
A continuación te damos algunas recomendaciones para el uso de tu Tarjeta de Crédito:
· Cuando acudas a restaurantes o comercios, solicita que te lleven la Terminal Punto de Venta para hacer la operación.
· No la pierdas de vista al firmar el voucher y guárdalo para posteriores reclamaciones en caso de alguna anomalía.
· Evita comprar por impulso, adquiere sólo lo que tu capacidad de pago te permita.
· Asimismo, lleva contigo una lista de los teléfonos de emergencia de tu banco, para reportar, si llegara a suceder, el extravío de tu plástico.
Si requieres retirar efectivo con tu Tarjeta de Crédito en un cajero automático, debes verificar la comisión que te cobrarán por la disposición, que normalmente es un porcentaje de entre el 5% al 10% del monto dispuesto, dependiendo del emisor de tu tarjeta.
Recuerda, además, que existe la comisión por el uso de cajeros automáticos que no son operados por la institución emisora de tu tarjeta, que puede variar dependiendo de la ubicación y el giro comercial en donde se encuentran instalados, por ejemplo, los ubicados en supermercados, centros comerciales, aeropuertos, terminales de autobuses, tiendas de conveniencia, farmacias y gasolineras, generalmente cobran una comisión mayor que los instalados en sucursales bancarias o en hospitales.
Para cualquier duda o consulta adicional favor de comunicarse a CONDUSEF al teléfono 01 800 999 80 80 o bien, visita nuestra página de Internet www.condusef.gob.mx, también nos pueden seguir en Twitter: @CondusefMX y Facebook: CondusefOficial.
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Sigue estos 6 pasos de Microsip para potenciar tus ventas
· La capacitación personal y de los vendedores son la mejor inversión de las empresas para dominar el arte de las ventas y lograr un crecimiento del negocio.
Ciudad de México a 23 de Marzo de 2016.– En la actualidad, las ventas se han convertido en una actividad muy compleja. El mercado se encuentra en constante innovación, minimizando los ciclos de vida de los productos y los márgenes de utilidad, y sobretodo, existe una competencia bastante agresiva que dificulta el éxito de los negocios.
Gracias a que los clientes se encuentran más informados y son mucho más exigentes que antes, la habilidad de los vendedores para conectar con los clientes es, en gran medida, una de las estrategias de las que dependerá la empresa para conseguir el éxito.
Microsip, empresa mexicana dedicada desde hace 30 años al desarrollo y comercialización de sistemas computacionales administrativos para las micro, pequeñas y medianas empresas, recomienda seguir los siguientes 6 pasos para potencializar las ventas de forma eficaz:
1. Conoce a tu prospecto y prepárate:
Antes de visitar a tu prospecto, tómate tiempo para estudiarlo, investiga su negocio, mercado y retos. Esto te dará una ventaja competitiva a la hora de presentar tu producto.
2. Pregunta y escucha:
En vez de empezar inmediatamente con tu presentación, inicia con una pregunta que te ayude a detectar las necesidades del cliente. Escúchalo de forma activa, guarda silencio y realiza un contacto visual en todo momento.
3. Simplifica su vida:
El secreto más antiguo y efectivo es aportar valor. Si quieres ganarte el respeto y confianza de tus clientes, ayúdales, no les vendas. Ofréceles la solución a sus necesidades.
4. Sé honesto:
Si no eres la mejor opción, no pretendas serlo. En algunas ocasiones, será necesario recomendar a otros proveedores. Si eres honesto, en este momento tal vez no te compren, pero en un futuro harán negocios contigo. En vez de buscar cerrar una venta, genera una relación a largo plazo. Hoy en día, la razón por la que muchos clientes prefieren a un proveedor, sobre otro, es por la relación que llevan con él, de respeto, confianza y honestidad.
5. Cierra la venta
Superadas las objeciones, no esperes más, cierra la venta.
6. Fija un sistema de seguimiento
Una vez que hayas firmado el contrato, no abandones al cliente. Las empresas que dan un seguimiento efectivo, son quienes dominan el mercado.
Israel Coto, Director de la Oficina de Ciudad de México de Microsip, comenta: “Muchos clientes no toman una decisión después de la primera visita, prefieren conocer a varios prospectos para saber cuál es el ideal; enfoca tus estrategias de venta a las necesidades del cliente, asegúrate de ganarte su confianza y no te des por vencido si a la primera no decide firmar con tu empresa”
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INFORMACIÓN, VIGILANCIA Y AUXILIO, BRINDA LA SCT EN PLAYAS DURANTE VACACIONES
· Trabaja de manera conjunta con 103 Capitanías de Puerto en diferentes destinos de playa
· Para cumplir estas acciones, se realizaron reuniones previas con prestadores de servicios de turismo náutico
Durante este periodo vacacional, la Coordinación de Puertos y Marina Mercante de la SCT trabaja de manera conjunta con las 103 Capitanías de Puerto para brindar información, vigilancia y auxilio a todos los vacacionistas nacionales, extranjeros y prestadores de servicios en diferentes playas del territorio nacional.
Las capitanías se coordinan con autoridades de la localidad correspondiente, para establecer rondines y guardias de 24 horas con los 345 elementos del Resguardo Marítimo Federal (REMAFE) en las áreas de mayor afluencia turística.
Participan en este operativo 100 cadetes de las escuelas náuticas del FIDENA; se cuenta con más de 200 equipos de comunicación, 122 patrullas terrestres y 124 marítimas que se encargan de atender las emergencias que se presenten en estos días.
También, se implementan campañas de seguridad a base de recomendaciones, lonas, pendones y letreros para que los prestadores de servicios cuenten con material suficiente como chalecos salvavidas y que sus unidades se encuentren en las mejores condiciones.
Con el fin de que se observe el cumplimiento de esta normatividad, se realizaron reuniones previas con prestadores de servicios de turismo náutico para la correcta operación de las acciones y se pide a la población que informe a la Capitanía de Puerto sobre irregularidades relacionadas con la seguridad de las personas y embarcaciones.
Cabe señalar que cuando el puerto o sus costas se puedan ver afectadas por un fenómeno meteorológico, se dará a conocer de manera inmediata y a través de boletines meteorológicos.
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PLATAFORMA MAPPIR TRAZA TU RUTA LA MEJOR OPCIÓN PARA VIAJAR EN ESTA TEMPORADA VACACIONAL
· Calcula costos, tiempo de recorrido y ruta de viaje a través de esta aplicación
· Encuéntrala en http://ttr.sct.gob.mx/mappir/ y descargarla de forma gratuita desde AppStore y Google Play
· Única en su tipo que ofrece información oficial, precisa y específica sobre las rutas en las carreteras del país
En estas vacaciones, la aplicación Mappir Traza Tu Ruta, puede ser la mejor opción para planear tu viaje, calcular costos, tiempo de recorrido y ruta a seguir por las carreteras federales de todo el país.
Con esta aplicación que pone a tu disposición la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), podrás prever tu ruta desde tu punto de salida hasta el destino de tu preferencia.
Algunos de las ventajas que te ofrece son: calcular el costo de casetas, tiempo aproximado de recorrido, el gasto en combustible y su rendimiento, de acuerdo al vehículo que utilices. También puedes conocer de manera detallada rutas sugeridas o alternas, y elijas la que se ajuste a tu interés.
Puedes consultarla en la página http://ttr.sct.gob.mx/mappir/, donde encontrarás un menú con diversos aspectos, tales como el clima en la región a donde se viaja, pueblos mágicos y otros servicios, como gasolineras, talleres mecánicos, restaurantes, tiendas, museos y auxilios viales.
Se puede descargar de forma gratuita desde:
AppStore
https://itunes.apple.com/us/app/mappir/id829166045?l=es&ls=1&mt=8
Google Play
https://play.google.com/store/apps/details?id=mx.sct.gob.mappir
La estructura de la página, también proporciona visualización de la ruta a través de un mapa. Es la única aplicación en su tipo que ofrece información oficial, precisa y específica sobre las rutas en las carreteras del país.
También incluye a los teléfonos de emergencia, entre ellos, Caminos y Puentes Federales, 074; Ángeles Verdes, 078; Cruz Roja, 55 57 57 57 y 53 95 11 11; LOCATEL, 56 58 11 11; Denuncia de Delitos a la Policía Federal, 088 y 01 800 737 48 42; Denuncia por SMS desde tu celular, 90089; Emergencias, 066 y Denuncia Anónima, 089.
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EN ABRIL, LOS PRECIOS MÁXIMOS DE LAS GASOLINAS Y EL DIÉSEL CONTINÚAN POR DEBAJO DE LOS OBSERVADOS EN 2015
Ø La apreciación del peso compensó el incremento en los precios internacionales de referencia de los combustibles
En abril de 2016, los precios máximos para la gasolina magna y el diésel se mantendrán sin cambios con respecto a los observados en marzo, mientras que el precio máximo de la gasolina Premium aumentará en dos centavos. Lo anterior implica que los precios máximos de la gasolina Magna, Premium y del diésel serán de 13.16, 13.97 y 13.77 pesos por litro, respectivamente. A su vez, estos precios máximos representan una disminución con respecto a los observados en 2015 de 3% en los casos de la gasolina magna y el diésel, y de 2.9% en el caso de la gasolina Premium (una reducción de 41 centavos en el caso de las gasolinas y de 43 centavos en el caso del diésel).
Si bien durante el último mes se incrementaron los precios internacionales de referencias para los combustibles, dicho aumento fue compensado por la apreciación del peso. La combinación de ambos factores llevarán a que en abril los precios máximos se mantengan en niveles similares a los pisos de la banda aprobada por el H. Congreso de la Unión.
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LA PGJ CAPITALINA LOGRA SENTENCIA DE MÁS DE 30 AÑOS DE PRISIÓN CONTRA HOMICIDA
* La victima identificó al agresor antes de morir
*El inculpado se dedicaba a la venta de estupefacientes
Con base en elementos de prueba aportados por la Procuraduría General de Justicia capitalina durante el proceso, el Juez 40 Penal dictó sentencia de 30 años, ocho meses de prisión y el pago de 382 mil 728 pesos por conceptos de multa, indemnización y gastos funerarios a Raymundo Galicia Flores como responsable de los delitos de homicidio calificado, contra la salud y tentativa de robo agravado.
En la causa penal 72/2016 quedó comprobado que en abril de 2015 el imputado privó de la vida a un taxista con disparos de arma de fuego; fue detenido cuando vendía marihuana en la colonia Agrícola Pantitlán, en la delegación Iztacalco.
Labores de inteligencia y gabinete permitieron a elementos de la Policía de Investigación (PDI) confirmar que el afectado fue lesionado por disparo de arma de fuego en la calle Unión, en un intento por desapoderarlo de su vehículo. Herido de gravedad, fue trasladado al hospital de Xoco, donde días después falleció; sin embargo, antes de perecer, pudo describir a su atacante a quien identificó por medio de fotografías.
Al continuar con las investigaciones, se localizó a otra persona sujeta a proceso de nombre Gustavo Adolfo Leyva Solano, quien relató que Raymundo Galicia fue quien le propuso que robaran un taxi pero que el conductor se resistió y por ello fue herido.
De esta manera, la Procuraduría General de Justicia capitalina reafirma su compromiso por combatir los delitos de homicidio, venta de drogas y robo agravado, y perseguir a los responsables hasta sus últimas consecuencias, con el propósito de abatir la impunidad y garantizar la seguridad y confianza de los capitalinos en las instituciones.
Asimismo, la dependencia pone a disposición de la ciudadanía el Call Center 5200 9000, o el teléfono sin costo 01800 00 74533, disponible las 24 horas del día los 365 días del año, además de la página de internet http://www.pgjdf.gob.mx/.
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POR TU SEGURIDAD Y LA DE LOS DEMÁS TOMA MEDIDAS PREVENTIVAS Y DISFRUTA TUS VACACIONES
· Use el cinturón de seguridad, no maneje cansado y respete las señales de tránsito, factores básicos para un viaje y retorno seguros
· Si se traslada por carretera, antes y durante su desplazamiento tome medidas de precaución
· No sea parte de una estadística, no utilice el teléfono móvil mientras conduce
En este periodo vacacional si piensa viajar por carretera, la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) lo invita a tomar en cuenta algunas recomendaciones y medidas de seguridad, antes y durante su trayecto vehicular.
El tránsito en las vías federales solo se podrá hacer con vehículos que se encuentren en estado físico y mecánico idóneo a su tipo y modelo, que asegure responsablemente su operación y desempeño, revise su auto antes de salir a carretera.
En caso de que se presente alguna falla mecánica o la falta de combustible, deberá estacionar su unidad en el acotamiento, tomando las medidas de seguridad pertinentes.
El conductor designado debe estar en pleno uso de sus facultades físicas y mentales, sin haber ingerido alcohol, sustancias psicotrópicas, estupefacientes, incluyendo medicamentos y fármacos cuyo uso afecte su capacidad para conducir.
Es indispensable que tanto el conductor como los demás pasajeros del vehículo, traigan puesto el cinturón de seguridad y si viajan niños menores de siete años, están obligados a ir en los asientos traseros de los vehículos.
Todos los conductores de unidades automotoras deben acatar las siguientes condiciones:
- Llevar ambas manos en el volante y no permitir que otro pasajero lo tome parcial o totalmente
- Conducir sin exceder los límites de velocidad
- Abstenerse de utilizar aparatos de comunicación o entretenimiento que interfieran el manejo seguro del vehículo
- Evitar un potencial percance, no viaje cansado
- No llevar bultos u objetos de gran tamaño entre la puerta del vehículo y su costado izquierdo
- No sostener, cargar o colocar personas o animales entre sus brazos o piernas
-Utilizar las lámparas del vehículo, si viaje de noche
-Respetar en todo momento las señales de tránsito
-No rebasar por la derecha
- Llevar una llanta de refacción, así como herramienta de emergencia, por si se presentara algún desperfecto en su auto.
Estas sencillas sugerencias, le ayudarán a evitar accidentes, para que disfrute a plenitud su periodo de descanso.
TELÉFONOS DE EMERGENCIA
Caminos y Puentes Federales 074
Ángeles Verdes 078
Cruz Roja
55 57 57 57
53 95 11 11
LOCATEL 56 58 11 11
Coordinación General de Protección Civil, SEGOB
55 35 54 88
57 03 16 69
Dirección General de Protección Civil, SEGOB
55 50 49 11
55 50 42 99
55 50 48 58
Denuncia de Delitos a la Policía Federal
088
01 800 737 48 42
Denuncia por SMS desde tu celular 90089
Emergencias 066
Denuncia Anónima 089
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REVISARÁ PROFEPA CONCESIONES Y REGULARIZARÁ ZOFEMAT DE TULUM POR AFECTACIONES AMBIENTALES
+ Anuncia Haro Bélchez Programa de Revisión y Regularización de Zona Federal Marítimo Terrestre en el municipio de Tulum y Bahía de Akumal; instalará Subdelegación operativa de la PROFEPA en esta región del país.
+ En plazo de un mes prepara diagnóstico sobre autorizaciones y concesiones, así como operativos y presencia permanente.
+ Impone 70 clausuras en materia de Impacto Ambiental dentro de los municipios de Bacalar (15), Benito Juárez (7), Cozumel (4), Felipe Carrillo Puerto (4), José María Morelos (8), Othón P. Blanco (14), Solidaridad ( 1) y Tulum (17).
La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) revisará el estatus jurídico actual de concesiones, permisos y autorizaciones de impacto ambiental, a fin de regularizar la actividad hotelera en la Zona Federal Marítimo Terrestre (ZOFEMAT) en el municipio de Tulum y la Bahía de Akumal, estado de Quintana Roo.
En visita de prospección por en la Bahía de Akumal, el titular de la PROFEPA, Guillermo Haro Bélchez, constató diversas clases de afectaciones en las áreas naturales de anidación de tortugas marinas, así como bloqueos de entes privados al libre tránsito de acceso a playas en dicha zona.
Ante ello, en el marco del arranque del Operativo Nacional Playa en Regla Semana Santa 2016, Haro Bélchez anunció la creación de una Subdelegación Federal de la PROFEPA en esta localidad, con el objetivo de llevar a cabo la vigilancia e inspecciones, con el objetivo de brindar una atención puntual a los temas ambientales en la región.
Tras dar el banderazo de inicio del citado operativo que se aplica en los 17 estados costeros del país en esta temporada vacacional, señaló que “en un plazo no mayor a un mes, se tenga operativos y presencia permanente para conocer en esta enorme franja, la situación de las autorizaciones, permisos y concesiones que en materia de impacto ambiental o de ZOFEMAT tenemos en todo Tulum, así como en la Bahía de Akumal”.
Comentó que la PROFEPA debe conocer, inspeccionar, sancionar, regularizar, en suma, “poner en orden en todo Tulum y, en específico, en la Bahía. Y dotar de todos los instrumentos de recursos humanos, es pertinente anunciar la creación de una Subdelegación de la PROFEPA, que de tiempo completo resuelva las problemáticas en la zona”.
Por ello, el Procurador Federal de Protección al Ambiente dijo que en este año se tenga absolutamente regularizado el uso de las playas, de la ZOFEMAT y abundar en el compromiso, conforme al decreto del refugio natural de las tortugas, que sin excepción las playas son propiedad de los mexicanos y no de la privatización de la mismas en todo Cancún.
La presencia de PROFEPA ratifica el compromiso con la permanencia de la riqueza natural del estado de Quintana Roo.
Asimismo, informó que en un plazo no mayor a 15 días se tendrá una reunión, en Akumal, con los principales funcionarios de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), para fijar la ruta crítica de las acciones para la solución de la problemática ambiental en la zona.
“Asumimos el compromiso de un año para regularizar la ZOFEMAT de Tulum, para el buen uso de las playas y de toda la riqueza natural de Quintana Roo”, resaltó.
La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) realizó, en el periodo de 2013 a 2016, un total de 1149 actos de inspección en el estado de Quintana Roo, así como 161 operativos en materia forestal, impacto ambiental, recursos marinos, vida silvestre y Zona Federal Marítimo Terrestre (ZOFEMAT).
Por lo anterior, la PROFEPA clausuró 13 aserraderos y 12 sitios por Cambio de Uso de Suelo en Terrenos Forestales; aseguró 1,084.84 (m3) de madera; puso a disposición del Ministerio Público Federal (MPF) a 27 personas; aseguró 20 vehículos y 165 herramientas de aserrío.
Asimismo, ha impuesto un total de 70 clausuras en materia de Impacto Ambiental dentro de los municipios de Bacalar (15), Benito Juárez (7), Cozumel (4), Felipe Carrillo Puerto (4), José María Morelos (8), Othón P. Blanco (14), Solidaridad ( 1) y Tulum (17).
Además los operativos realizados en materia de vida silvestre en Quintana Roo, de 2013 a 2016, permitieron el aseguramiento de 1876 ejemplares de vida silvestre, 1 embarcación y 2 artes de pesca.
En 2013, 2014, 2015 y 2016 se aseguraron 1732, 56, 87, 1 animales de diversas especies, respectivamente, por lo que la embarcación y las artes de pesco se retuvieron durante el 2015.
La PROFEPA, también, reforzó la estrategia para combatir los ilícitos ambientales, por ello, involucró a la sociedad civil en la vigilancia y protección de los recursos naturales de la entidad, conformando 28 Comités de Vigilancia Ambiental Participativa, donde operan 354 vigilantes en 7 de los 11 municipios del estado.
Para el 2015 esta Procuraduría otorgó 1.5 millones de pesos del Programa de Empleo Temporal (PET), el cual incentiva y refuerza las labores de vigilancia, lo que permite la detección oportuna de delitos y aseguramiento en flagrancia de personas, vehículos y productos.
Cabe señalar que gracias a la integración de los Comités de Vigilancia Ambiental Participativa y del Programa de Empleo Temporal, se han detectado zonas forestales impactadas que, actualmente, se están reincorporando a su estado original mediante acciones de restauración y reforestación.
Es importante mencionar que la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente ha atendido y actuado en temas ambientales relevantes en Quintana Roo, como son: Dragón Mart; Tulum; Tajamar; Operativo Frontera Sur y Especies Tropicales; Operativo Playa en Regla; Hotel The Reef Coco Beach; Club de Pilotos Isla Cozumel, S.A. de C.V.” (Aerogolf); inspección a la UMA Cocodrilia Chetumal; Isla Pasión; Riu Nizuc; Marina San Buenaventura; entre otros.
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NAICM avanza y será una de las obras más importantes del planeta
Rosa Náutica (Agencia especializada en aviación).- El Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (NAICM) ya es una realidad. En el 2018 estará concluida la obra y el 20 de octubre del 2020 entrará en operaciones. Es uno de los 3 proyectos de infraestructura más grandes del mundo, la obra más importante en la historia de México y será el aeropuerto más moderno de cuantos existan en el planeta.
El Director de Infraestructura del Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México (GACM), encargado del proyecto, Raúl González Apaolaza, planteó así el panorama de lo que se prevé sea la obra más importante del actual sexenio, que tendrá un costo global superior a los 13 mil millones de dólares, apalancada por un sistema financiero que acaba ser objeto de un reconocimiento mundial y que dará servicio a 68 millones de pasajeros en 550 mil operaciones por año en su primera etapa.
En su inicio, el NAICM contará con 3 pistas paralelas simultaneas; 94 puestos de estacionamiento de aeronaves de contacto y 42 puestos de estacionamiento de aeronaves remotas en su primera etapa.
Cuando alcance su máximo desarrollo dará servicio a 120 millones de pasajeros con un millón de operaciones por año; contará con 6 pistas con operación triple simultánea; 159 puestos de estacionamiento de aeronaves de contacto y 51 puestos de estacionamiento de aeronaves remotas.
“Me siento seguro porque tenemos a los mejores de México y del mundo”, enfatizó el titular del proyecto poco antes de dar acceso, por primera vez, a los medios de comunicación, para recorrer parte de las 4, 431 hectáreas donde se desarrollan las obras del NACIM, que por el momento tiene un avance del 3% con una inversión ejecutada de 3, 500 millones de pesos, pero se espera que a fines de año se tengan invertidos entre 13 mil 15 mil millones de pesos, indicó.
Aseguró que este año quedará concluida la barda perimetral de 33 kilómetros que circundan al NAICM (en julio); el sistema de drenaje temporal; la cimentación de la torre de control; el retiro del cascajo y el campamento donde se concentrarán los arquitectos e ingenieros que encabezarán la obra. La nivelación del terreno se terminará en febrero del próximo año.
Tan sólo este año se llevarán a cabo 72 licitaciones para diversas obras, entre las que destacan: la cimentación para los pilotes de la terminal (30 de marzo); la pista 2 (20 de marzo); pista 3 (30 de abril); cimentación de la torre de control (30 de marzo); estructura de la torre de control, equipos de la torre y Centro de Control (a fines de mayo).
En julio y agosto también se emitirá la licitación de equipo para las pruebas de pista ya que dichos equipos tardan cerca de dos años en construirse.
En resumen, González Apaolaza aseguró que los terrenos donde se encuentra el NAICM son los mejores; desde el punto de vista aeronáutico no hay ningún punto como este en todo el territorio nacional. En ninguna de las ciudades grandes no se encuentra un terreno de estas dimensiones.
El nivel de hundimiento actual es de entre 18 y 30 centímetros. Pero en cuanto se empiece la cimentación y la extracción de drenes, se reducirá periódicamente para que en los próximos años sea de 8 a 10 centímetros. Las pistas serán de asfalto, no de concreto, para
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Avanza programa de Comedores Comunitarios
El gobierno del Nuevo Chimalhuacán gestionará ante la Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL) la apertura de 66 comedores comunitarios a fin contar con más de 100 espacios alimenticios distribuidos por todo el territorio local, afirmó la presidenta municipal, Rosalba Pineda Ramírez.
Durante la inauguración de un comedor comunitario en la Cabecera Municipal, la alcaldesa indicó que actualmente la localidad cuenta con 34 espacios de este tipo ubicados en zonas vulnerables; en cada inmueble se distribuyen diariamente 120 desayunos y 120 comidas nutritivas a bajo costo.
“Inauguramos un nuevo comedor en la Cabecera Municipal, justo a un costado del edificio administrativo local, porque conocemos la gran necesidad de que los chimalhuacanos estén bien alimentados. Este sitio lo construimos y equipamos de forma integral con recursos propios; se suma a otros inmuebles ubicados en los barrios Xochiaca, San Isidro, Transportistas y Ejido Santa María”.
Pineda Ramírez explicó que el gobierno municipal trabaja desde el año 2014 con autoridades federales en la Cruzada Nacional contra el Hambre a fin de combatir la desnutrición.
“El objetivo consiste en que la población tenga una alimentación económica y nutritiva; los comedores comunitarios están abiertos al público y atienden principalmente a niños, adultos mayores, personas con algún tipo de discapacidad, desempleados y mujeres embarazadas”.
Por su parte, la directora de Desarrollo Social local, Laura Rosales Gutiérrez detalló que los alimentos distribuidos en los comedores son proporcionados por la SEDESOL, apegados a las recomendaciones nutritivas sugeridas por la Organización Mundial de la Salud (OMS).
“El costo de cada comida es de 10 pesos y el inmueble es administrado por 20 vecinos de la comunidad, quienes se encargan de preparar los alimentos. Además, en cada comedor llevamos un control del peso y talla de los menores de edad a fin de constatar su estado de salud”.
Una de las voluntarias y beneficiadas de este programa es la señora Estela Velázquez Ortiz, quien agradeció al gobierno local por este tipo de apoyos. “Es un sitio donde varias familias acudimos a comer saludable. Nuestros niños se nutren mejor y ahorramos dinero con alimentos a bajo costo”.
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Policía de Chimalhuacán instrumenta operativo Semana Santa 2016
La dirección de Seguridad Pública y Tránsito de Chimalhuacán puso en marcha el operativo Semana Santa 2016 con la finalidad de resguardar la integridad de miles de personas que durante estos días acuden a iglesias, sitios recreativos y plazas públicas del territorio local.
El titular de la corporación local, Cristóbal Hernández Salas, indicó que en el operativo participan más de 400 uniformados, distribuidos de manera estratégica en los nueve sectores en que se encuentra dividida la localidad.
“En este operativo trabajamos de manera coordinada con personal de la dirección de Protección Civil y Bomberos, con el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) local y con la dirección de Salud municipal (DISAM). El objetivo consiste en atender cualquier reporte de la ciudadanía y brindarle una atención integral”.
Explicó que los uniformados resguardarán las siete zonas comerciales del municipio así como sitios recreativos como el Paseo Guerrero Chimalli, la Plaza de la Identidad y el Parque Acuático.
“Tendremos vigilancia en las afueras de iglesias como San Lorenzo, Xochiaca, San Agustín y la Cabecera Municipal a fin de brindar apoyo a los feligreses que se reúnen para participar en los viacrucis y eventos alusivos a la representación de la Pasión de Cristo. Para ello, los elementos de tránsito apoyarán en los recorridos agilizando la circulación de automotores en zonas de gran afluencia”.
Hernández Salas detalló que además de la presencia de policías en sitios concurridos, la corporación se mantendrá alerta ante la salida de vacacionistas.
“Hacemos un llamado a los chimalhuacanos que salen de vacaciones para que se aseguren de dejar bien cerrado su hogar. En caso de acudir a los eventos religiosos les recomendamos mantener bajo vigilancia a los menores de edad y tener a la mano los números de seguridad pública a fin de reportar cualquier incidente”.
El operativo Semana Santa 2016 concluirá el próximo domingo 27 de marzo.
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ACTIVA PGJ CAPITALINA ALERTA AMBER PARA LOCALIZAR A MENOR EXTRAVIADA EN XOCHIMILCO
* Se desconoce su paradero desde el 17 de marzo pasado
La Procuraduría General de Justicia capitalina activó la Alerta Amber para encontrar a la niña Erika Adriana Jiménez Hernández, de 12 años de edad, de quien de desconoce su paradero desde el 17 de marzo pasado, cuando salió de su domicilio alrededor de las 17:00 horas, en la calle Cerrada de Yucatán, colonia Barrio de Tlacoapa, delegación Xochimilco.
El Centro de Apoyo a Personas Extraviadas y Ausentes (CAPEA) emitió el boletín de búsqueda donde se informa que ese día pidió permiso a su abuela paterna para asistir con una amiga a la feria “La Flor Más Bella del Ejido”.
Como señas particulares, Erika Adriana tiene una cicatriz en cada párpado y en el mentón. Vestía mallón negro, blusa blanca, chamarra negra y zapatos cafés.
Para mayores informes comunicarse al teléfono 53-45-50-67, con terminaciones 84 y 82, acudir a CAPEA, ubicado en la calle Doctor Andrade 103, colonia Doctores, delegación Cuauhtémoc, o consultar la página www.pgjdf.gob.mx.
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AUTOBUSES FORÁNEOS DE PASAJEROS OTORGAN DESCUENTOS ESPECIALES A ESTUDIANTES Y MAESTROS
Son de 50 por ciento para los alumnos y de 25 para profesores
Aplican a partir del 22 de marzo y se mantendrán vigentes hasta el 4 de abril
Estudiantes y maestros gozarán de descuentos de 50 y 25 por ciento, respectivamente, en los servicios ferroviarios y de autotransporte federal de pasajeros, durante el periodo vacacional que comprende del 22 de marzo al 4 de abril del presente año.
Los prestadores de servicios ferroviarios de pasajeros en su modalidad de regular interurbano y los permisionarios del servicio de autotransporte federal de pasajeros en los servicios de primera y económico, deberán otorgar dichas reducciones en sus tarifas a alumnos y docentes.
Para hacerlo efectivo deberán presentar credencial vigente o en su defecto, a través de la constancia oficial que para el efecto expida la escuela a la que pertenezcan.
Las instituciones educativas que tienen derecho a las solicitudes del descuento son las integradas a los sistemas de educación de la Secretaría de Educación Pública, direcciones y departamentos de educación en las entidades federativas, la Universidad Nacional Autónoma de México, el Instituto Politécnico Nacional, así como universidades de toda la República, institutos, escuelas libres de derecho, comercio, homeopatía, Colegio de Bachilleres, y centros de educación incorporados a las mismas.
Los boletos con descuento deberán ponerse a la venta con la misma regularidad que los ordinarios, aunque estos se diferenciarán por una leyenda que deberá estar anotada como “vacaciones”.
En caso de inspecciones que se practiquen a bordo de los vehículos, los estudiantes y maestros estarán obligados a presentar sus credenciales o constancias.
Las quejas por infracciones, en lo concerniente a la materia de tarifas ferroviarias deberán presentarse ante la Dirección General de Transporte Ferroviario y Multimodal, y en caso de niveles de cobro de autotransporte ante la Dirección General de Autotransporte Federal o, en su defecto y para ambos casos, ante el Departamento de Autotransporte Federal del Centro SCT que corresponda al domicilio del usuario.
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ORACLE PRESENTA NUEVA CARTERA DE SERVICIOS PARA AYUDAR A SIMPLIFICAR LA INTEGRACIÓN DE CLOUD PARA COMPAÑÍAS GLOBALES.
Las organizaciones podrán contar con servicios únicos e inigualables para implementar Oracle Cloud con su propia base de datos
California, 24 de marzo de 2016.- Oracle realizó el lanzamiento de su nueva familia de productos diseñados para hacer más sencilla la implementación de Oracle Cloud en las compañías, eliminando la mayoría de los obstáculos que se generan durante la migración a este tipo de servicios.
Estos servicios, primeros en su género, le otorgarán a cada CIO (director de información) nuevas herramientas para implementar el software de su compañía y tener a su disposición un camino sencillo para movilizar las aplicaciones más sensibles a las aplicaciones de la nube.
A pesar de que cada vez más las compañías están trasladando sus cargas de trabajo a la nube, muchas han detenido su implementación debido a requisitos legales, regulaciones y decisiones del negocio; las cuales privan la integración de esta tecnología.
Hoy en día, Oracle facilita la adopción de la nube a empresas de todas las industrias, otorgando el desempeño, costos y la innovación a través de Oracle Cloud, o desde su propio centro de datos.
“Estamos comprometidos para ayudar a nuestros clientes a trasladarse a la nube y agilizar su proceso de innovación, estimular su crecimiento e impulsar la transformación de su negocio”, comentó Thomas Kurian, presidente de Oracle.
“La noticia de hoy no tiene precedentes. Hemos anunciado diversos servicios nuevos de la nube y somos el primer proveedor de soluciones que ofrece a las organizaciones la opción utilizar sus plataformas donde y como prefieran", finalizó.
Disponible en el mercado, Oracle Cloud ayuda a las organizaciones a disfrutar todos los beneficios que la nube tiene para ofrecer: rapidez, simplicidad, hasta el precio según su tipo de suscripción, y en el centro de datos de su preferencia.
Por primera vez, la oferta de un proveedor público de servicios de nube tiene un acumulativo de servicios que es 100% compatible con Oracle Cloud y con su ambiente de TI ya instalado.
Con Oracle Cloud, las empresas podrán utilizar la plataforma para un sin número de casos de uso, incluyendo recuperación de desastres, bursting elástico, desarrollo/pruebas, migración de elevación, desplazamiento de cargas de trabajo, y un único API y kit de escritura para Desarrollo de Operaciones.
Adicionalmente, por ser un producto totalmente administrado por Oracle, las empresas tendrán la misma experiencia, actualizaciones y beneficios que al usar su centro de datos directamente en su Oracle Cloud.
Al incorporar Oracle Cloud al centro de datos del cliente, estos pueden:
• Tener control total de la información de la compañía cumpliendo con todos los requisitos de soberanía y residencia de datos que permanecen de acuerdo a lo exigido por el cliente dentro del centro de datos de la empresa o que se encuentran dentro de una ubicación geográfica determinada al mismo tiempo que se aprovechan los beneficios de la nube.
• Habilitación de la movilidad de la carga de trabajo entre sus mismas instalaciones y la nube utilizando ambientes idénticos, herramientas similares y APIs.
• Exportación sencilla de cargas de trabajo de instalaciones de Oracle y que no sean de Oracle a la nube. Además entre sus mismas instalaciones y la nube, basadas en los variantes requisitos de cada compañía.
• Cumplir con normas de seguridad y privacidad como PCI-DSS destinado a la industria global de tarjetas de crédito y débito, HIPAA para la industria de salud de Estados Unidos, FedRAMP destinado al Gobierno Federal de Estados Unidos, Ley Federal de Protección de Datos de Alemania, Ley Federal de Protección de Datos del Reino Unido, así como leyes específicas de otras industrias y países.
La oferta de Oracle Cloud para clientes cuenta con:
• Infraestructura: provee elastic compute, elastic block storage, networking virtual, almacenaje de archivos, intercambios de mensajes e identifica el origen de las cargas de trabajo, autorizando la transferencia a las nube desde plataformas Oracle y las que no son de Oracle. Además, los servicios IaaS que se encuentran en el portafolio, incluyen Container y Elastic Load Balancer, los cuales estarán disponibles pronto.
• Manejo de Data: permite a las empresas utilizar una única base de datos para administrar su infraestructura de datos en la nube con Oracle Database Cloud. Los servicios iniciales de Oracle Cloud serán actualizados por Oracle Data como un sólo servicio – Exadata para un performance excesivo y una variedad de servicios Big Data Cloud que incluyen Big Data Discovery, Big Data Preparation, Hadoop and Big Data SQL.
• Desarrollo de aplicaciones: desarrollar e implementar aplicaciones de Java en la nube utilizando Oracle Java Cloud, la cual se actualizará pronto por otros servicios con un desarrollo poliglota en Java SE, Node Js., Ruby y PHP.
• Integración de empresas: simplificar la integración de aplicaciones locales y aplicaciones cloud utilizando los servicios de Oracle Integration Cloud. Adicionalmente, las capacidades de SOA, Manejo de API y IoT serán añadidas.
• Administración: unifica la experiencia del manejo de hojas de trabajo de manera fluida en aplicaciones locales y en Oracle Cloud.
La nube de Oracle ha mostrado una fuerte aceptación, apoyando a más de 70 millones de usuarios y realizando más de 34 billones de transacciones diarias. También corre en 19 centros de datos alrededor del mundo.
Para información adicional:
• Oracle Cloud Platform
• Mas informacion
• Datasheet
• Connect with Oracle Cloud on Facebook and Twitter
Acerca de Oracle
Oracle ofrece un conjunto completo y totalmente integrado de aplicaciones en la nube y servicios de plataforma. Para obtener más información acerca de Oracle (NYSE: ORCL), visite www.oracle.com
Marcas Registradas
Oracle y Java son marcas registradas de Oracle y/o de sus filiales. Otros nombres pueden ser marcas registradas de sus respectivos propietarios.
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CONSIGUE PGJ CAPITALINA PRISIÓN CONJUNTA DE 150 AÑOS, Y MULTA SUPERIOR A MILLÓN Y MEDIO DE PESOS CONTRA EXPOLICÍAS POR SECUESTRO EXPRÉS
* Uno de los inculpados exigió dinero al ofendido para no presentarlo ante la autoridad ministerial
* Reconocidos plenamente por el afectado
Al comprobar su responsabilidad en el delito de privación de la libertad en su modalidad de secuestro exprés agravado, en perjuicio de un hombre a quien retuvieron ilegalmente en un módulo policial, José Luis Mendoza Guevara, Enrique Daniel Espinosa Vega y José Ismael Reyes Hirayama recibieron del Juez Cuarto Penal, con sede en el Reclusorio Preventivo Norte, sentencia de 50 años de cárcel y multa de 559 mil 600 pesos, cada uno, con base en las pruebas aportadas por la Procuraduría General de Justicia capitalina.
Se confirmó en el expediente 72/2015 que el agraviado estacionó un vehículo Volkswagen, tipo Jetta, en la calle Santa Balbina, colonia Santo Domingo, delegación Álvaro Obregón, cuando llegaron los imputados a bordo de una patrulla Dodge Charger.
José Luis Mendoza indicó a la víctima que realizaría una revisión; en tanto, otro oficial que se encuentra sujeto a proceso, rompió la tapa de la guantera del lado del copiloto; mientras que José Ismael Reyes manifestó que le encontraron envoltorios, por lo que lo detuvieron bajo el argumento de que estaba vendiendo droga.
A través de violencia física, obligaron al ofendido a subir a la unidad, mientras Mendoza Guevara le exigió dinero a cambio de no presentarlo ante la autoridad ministerial. Posteriormente, lo trasladaron a un módulo de la Secretaría de Seguridad Pública en la colonia El Capulín, donde lo encerraron.
Un familiar del afectado solicitó apoyo de elementos del área de inspección interna, quienes acudieron al lugar para capturarlos y ponerlos a disposición del Ministerio Público de la Fiscalía para la Investigación de los Delitos cometidos por Servidores Públicos.
Ante el representante social, el agraviado reconoció a José Luis Mendoza Guevara, Enrique Daniel Espinosa Vega y José Ismael Reyes Hirayama, como los individuos que lo privaron de la libertad, por lo que fueron consignados al mencionado reclusorio.
La Procuraduría General de Justicia capitalina refrenda su compromiso de combatir de manera frontal los delitos cometidos por servidores públicos, y trabajar de manera profesional para evitar la impunidad, a fin de mantener la confianza de los capitalinos en las instituciones, y alentar la cultura de la denuncia y la legalidad.
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CONSIGNA PGJ CAPITALINA A UNA MUJER QUE PRESUNTAMENTE TRATÓ DE INTRODUCIR DROGA A UN CENTRO PENITENCIARIO
* Al pasar por la aduana del penal se le detectó el narcótico
* Portaba dos paquetes de marihuana
La Procuraduría General de Justicia capitalina ejerció acción penal contra Verenice Valencia Solís por su presunta responsabilidad en el delito contra la salud, en su modalidad de narcomenudeo, hipótesis con fines de suministro, quien presuntamente pretendió meter narcótico a un centro penitenciario.
De acuerdo con el expediente, la inculpada se presentó en el Reclusorio Preventivo Varonil Oriente para visitar a su esposo que se encuentra interno. Después de pasar a revisión en el área de alimentos, la mujer se dirigió a la zona de Rayos X, pero antes de llegar se agachó y recogió algo que enseguida guardó en una bolsa de lona, que momentos antes le habían examinado, y continuó su camino.
Personal de vigilancia se percató de lo sucedido por lo que detuvo a la indiciada para realizarle una inspección a sus pertenencias en las que le encontraron dos envoltorios de vegetal verde, que al ser analizados por peritos en química se dictaminó que es Cannabis Sativa, conocida comúnmente como marihuana.
Autoridades del penal dieron parte al Ministerio Público, quien después de recabar las pruebas necesarias determinó consignar a Verenice Valencia Solís al Centro de Readaptación Social de Santa Martha Acatitla.
Esta información se emite en términos del Artículo 11 de la Ley de Protección de Datos Personales para la Ciudad de México.
La presentada tiene el carácter de probable responsable, lo que no implica una sanción penal hasta que lo determine la autoridad jurisdiccional.
La Procuraduría General de Justicia capitalina confirma su compromiso con los habitantes de la Ciudad de México de combatir de manera frontal el narcomenudeo y perseguir a los probables responsables hasta sus últimas consecuencias, con estricto apego a la legalidad y respeto a los derechos humanos.
Asimismo, exhorta a la ciudadanía a denunciar en la Fiscalía Central de Investigación para la Atención del Delito de Narcomenudeo al número telefónico 5345-5990 o al correo electrónico narcomenudeo@pgjdf.gob.mx, a fin de evitar que se introduzcan estupefacientes en los centros penitenciarios.
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Chimalhuacán alista campaña Únete para erradicar la violencia
El Sistema Municipal para la Igualdad de Trato y Oportunidades entre Hombres y Mujeres de Chimalhuacán acordó institucionalizar la campaña Únete, promovida por la Organización de Naciones Unidas (ONU), a fin de fomentar la equidad de género en todos los sectores de la población.
Durante la séptima sesión ordinaria del Sistema, autoridades municipales, encabezadas por la alcaldesa Rosalba Pineda Ramírez, avalaron por unanimidad implementar campañas informativas e incluir a más de 2,000 servidores públicos en acciones que inhiban la violencia contra el género femenino.
“La campaña Únete fue creada por la ONU en el año 2013; invita a que el día 25 de cada mes utilicemos un listón o prenda color naranja como símbolo de lucha contra la violencia. Chimalhuacán, a través del Sistema Municipal, se sumará a esta estrategia con el objetivo de sensibilizar a todos los sectores de la población”, indicó la munícipe.
Por su parte, la titular del Consejo Municipal de la Mujer, Diana Torres Collado, explicó que durante la sesión los integrantes del Sistema Municipal acordaron presentar el próximo mes de abril un informe de las actividades que desarrollará cada área durante el trienio a fin de reforzar el Plan Integral Municipal.
“La presentación de informes y proyectos permitirá que dependencias municipales como Seguridad Pública, Comunicación Social, Salud, Obras Públicas, Defensoría local, Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia y Alumbrado Público homologuen estrategias que nos garanticen mejores condiciones de igualdad para las mujeres”.
De acuerdo con el Instituto Nacional de las Mujeres (Inmujeres), el 47 por ciento de las féminas mayores de 15 años de edad han sufrido algún tipo de violencia por parte de su pareja; y sólo el 13.6 por ciento de las víctimas se han acercado a las autoridades a pedir ayuda.
“Estas cifras nos demuestran la gran necesidad de que Chimalhuacán refuerce estrategias para garantizar la atención integral a las mujeres con campañas de prevención y erradicación de la violencia”.
Finalmente, Torres Collado indicó que la institucionalización de la campaña Únete se suma a otras estrategias adoptadas por el Ayuntamiento para atender la Alerta de Género, emitida por la Secretaría de Gobernación en julio de 2015 para 11 municipios mexiquenses, como talleres productivos y capacitación en materia de derechos humanos, entre otros.
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Chimalhuacanos invitan a la reflexión durante Semana Santa
· Más de 15 mil personas viven la Pasión de Cristo en Chimalhuacán, entre ellos habitantes de Puebla, Tlaxcala, Oaxaca y Veracruz
“En Chimalhuacán, la Semana Santa tienen un sentido humanista y turístico, por lo que nos preparamos física, psicológica y espiritualmente para desempeñar nuestro papel y contribuir en el bienestar de la sociedad”, aseguraron los integrantes del grupo de Fariseos de Villa San Lorenzo, Luis Castañeda Cortés y Armando Catalán Alfaro.
Además del sentido religioso que conlleva la Semana Santa, el grupo de Fariseos de Villa San Lorenzo de Chimalhuacán ve en este periodo la oportunidad de invitar a la población a reflexionar en temas de violencia y drogadicción, con el fin de aplicar estrategias en el núcleo familiar que disminuyan ambas problemáticas sociales.
Los coordinadores de la representación número 44 de la Pasión de Cristo, coincidieron en que la Semana Mayor es un momento de paz y reflexión que debería ser aprovechado por las personas para corregir conductas antisociales empezando en su hogar.
“En Chimalhuacán hemos aprendido a trabajar de manera unida por un bien común; por ello, estos días de guardar, los aprovechamos para promover valores como el respeto y la igualdad en los mensajes finales de nuestras representaciones para que las personas los apliquen tanto en la religión como en su vida diaria”, comentaron.
Agregaron que el trabajo de concientización inicia seis meses antes de cada representación, periodo de ensayos que ocupa el grupo chimalhuacano de Fariseos para preparar a más de 100 personas y fomentar en ellos una cultura libre de violencia y adicciones.
“Además del sentido religioso, también nos enfocamos en inculcar en nuestros jóvenes los valores que les permitan tener un mejor desarrollo en la sociedad y en su núcleo familiar lejos del alcohol, las drogas o los pleitos; son seis meses que empleamos en prepararnos espiritual y psicológicamente, esto se ve reflejado en las representaciones y en el acercamiento que tenemos con los visitantes”.
En punto de las 13:00 horas, el grupo de Fariseos inició su representación en la plaza cívica San Lorenzo, posteriormente recorrerán las calles Juan de la Barrera, Arenal, Juan Escutia y Prolongación Benito Juárez, por donde subirán a la Unidad Deportiva El Chimalhuache.
Por cuarto año consecutivo, el papel de Jesucristo está representado por Juan Manuel Heredia Toledo, de 38 años de edad, quien en cumplimiento de una manda, recorre alrededor de tres kilómetros con una cruz de 130 kilogramos en su espalda “la fe es la que me motiva a levantarme de las tres caídas y llegar al cerro para la crucifixión, esa es mi meta, es lo que les enseño a mis hijos, a no dejarse vencer y cumplir con lo que uno se plantea”.
Además del sentido humanista de la representación del Nazareno, el grupo de Fariseos consideró que la obra tiene un impacto turístico en el municipio, pues cada año, su representación es observada por más de 15 mil personas, entre ellas, habitantes de los estados de Puebla, Tlaxcala, Oaxaca y Veracruz, por mencionar algunos.
“La crucifixión de Cristo la realizamos en el deportivo El Chimalhuache, donde las personas se asombran por las múltiples opciones con las que cuentan para su recreación y unión familiar, por ejemplo este año, la gente podrá disfrutar del Parque Acuático que construyó el gobierno municipal para beneficio de los chimalhuacanos y de los habitantes de municipios circunvecinos y es sólo un ejemplo de todo lo que hay en Chimalhuacán para la convivencia y activación física”.
Cabe destacar que para salvaguardar la integridad física de la población, la Dirección de Seguridad Pública puso en marcha el operativo Semana Santa 2016 con 400 uniformados, quienes están en coordinación con la dirección de Protección Civil y Bomberos, el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) local y Salud municipal (DISAM).
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